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北京黨建藍皮書北京黨的建設研究報告(2020) 版權信息
- ISBN：9787520167642
- 條形碼：9787520167642 ; 978-7-5201-6764-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
北京黨建藍皮書北京黨的建設研究報告(2020) 內容簡介
《北京黨的建設報告（2020）》是由北京市黨的建設研究會組織編寫，旨在全面展示一段時期內北京市黨的建設情況。全書由總報告、領域報告、地區報告和附錄四部分組成。總報告主要描述了2019年度全市各級黨組織在政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設等方面工作的基本情況和成效、亮點。領域報告和地區報告分別收錄了北京市各系統、各區的年度很好調研報告。附錄部分為北京市2019年度黨建大事記，展現北京市年度黨建工作脈絡。
北京黨建藍皮書北京黨的建設研究報告(2020) 目錄
Ⅰ總報告
.12019年北京市黨建工作情況報告 北京市委黨建辦／001
Ⅱ專題報告·黨建引領
.2黨建引領物業服務企業和業主委員會參與社會治理的實踐與探索
北京市委組織部組織二處（非公有制經濟組織和社會組織黨建工作辦公室）課題組／009
.3新時代全面加強黨建引領社區治理體系建設研究報告
——以北京實踐探索為例 北京市委社會工委市民政局課題組／021
.4關于深化黨建引領“吹哨報到”、完善“接訴即辦”長效機制研究報告
北京市朝陽區委組織部課題組／034
.5東城區關于強化黨建引領推動央地合作、共駐共建的實踐與思考 宋鐵健／052
.6西城區黨建引領基層治理創新的實踐與思考
——以黨建引領“吹哨報到”改革為牽引推動基層治理體系和治理能力現代化
北京市西城區委課題組／063
.7關于“紅色門頭溝”黨建引領綠色發展的研究與思考 北京市門頭溝區委組織部課題組／078
.8“街鄉吹哨、部門報到”改革工作的黨建引領機制研究報告 張良／092
.9平谷區關于在基層治理中更好發揮農村黨支部引領帶動作用的調研與思考
北京市平谷區委辦公室課題組／105
.10密云區黨組織領導下的鄉村治理實踐與思考
——以密云區“一核三治”為例 北京市密云區委組織部課題組／115
Ⅲ領域報告
.11關于做精做細政治監督的調研報告 北京市紀委市監委課題組／128
.12北京市離退休干部思想政治狀況研究報告 北京市委老干部局課題組／149
.13完善知事識人方法和路徑研究報告 北京市委組織部行政干部處課題組／162
.14街道改革背景下激勵基層干部擔當作為研究報告
北京市委組織部研究室（政策法規處）課題組／175
.15香山革命精神專題研究報告 北京市委宣傳部課題組／187
.16關于堅持黨對政法工作絕對領導全面落實政法單位黨委（黨組）抓黨建工作責任制調
研報告 北京市委政法委課題組／207
.17推動機關黨建和業務工作深度融合研究報告 北京市委市直機關工委課題組／218
.18提高中小學校黨組織組織力研究報告 北京市委教育工委課題組／235
.19北京市黨支部規范化建設創新實踐研究報告 北京市委《前線》雜志社課題組／245
.20推進派駐監督高質量發展的實踐與思考
——以北京市紀委市監委駐市人力資源和社會保障局
紀檢監察組為例北京市紀委市監委駐市人力資源和社會保障局紀檢監察組課題組／258
.21著眼落實新時代黨建責任優化公立醫院基層黨組織設置及運行的探索與思考
北京市衛生健康委課題組／274
.22市管混合所有制企業黨建工作調研報告 北京市國資委混合所有制企業黨建工作調研課題組／290
Ⅳ地區報告
.23海淀區培育領導干部斗爭精神和斗爭本領的路徑研究報告
北京市海淀區委組織部課題組／300
.24豐臺區農村發展黨員問題研究報告 北京市豐臺區委組織部課題組／314
.25關于石景山區人才工作的調研和思考 北京市石景山區委組織部課題組／324
.26推動黨的全面領導在房山形成生動實踐 陳清／343
