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商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版)

包郵 商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版)

出版社:清華大學出版社出版時間:2020-06-01
開本: 其他 頁數(shù): 240
本類榜單:管理銷量榜
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商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787302553960
  • 條形碼:9787302553960 ; 978-7-302-55396-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版) 本書特色

初創(chuàng)企業(yè)或團隊如何獲得投資,實現(xiàn)立業(yè)的夢想? 如何更好的打動投資人,增加投資人的投資意愿? 108個純行家干貨技巧,從自身優(yōu)勢、對手分析、投入產(chǎn)出、多方渠道、全新行業(yè)、樣式版式等多個角度,多個案例進行學習! 剛接觸商業(yè)計劃書,想快速寫出成熟的計劃書? 或者商業(yè)計劃書寫了不少,融資時卻總是失敗? 兩位商業(yè)大咖,手把手教你寫出投資人喜歡的計劃書! 商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn),兩位商業(yè)大咖,手把手教你寫出投資人喜歡的計劃書,108個純行家干貨技巧,從自身優(yōu)勢、對手分析、投入產(chǎn)出、多方渠道等多個角度,多個案例學習!

商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版) 內(nèi)容簡介

《商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版)》由所有渠道粉絲超過500萬的HR商學院院長、首席人事官胡華成老師和曾擔任世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的丁磊老師,根據(jù)多年商業(yè)投融資領(lǐng)域的經(jīng)驗,從13個專題內(nèi)容出發(fā),以108個知識點與大家分享了撰寫商業(yè)計劃書的技巧,以幫助大家快速拿到融資,成為創(chuàng)業(yè)贏家。 《商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版)》結(jié)合兩位老師豐富的融資經(jīng)驗,對商業(yè)計劃書的基本信息、重點內(nèi)容、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢展示、營銷和盈利模式打造、財務計劃的制訂、潛在風險的解決、退出投資后的持續(xù)盈利、文字表現(xiàn)力的增強、數(shù)據(jù)的使用方式、PPT商業(yè)計劃書、Word商業(yè)計劃書、尋找投資人以及五大類型商業(yè)計劃書案例進行了講解。這些已被反復驗證了的商業(yè)計劃書制作方法,將幫助你快速獲得投資者的認可,實現(xiàn)企業(yè)夢想! 《商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版)》適合利用商業(yè)計劃書進行籌資的團隊或公司、中小型企業(yè)的管理者和、產(chǎn)業(yè)或行業(yè)研究公司、大中型金融平臺、有金融管理相關(guān)專業(yè)的學校、專業(yè)的商業(yè)計劃書設計團隊和商業(yè)文案領(lǐng)域的設計專家閱讀、參考。

