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夜經(jīng)濟(jì) 版權(quán)信息
- ISBN:9787568283564
- 條形碼:9787568283564 ; 978-7-5682-8356-4
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>
夜經(jīng)濟(jì) 本書(shū)特色
《夜經(jīng)濟(jì)/“技術(shù)要點(diǎn)”系列叢書(shū)》是針對(duì)發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)中各種挑戰(zhàn)給予的解決之道,為城市管理者帶來(lái)對(duì)夜經(jīng)濟(jì)更深入的解讀與思考。 《夜經(jīng)濟(jì)/“技術(shù)要點(diǎn)”系列叢書(shū)》并不僅僅是一本答疑解惑的工具書(shū),希望通過(guò)該書(shū)能讓讀者更深一層理解城市發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)的重要性—城市的競(jìng)爭(zhēng)力取決于對(duì)年輕人的吸引力。吸引年輕人,城市夜生活是重要磁極之一!
夜經(jīng)濟(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
夜經(jīng)濟(jì)是很多城市積極發(fā)展的一種創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。夜經(jīng)濟(jì)不僅提升了城市的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)活力,也對(duì)城市管理提出了新的挑戰(zhàn)。《夜經(jīng)濟(jì)/“技術(shù)要點(diǎn)”系列叢書(shū)》深入分析了文化、商業(yè)、旅游等方面夜經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新方式,并對(duì)夜經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)中的管理問(wèn)題以及城市整體夜經(jīng)濟(jì)管理模式的提升給予了中肯建議。 希望《夜經(jīng)濟(jì)/“技術(shù)要點(diǎn)”系列叢書(shū)》能夠幫助城市管理者從更廣闊的視野認(rèn)知夜經(jīng)濟(jì)的價(jià)值——夜經(jīng)濟(jì)不僅是延長(zhǎng)城市消費(fèi)時(shí)間并拉動(dòng)城市消費(fèi)指數(shù)的小手段,更是提升城市吸引力、增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力的大戰(zhàn)略!
夜經(jīng)濟(jì) 目錄
從夜間市長(zhǎng)到城市掌燈人:夜經(jīng)濟(jì)中城市治理的轉(zhuǎn)變
夜青春:夜經(jīng)濟(jì)如何吸引年輕人
燈光秀:從點(diǎn)亮城市到賦能城市
“紐約樣板”:大都市夜間旅游打造
深夜食堂的深度:關(guān)注夜經(jīng)濟(jì)的餐飲管理問(wèn)題
“叫好”與“叫座”:如何做好文化夜經(jīng)濟(jì)
后街:不應(yīng)該被折疊的夜經(jīng)濟(jì)
繁榮冬夜:北方冬季如何打造夜經(jīng)濟(jì)
夜經(jīng)濟(jì) 節(jié)選
《夜經(jīng)濟(jì)/“技術(shù)要點(diǎn)”系列叢書(shū)》: 2019年,夜經(jīng)濟(jì)悄然走紅,北京、上海、成都、重慶等地紛紛推出政策,刺激夜經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。在這一輪的夜經(jīng)濟(jì)熱潮中,越大的城市越積極,夜經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)越好的城市越積極。而且各大城市提出的目標(biāo)也大同小異——讓夜經(jīng)濟(jì)“進(jìn)一步繁榮”。然而,“進(jìn)一步”卻絕非易事! 首先,夜經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)已經(jīng)很高了。看看那些提出打造夜經(jīng)濟(jì)的城市,哪個(gè)沒(méi)有活色生香的夜生活?北京、上海的大型商場(chǎng)營(yíng)業(yè)到22:00已是慣例,且每天18:00-22:00的銷(xiāo)售額占比超過(guò)全天的一半;成都、重慶這樣以夜生活聞名的城市,更是已經(jīng)形成直達(dá)凌晨一二點(diǎn)的夜生活習(xí)慣。 其次,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)城市聚集化的夜經(jīng)濟(jì),分流嚴(yán)重。城市發(fā)展夜經(jīng)濟(jì),要的不僅僅是人們?cè)谝归g消費(fèi),更是人們?cè)诔鞘泄部臻g(例如,餐廳、劇場(chǎng)、電影院、酒吧、商場(chǎng)等)的夜間消費(fèi)。只有在實(shí)質(zhì)城市空間內(nèi)的消費(fèi)才能立竿見(jiàn)影地普惠大小商家,真金白銀地提振城市經(jīng)濟(jì)。然而,宅在家里刷抖音、點(diǎn)外賣(mài)、打游戲,已經(jīng)成為很多年輕人的夜色消費(fèi)模式。由此,固然夜經(jīng)濟(jì)依舊在,但是賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的,首先是互聯(lián)網(wǎng)各大頭部企業(yè)。 