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智聽版《口才成功推薦閱讀》口才成功必讀(智聽版)(口才三絕.修心三不.為人三會)

包郵 智聽版《口才成功推薦閱讀》口才成功必讀(智聽版)(口才三絕.修心三不.為人三會)

作者:李燦明
出版社:華齡出版社出版時間:2020-05-01
開本: 16開 頁數(shù): 152
本類榜單:成功/勵志銷量榜
中 圖 價:¥19.0(3.2折) 定價  ¥60.0 登錄后可看到會員價
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智聽版《口才成功推薦閱讀》口才成功必讀(智聽版)(口才三絕.修心三不.為人三會) 版權(quán)信息

智聽版《口才成功推薦閱讀》口才成功必讀(智聽版)(口才三絕.修心三不.為人三會) 內(nèi)容簡介

《口才三絕:會拒絕,會幽默,會贊美》:會拒絕,會幽默,會贊美。可以說,不管做什么事,與什么人交往,只要掌握了這三種說話技能,都能體現(xiàn)出自己的高情商。這樣的人,不論在人脈,還是事業(yè)方面,永遠都比那些自閉、寡言的人收獲更多。許多時候,他們不需要和別人比拼技能、資歷、學(xué)識,只要他們一開口,就占了先機,就贏了。
《為人三會:會做人,會辦事,會說話》:一個會說話的人,可以恰到好處地表達自己的意圖,把道理表述清晰,讓別人樂意接受自己、支持自己。本書圍繞做人、辦事、說話,抽絲剝繭、層層展開。全書盡量摒棄枯燥的理論、空洞的說教,告訴每一個讀者如何會說話、會辦事、會做人,繼而成為人生的贏家。
《修心三不:不計較,不抱怨,不生氣》:?在我們身邊,無論同事、鄰里之間,甚至萍水相逢,不免會產(chǎn)生些摩擦,引起些煩惱,如若斤斤計較,患得患失,往往越想越氣,這樣很不利于身心健康。人生在世,總有許多盤盤曲曲、枝枝節(jié)節(jié),即便胸中有萬丈光芒,托出來也不過就是那丁點兒亮。于是,俯仰之間,總覺得被拘著、束著、擠著、磨著,不如放下來,不計較、不抱怨、不生氣,身心俱輕,輕履遠行。

智聽版《口才成功推薦閱讀》口才成功必讀(智聽版)(口才三絕.修心三不.為人三會) 目錄

《口才三絕》:
**章 學(xué)會拒絕,找回自我
做人不必百依百順
該說“不”時就說“不”
事可以拒,情要留下
含混不清的拒絕要不得
不要等被逼無奈再說“不”

第二章 巧妙拒絕,不傷和氣
學(xué)會巧妙地岔開話題
借別人的嘴說自己的“不”
向?qū)Ψ教裘骼﹃P(guān)系
學(xué)會幽默地說“不”
拒絕有禮,才不失面子

第三章 對癥下藥,輕松說不
如何對固執(zhí)的人說“不”
如何對上司說“不”
如何對朋友說“不”
如何對下屬說“不”

第四章 幽默風(fēng)趣,人人喜歡
人人都喜歡笑容
幽默讓人如沐春風(fēng)
幽默能活躍交談氣氛
幽默宣揚的是豁達與雅量
幽默是一種強大的影響力

第五章 沖突尷尬,巧妙化解
擺脫尷尬并不難
給對方一個臺階
擺脫兩難的境地
幽默地拒絕他人
有風(fēng)度地回?fù)魯骋?br />四兩如何撥千斤
犯錯后如何道歉
……

第六章 人際互動中的使用技巧與原則
第七章 幽默風(fēng)趣,后天可學(xué)
第八章 幽默談吐,常用十法
第九章 贊美有方,俘獲人心
第十章 贊美有料,回味無窮
第十一章 贊美有度,恰到好處

《為人三會》:
**章 做一個負(fù)責(zé)任的人
負(fù)責(zé)任的人信譽高
將責(zé)任根植于內(nèi)心
勇于承認(rèn)自己的錯誤
擔(dān)起失敗的擔(dān)子

第二章 做一個講信用的人
讓信用成為你的名片
靠誠信塑造個人魅力
誠信的人并不會吃虧
恪守信義,一諾千金
許諾之前要三思

第三章 感恩做人,謙卑處世
做人要懂得感恩
處世要學(xué)會謙卑
低調(diào)做人的藝術(shù)
有本事的人從不吹噓

第四章 胸懷博大,寬以待人
比藍天寬廣的是人的心靈
己所不欲,勿施于人
但行善事,莫問前程
原諒比指責(zé)更有效

第五章 用幽默游刃人生
幽默是一項高貴的品格
幽默究竟有趣在哪里
幽默與人際關(guān)系
化解敵意的*佳選擇

第六章 廣結(jié)善緣好辦事
學(xué)會多結(jié)交一些朋友
與重要人物保持聯(lián)絡(luò)
怎樣與“名人”交往下去
建立好人緣的必要手段
擴大你的人際關(guān)系網(wǎng)