.27北京城市副中心建設中加強和完善知事識人體系研究報告
北京市通州區委組織部課題組／351
.28未來科學城國際人才社區建設研究報告 北京市昌平區委組織部課題組／363
.29大興區加強村級后備人才隊伍建設的實踐與思考 北京市大興區委組織部課題組／373
.30懷柔區以鄉鎮黨委規范化建設為切入促進黨建責任落實研究報告
北京市懷柔區委黨校課題組／388
.31延慶區關于深入推進新時代文明實踐中心建設的幾點思考 北京市延慶區委課題組／400
Ⅴ附錄
.322019年度北京市黨建大事記／412
Abstract／421
Contents／422
.12019年北京市黨建工作情況報告 北京市委黨建辦／001
Ⅱ專題報告·黨建引領
.2黨建引領物業服務企業和業主委員會參與社會治理的實踐與探索
北京市委組織部組織二處（非公有制經濟組織和社會組織黨建工作辦公室）課題組／009
.3新時代全面加強黨建引領社區治理體系建設研究報告
——以北京實踐探索為例 北京市委社會工委市民政局課題組／021
.4關于深化黨建引領“吹哨報到”、完善“接訴即辦”長效機制研究報告
北京市朝陽區委組織部課題組／034
.5東城區關于強化黨建引領推動央地合作、共駐共建的實踐與思考 宋鐵健／052
.6西城區黨建引領基層治理創新的實踐與思考
——以黨建引領“吹哨報到”改革為牽引推動基層治理體系和治理能力現代化
北京市西城區委課題組／063
.7關于“紅色門頭溝”黨建引領綠色發展的研究與思考 北京市門頭溝區委組織部課題組／078
.8“街鄉吹哨、部門報到”改革工作的黨建引領機制研究報告 張良／092
.9平谷區關于在基層治理中更好發揮農村黨支部引領帶動作用的調研與思考
北京市平谷區委辦公室課題組／105
.10密云區黨組織領導下的鄉村治理實踐與思考
——以密云區“一核三治”為例 北京市密云區委組織部課題組／115
Ⅲ領域報告
.11關于做精做細政治監督的調研報告 北京市紀委市監委課題組／128
.12北京市離退休干部思想政治狀況研究報告 北京市委老干部局課題組／149
.13完善知事識人方法和路徑研究報告 北京市委組織部行政干部處課題組／162
.14街道改革背景下激勵基層干部擔當作為研究報告
北京市委組織部研究室（政策法規處）課題組／175
.15香山革命精神專題研究報告 北京市委宣傳部課題組／187
.16關于堅持黨對政法工作絕對領導全面落實政法單位黨委（黨組）抓黨建工作責任制調
研報告 北京市委政法委課題組／207
.17推動機關黨建和業務工作深度融合研究報告 北京市委市直機關工委課題組／218
.18提高中小學校黨組織組織力研究報告 北京市委教育工委課題組／235
.19北京市黨支部規范化建設創新實踐研究報告 北京市委《前線》雜志社課題組／245
.20推進派駐監督高質量發展的實踐與思考
——以北京市紀委市監委駐市人力資源和社會保障局
紀檢監察組為例北京市紀委市監委駐市人力資源和社會保障局紀檢監察組課題組／258
.21著眼落實新時代黨建責任優化公立醫院基層黨組織設置及運行的探索與思考
北京市衛生健康委課題組／274
.22市管混合所有制企業黨建工作調研報告 北京市國資委混合所有制企業黨建工作調研課題組／290
Ⅳ地區報告
.23海淀區培育領導干部斗爭精神和斗爭本領的路徑研究報告
北京市海淀區委組織部課題組／300
.24豐臺區農村發展黨員問題研究報告 北京市豐臺區委組織部課題組／314
.25關于石景山區人才工作的調研和思考 北京市石景山區委組織部課題組／324
.26推動黨的全面領導在房山形成生動實踐 陳清／343
.27北京城市副中心建設中加強和完善知事識人體系研究報告
北京市通州區委組織部課題組／351
.28未來科學城國際人才社區建設研究報告 北京市昌平區委組織部課題組／363
.29大興區加強村級后備人才隊伍建設的實踐與思考 北京市大興區委組織部課題組／373
.30懷柔區以鄉鎮黨委規范化建設為切入促進黨建責任落實研究報告
北京市懷柔區委黨校課題組／388
.31延慶區關于深入推進新時代文明實踐中心建設的幾點思考 北京市延慶區委課題組／400
Ⅴ附錄
.322019年度北京市黨建大事記／412