除了這兩個(gè)難點(diǎn)之外,“進(jìn)一步”發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)會(huì)面臨的難點(diǎn)在于時(shí)間的邊界效益!一天只有24小時(shí),核心商圈再繁華熱鬧,再延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,能夠增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)效益也是有限的。例如,大型商場(chǎng)即使再延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,服務(wù)的人群并不會(huì)依1日增加,反而會(huì)隨著夜色深沉陡然下降。為了寥落的客流量而依然投入巨大的人工成本和設(shè)施運(yùn)營(yíng)成本,顯然不符合商業(yè)基本常識(shí)。 那么,對(duì)于這些已經(jīng)具有夜經(jīng)濟(jì)高起點(diǎn)的城市,到底應(yīng)該如何“進(jìn)一步”繁榮夜色呢?后街!這個(gè)曾經(jīng)折疊在商業(yè)主街背后,*容易被遺忘的城市空間,將成為城市夜色的“下半場(chǎng)”。 2018年4月12日,上海市正式發(fā)布了《靜安區(qū)南京西路后街經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》)①。《規(guī)劃》指出,在中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的大環(huán)境下,靜安區(qū)作為上海中心城區(qū)的新標(biāo)桿,南京西路作為國(guó)際商圈生態(tài)構(gòu)筑者,須大力發(fā)展“后街經(jīng)濟(jì)”,承擔(dān)起國(guó)際消費(fèi)城市示范區(qū)的歷史重任。后街由此也正式走入了人們的視線(xiàn)。 但是,讓后街承擔(dān)起夜色“下半場(chǎng)”的使命,絕不是把后街再打造成“小一號(hào)的主街”。如果把城市的商業(yè)主街想象成魚(yú)骨,那么魚(yú)骨身上的一根根魚(yú)刺就是后街。后街依附于商業(yè)主街存在,,但自身的空間并不具有主街的良好展示性,由此不可能成為大牌商業(yè)進(jìn)駐的目標(biāo);主街商業(yè)本身就具有城市景點(diǎn)的性質(zhì),因此自帶流量,人氣并不是問(wèn)題。但是后街遮蔽在主街光環(huán)之下,屬于典型的燈下黑區(qū)域,走客流量的模式顯然先天不足。 實(shí)際上,作為夜經(jīng)濟(jì)“下半場(chǎng)”的后街夜色,絕不是對(duì)主街的被動(dòng)延伸,而是圈層消費(fèi)下的精準(zhǔn)打擊。發(fā)展后街的夜經(jīng)濟(jì),不僅僅是把那些折疊在主街背后的空間利用起來(lái),更重要的是為不同的圈層人群創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)屬于自己圈子的美麗新世界。 這其實(shí)是從本質(zhì)上契合了夜間消費(fèi)邏輯的巨大變化。年輕人作為夜間消費(fèi)的主力軍,就是圈層消費(fèi)的擁躉者。現(xiàn)在年輕人的聚會(huì)越來(lái)越講“圈子”。年輕人的圈子,不再只是由“同學(xué)、同事、室友”這種強(qiáng)關(guān)系建立,更多的是基于某一種興趣而結(jié)識(shí)。圈子代表著他們的共同話(huà)題和身份認(rèn)知,年輕人會(huì)為了這種身份認(rèn)知花費(fèi)更大的代價(jià)來(lái)買(mǎi)單;而相應(yīng)的,圈子也更加地細(xì)分,進(jìn)而導(dǎo)致生成更加精準(zhǔn)的靶向業(yè)態(tài)。這種“不同后街,不同天地”的新模式,就是利用后街各自不同的小空間,做好圈層化的分眾夜間消費(fèi)。 ……
夜經(jīng)濟(jì) 作者簡(jiǎn)介
華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)(北京)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)華高萊斯),始創(chuàng)于1998年,是一家具有國(guó)際背景的城市發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)公司,現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)領(lǐng)先的城市發(fā)展智庫(kù)。 創(chuàng)立20余年以來(lái),華高萊斯專(zhuān)注城市發(fā)展,堅(jiān)持只做顧問(wèn);致力于提供城市內(nèi)容的系統(tǒng)解決方案,為城市定制內(nèi)容,用內(nèi)容吸引人才。 基于國(guó)際視野和深厚積累,華高萊斯放眼全球與未來(lái)進(jìn)行探索研究,并依托2000多份行業(yè)前沿與熱門(mén)領(lǐng)域的專(zhuān)題研究,以及20000多個(gè)全球案例的深度分析,構(gòu)建了自身獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì): 敏銳洞察產(chǎn)業(yè)前沿,讓城市實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)代領(lǐng); 系統(tǒng)定制城市內(nèi)容,讓城市實(shí)現(xiàn)靶向人才吸引。
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