第七章 知己知彼易辦事
認(rèn)清自己,量力而行
了解對方,知己知彼
到什么山唱什么歌
尊重別人的需要
……

第八章 辦事要遵循的原則
第九章 互相幫助易成事
第十章 精通說話善于辦事
第十一章 談吐體現(xiàn)一個人的涵養(yǎng)
第十二章 開口說有利的話

《修心三不》
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智聽版《口才成功推薦閱讀》口才成功必讀(智聽版)(口才三絕.修心三不.為人三會) 節(jié)選

《口才三絕》:  狡猾地逃避記者的刁難,或者是不想回答的問題,甚至是自己的丑聞,也許是政客們慣用的把戲。  哈佛大學(xué)肯尼迪政治學(xué)院的托茲·羅杰斯(Todds Rogers)和商學(xué)院的邁克爾·諾頓(Michael Norton)認(rèn)為兩種情況下比較適合使用“轉(zhuǎn)移話題策略”:一種是演講者回答相似的問題,使觀眾難以回憶起剛才的問題;另一種是當(dāng)觀眾們的注意力集中在社會性的目標(biāo)或是沒有明確目標(biāo)時,更難發(fā)現(xiàn)演講者避開了問題。  對此,有研究者做出了這樣一個實驗。在實驗過程中,研究者讓參與者看4分鐘的政治辯論視頻。視頻有兩種:一種視頻中回答者直接回答問題,而另一種視頻中,回答者避開原有問題,自己回答了一個相似的問題。每個參與者隨機看兩種視頻中的一種。然后,再將所有的參與者隨機分成三組,分別是三種不同的情境。  **組是“沒有目標(biāo)”組。參與者只需要認(rèn)真地看視頻。之后,研究者才開始提問“剛才的問題是什么”,以及“視頻中的人回答得對嗎”。結(jié)果令人十分意外,看“回答相似問題”視頻的參與者當(dāng)中能回憶起剛才問題的人不到40%,而看“直接回答問題”視頻的人卻有將近90%的人記得。換句話說,聽你講話的人其實在聽了4分鐘之后已經(jīng)是云里霧里了,誰還記得當(dāng)初是什么問題,即使答非所問,別人也不會意識到。  然而,在平時生活中,交流不僅僅是幾句對話或者聽一個演講這么簡單,還會對與你交談或者正在演講的人作出評價,比如:“這個人看上去很成熟穩(wěn)重…‘這個人絕對是個學(xué)術(shù)專家”等等。  于是,研究者把這種情境叫作“社會性的目標(biāo)”組。這組的參與者就要比前一組多一個任務(wù),不僅要看視頻,還要思考“演講者是個怎么樣的人”“你喜不喜歡這個人”。  看完視頻后,當(dāng)研究者問“還記得剛才的問題嗎”“視頻中人物回答的對嗎”,這組的結(jié)果會怎么樣呢?他們比比上一組的表現(xiàn)更糟。參與者一部分的注意力分配到評價演講者上去了。結(jié)果看“回答相似問題”視頻的參與者當(dāng)中能回憶起剛才問題的人連25%都不到了,而看“直接回答問題”視頻的人也只有80%的人還記得原問題。其實仔細想一下,這第二種情境更加接近日常生活,也就是說,真正能發(fā)現(xiàn)你“答非所問”的人少之又少。  那么會不會是因為這些參與者比較健忘或者問題太難了,所以很難被記住呢?研究者設(shè)計了第三種情境,叫作“監(jiān)測”組。這次參與者需要帶著問題看視頻,直接判斷視頻中有沒有“轉(zhuǎn)移話題”的現(xiàn)象。  這時大多數(shù)參與者都發(fā)現(xiàn)了視頻中沒有直接回答提問者的問題。但是現(xiàn)實生活中,我們其實很難提前假定別人會轉(zhuǎn)移問題。所以你可以巧妙地通過這個方法躲過別人的問題。在說服他人的時候,如果某個話題或是觀點對自己的說服不利,這時我們想到想岔開話題,但對方興致正濃,我們該怎么辦?  拒絕了,不禮貌;勉強談下去,又感到很為難。在這種情況下,*好的方法是在不知不覺中巧妙地把話題岔開,重新開始一個話題。這樣既不會傷害到對方,又可以將自己從困窘中解脫出來。  ……

智聽版《口才成功推薦閱讀》口才成功必讀(智聽版)(口才三絕.修心三不.為人三會) 作者簡介

李燦明,70年代生人,愛好廣泛,經(jīng)歷豐富,中學(xué)語文不錯教師,現(xiàn)任職于湖南省桃江縣職業(yè)中專學(xué)校。曾獲全國百佳文學(xué)社很好指導(dǎo)教師,個人在公開刊物發(fā)表文章100多篇,教學(xué)論文獲省級以上獎項50多次。主編和參編的寫作指導(dǎo)圖書20多種,指導(dǎo)學(xué)生在省級刊物以上發(fā)表文學(xué)作品近1000篇,獲獎200余次。連續(xù)多年榮獲市縣“很好通訊員”、“很好志愿者”等稱號。指導(dǎo)學(xué)生參加全國文明風(fēng)采大賽獲視頻類全國二等獎,湖南省一等獎。

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