商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版) 目錄

目錄

第1章 11個要點,快速厘清商業(yè)計劃書的基本信息 1

001 商業(yè)計劃書的實質(zhì)內(nèi)容 2

002 商業(yè)計劃書的主要類型 3

003 商業(yè)計劃書的重要作用 8

004 商業(yè)計劃書的制作重點 10

005 商業(yè)計劃書的VC模式 11

006 誰需要用到商業(yè)計劃書 14

007 制作商業(yè)計劃書的注意事項 14

008 優(yōu)秀商業(yè)計劃書的特點 16

009 商業(yè)計劃書如何進行路演 18

010 商業(yè)計劃書的參考模板 20

011 商業(yè)計劃書的編寫范文 23

第2章 9個事項,全面了解商業(yè)計劃書的重點內(nèi)容 27

012 封面內(nèi)容設計 28

013 摘要內(nèi)容撰寫 30

014 行業(yè)市場分析 34

015 企業(yè)團隊展示 36

016 產(chǎn)品信息呈現(xiàn) 37

017 盈利模式解讀 38

018 營銷計劃說明 39

019 財務計劃解讀 39

020 項目風險因素 40

第3章 8種介紹,詳細展現(xiàn)公司和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢 43

021 公司信息介紹 44

022 產(chǎn)品優(yōu)勢介紹 46

023 市場潛力介紹 50

024 團隊特色介紹 52

025 工作模式介紹 59

026 分析競爭力 60

027 做好市場和行業(yè)分析 61

028 做好市場調(diào)研報告 62

第4章 7個策略,打造令人心動的營銷和盈利模式 69

029 市場營銷策略分析 70

030 競爭營銷策略分析 72

031 產(chǎn)品促銷策略分析 74

032 廣告營銷策略分析 76

033 推廣營銷策略分析 78

034 盈利模式策略分析 80

035 模式落地策略分析 86

第5章 7項分析,制訂備受投資人青睞的財務計劃 89

036 財務計劃的制訂步驟 90

037 需要體現(xiàn)的重點內(nèi)容 93

038 如何制訂打動人心的計劃 95

039 運營數(shù)據(jù)的幾個方向 97

040 運營數(shù)據(jù)的幾個突出 99

041 投資人重點關(guān)注的問題 101

042 財務中預測的3大要素 102

第6章 7項解讀,為潛在的各類風險尋找解決之道 105

043 全面地介紹各類風險 106

044 風險因素的全面分析 108

045 行業(yè)風險的相應措施 114

046 市場風險的相應措施 115

047 政策風險的相應措施 116

048 經(jīng)營風險的相應措施 117

049 技術(shù)風險的相應措施 117

第7章 9種舉措,確保投資退出后項目的持續(xù)盈利 119

050 風險投資的主要介紹 120

051 風險投資的表達技巧 122

052 上市退出方式的分析 124

053 并購退出方式的分析 125

054 回購退出方式的分析 125

055 清算退出方式的分析 126

056 制定退出措施的技巧 126

057 應對退出計劃的方法 127

058 退出措施的案例分析 130

第8章 6個技巧,突出商業(yè)計劃書中文字的表現(xiàn)力 133

059 創(chuàng)作思路的順序性 134

060 以投資人視角撰寫 135

061 文字創(chuàng)作的小技巧 137

062 具體內(nèi)容通俗易懂 139

063 計劃書內(nèi)容巧妙布局 140

064 結(jié)合圖表提高說服力 141

第9章 10個方面,用數(shù)據(jù)展現(xiàn)商業(yè)計劃書的真實信息 147

065 數(shù)字更能吸引注意力 148

066 數(shù)字突出內(nèi)容真實性 149

067 關(guān)鍵點搭配權(quán)威數(shù)據(jù) 150

068 市場規(guī)模的數(shù)據(jù)顯示 151

069 盈利數(shù)據(jù)的數(shù)值計算 151

070 資金使用的相關(guān)數(shù)據(jù) 152

071 未來數(shù)據(jù)的相關(guān)預測 153

072 數(shù)據(jù)的3大運用 154

第10章 9個特色,借助PPT的優(yōu)勢打造酷炫計劃書 157

073 信息全面重點突出 158

074 效果直觀特色鮮明 161

075 制作成本低 163

076 兼容性較好 164

077 可視性更強 164

078 制作周期短 165

079 直接展示性 166

080 閱讀效率性 167

081 專業(yè)統(tǒng)一性 168

第11章 9個優(yōu)勢,通過Word完美詮釋商業(yè)計劃書內(nèi)容 171

082 圖片直接插入 172

083 內(nèi)容調(diào)整快速 174

084 文本轉(zhuǎn)換圖形 174

085 便于修改恢復 175

086 文檔快速共享 176

087 體現(xiàn)沉穩(wěn)真實感 176

088 信息豐富展示度 177

089 規(guī)范統(tǒng)一模式性 179

090 便于了解自身水平 180

第12章 13個思考,多種渠道尋找投資人并成功接觸 183

091 尋找投資人的必要性 184

092 介紹團隊配置的分工 185

093 為面談做好充足準備 186

094 通過中間人機構(gòu)尋找 187

095 根據(jù)信息資料的指引 189

096 通過參加會議與論壇 189

097 通過直接接觸投資人 190

098 利用新媒體進行尋找 191

099 通過各類節(jié)目尋找投資 191

100 突出自身的優(yōu)秀程度 192

101 對話內(nèi)容要簡明扼要 193

102 提供充分的文件資料 194

103 規(guī)避常見的失敗因素 195

第13章 5個案例:詳解熱門行業(yè)的商業(yè)計劃書內(nèi)容 197

104 旅游類案例——愛尚旅行 198

105 餐飲類案例——小張蒸菜 203

106 醫(yī)療健康類案例——逸家 209

107 硬件類案例——智圖 216

108 文娛類案例——怪咖秀 223


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商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版) 節(jié)選