Abstract／421
Contents／422
展開全部
北京黨建藍皮書北京黨的建設研究報告(2020) 節選
《北京黨建藍皮書：北京黨的建設研究報告（2020）》： （四）群眾工作能力不強，影響“接訴即辦”的滿意率持續提升 “接訴即辦”是新時代群眾工作的創新實踐，是堅持以人民為中心思想的生動體現。但是，從調研情況看，部分單位群眾工作能力不強。 一是黨組織統籌能力不夠。有的基層黨組織不注重發揮統籌作用，對“接訴即辦”缺乏領導，黨建工作協調委員會作用發揮不充分，黨建引領存在誤區，對于黨建引領要么包辦，要么貼標簽，沒有正確發揮黨在思想上、組織上、機制上、能力上的引領作用。在“接訴即辦”中，一些正常反映處理問題的渠道被擱置，黨委政府接手了很多本應該由市場、社會組織等該做的事。 二是黨員干部做群眾工作能力和作風不過硬。有的街鄉鎮不注重培養黨員干部做群眾工作的能力，為提高一時的群眾滿意度，領導親自打電話回訪，這本是一件好事，但事必躬親、大包大攬，使機關干部和社區工作者失去了鍛煉的機會，弱化了對做好群眾工作能力的培養。有的為了確保訴求解決的“滿意率”，各級各部門在訴求解決過程中反復進行回訪，有時群眾打一個投訴電話會接到4-5次回訪電話，給群眾生活造成困擾，有的群眾對此表示反感。 三是動員社會力量參與的方法不多。做好群眾工作，首先要發動群眾，讓群眾參與自我服務管理，在“接訴即辦”中，部分單位單打獨斗、孤軍奮戰，不善于整合資源，不能把社會單位、社會組織、居民的力量充分發揮出來，“接訴即辦”的整體效益不高。 （五）管理體制不夠協調，制約“接訴即辦”的工作深入發展 “接訴即辦”作為“吹哨報到”的延伸，是首都社會治理改革的重大舉措，是一項長期性的戰略任務，不是一時的權宜之計，需要建立長效機制來保證。但是，從調研情況看，在管理體制機制上還不夠健全。 一是機構設置和隸屬關系不順暢。目前，北京市市民熱線服務中心已經從市信訪局轉隸到市政務服務管理局，但區級層面的工作機構與市級層面沒有完全對應，其中有12個設在區城市管理監督指揮中心，5個設在區政務服務管理局。職能部門和街鄉則沒有統一編制，人員多是臨時抽調。各街鄉牽頭負責這項工作的，有副主任，有副書記，也有紀委書記，具體承辦部門有的在市民服務中心，有的在平安建設辦或綜合辦公室，上下不對應，一定程度上影響了工作開展。 二是平臺建設不適應繁重的業務需要。目前北京市12345的工作理念和運行流程在全國是領先的，但是平臺系統較為落后，從應答、派單、掛賬督辦到回訪等業務全流程的智能化水平不高，很多工作依靠人力完成，嚴重影響工作效率。比如，平臺對來電人的位置尚不能精準定位，不少群眾說不清自己所處的位置或問題發生地的行政區劃，影響了后續派單和跟進工作。同時，市級平臺也面臨著接線緊張的問題，各區普遍需要整合平臺，特別是市級平臺與區級平臺不能對接，直接影響區級對街鄉鎮的指導和協調。 三是人員力量不能滿足工作需要。由于12345接線工作量較大，市級政務服務中心和各區普遍采取外包的形式使用社會人員，隨著工作標準越來越高，外包服務人員不再是單純接電話，不僅要了解各類法規政策，還要具備心理疏導能力，這對他們的素質和能力提出了更高要求，還要經常加班加點高負荷運轉，而且工資待遇普遍在3000多元/月，低薪招不到也留不住高素質人才。 四是依法辦理的機制沒有形成。隨著政府服務熱線資源整合力度的不斷加大和服務范圍的持續拓展，需要解決訴求的復雜程度也提高。目前四級響應的時間標準與相關法律規定有沖突，如工商方面的熱線接人后，按照《工商行政管理部門處理消費者投訴辦法》規定，受理解決消費者投訴的時限為60日，但“接訴即辦”7個自然日解決的規定與該法規不符，實際運行中這些訴求往往難以在7個自然日解決。 ……
北京黨建藍皮書北京黨的建設研究報告(2020) 作者簡介
北京市黨的建設研究會，主管部門是北京市委組織部。自成立以來，關注黨建前沿理論研究和基層黨建工作實踐，每年牽頭或承擔全國黨建研究會重點課題研究，承擔中央組織部黨建研究所重點課題研究，課題成果多次獲得重要獎項。
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