001 商業(yè)計劃書的實質(zhì)內(nèi)容 商業(yè)計劃書的本質(zhì)就是一份書面材料,核心內(nèi)容主要圍繞功能或項目進行。商業(yè)計劃書的提供方通常是公司、企業(yè)和項目單位,受眾方則是潛在投資者、企業(yè)債權(quán)人和合作伙伴。商業(yè)計劃書的內(nèi)容主要是通過文字、圖片等形式全面地展示公司或項目的現(xiàn)狀、未來潛力等。 為了更好地體現(xiàn)商業(yè)計劃書的重要性,提供方往往會為商業(yè)計劃書設計一個簡單的封面。如圖1-1所示,為某個汽車文化主題公園項目的商業(yè)計劃書封面,這種文字配圖片的封面模式幾乎適用于所有的商業(yè)計劃書。 圖1-1 汽車文化主題公園項目的商業(yè)計劃書封面 商業(yè)計劃書的目的根據(jù)提供方的需求不同而有所變化,但常見的目的主要有如圖1-2所示的3個方面。 圖1-2 商業(yè)計劃書的常見目的 無論商業(yè)計劃書的*終目標如何,在商業(yè)計劃書中都需要闡明一些本質(zhì)內(nèi)容,這些內(nèi)容是商業(yè)計劃書的核心框架。商業(yè)計劃書的本質(zhì)內(nèi)容主要有6個方面,即項目產(chǎn)品、市場環(huán)境、企業(yè)團隊、經(jīng)營狀況、發(fā)展方案和成長預期。 在本質(zhì)內(nèi)容中,項目產(chǎn)品是商業(yè)計劃書存在的基礎(chǔ),一個優(yōu)質(zhì)的項目產(chǎn)品往往能夠在**時間贏得潛在投資人的認可。如圖1-3所示,為某音箱商業(yè)計劃書的項目產(chǎn)品介紹,通過具體的產(chǎn)品信息來打動投資人。 圖1-3 商業(yè)計劃書的產(chǎn)品介紹 002 商業(yè)計劃書的主要類型 了解了商業(yè)計劃書的具體類型,才能夠根據(jù)實際情況選擇*適合的類型來完成寫作,并達成目標。本節(jié)主要詳解商業(yè)計劃書的類型,并對不同類型的商業(yè)計劃書的特色價值、步驟內(nèi)容和實戰(zhàn)案例進行分析。 1.微型計劃書 微型計劃書就是商業(yè)計劃書的微型版本,與商業(yè)計劃書摘要存在一定相似度,但是兩者有著很大的不同。如圖1-4所示,為微型計劃書的形成分析。 作為商業(yè)計劃書的一種,微型計劃書與其他類型的計劃書在形式上有著明顯的區(qū)別,同時在實際運作中也體現(xiàn)出了一定的特色價值,其特色如圖1-5所示。 微型計劃書的內(nèi)容與商業(yè)計劃書摘要大致相同,但是在細節(jié)側(cè)重上有所不同,主要有10個方面內(nèi)容,包括公司介紹、開發(fā)情況、團隊說明、產(chǎn)品內(nèi)容、市場說明、財務計劃、營銷戰(zhàn)略、風險因素、融資情況和退出機制。 圖1-4 微型計劃書的形成分析 圖1-5 微型計劃書的特色價值 與商業(yè)計劃書摘要較為不同的內(nèi)容主要在于財務計劃方面,從投資人的角度而言,微型計劃書的內(nèi)容中必須要有較為詳細的財務計劃,才能夠充分地展示投資之后的回報問題。 常規(guī)的商業(yè)計劃書往往需要一個較長的創(chuàng)作時期,而微型計劃書的完成只需要幾個小時。為了快速完成目標,微型計劃書可以按如圖1-6所示的5個步驟進行框架建設,然后將內(nèi)容填充完成。 圖1-6 完成微型計劃書的5個步驟

商業(yè)計劃書編寫實戰(zhàn)(第2版) 作者簡介

胡華成 智和島咨詢公司創(chuàng)始人,董事長,亞洲財富論壇理事長。 投資孵化的項目有:HR商學院、人力資本、管理價值、今日才經(jīng)、智庫識堂、私孵成長器、胡華成頻道、智和島商學院等。目前平臺用戶超過500萬,付費會員超過10萬人。 同時還是國內(nèi)知名創(chuàng)業(yè)導師、作家,出版有《不懂帶團隊,還敢做管理?》《自媒體文案寫作與變現(xiàn)》《互聯(lián)網(wǎng)+頂層商業(yè)系統(tǒng)》《顛覆HR》《社群思維》《游戲化營銷》等多本暢銷書。 近幾年主要從事股權(quán)設計、項目咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導、人才孵化、天使投資等工作,同時還擔任多家上市公司、企事業(yè)單位戰(zhàn)略顧問! 丁磊 ?? 智和島管理咨詢公司合伙人,私孵成長營幫扶導師 ?? 國家高級理財規(guī)劃師,人社部SIYB創(chuàng)業(yè)導師,創(chuàng)新商業(yè)模式資深策劃師 曾擔任世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,擁有豐富的企業(yè)管理和市場營銷經(jīng)驗。近幾年對創(chuàng)新盈利模式和企業(yè)投融資領(lǐng)域深度研究。

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