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普通高等教育應(yīng)用創(chuàng)新系列規(guī)劃教材·經(jīng)管基礎(chǔ)課程系列大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育案例集萃和實(shí)踐指南
包郵 普通高等教育應(yīng)用創(chuàng)新系列規(guī)劃教材·經(jīng)管基礎(chǔ)課程系列大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育案例集萃和實(shí)踐指南
作者：王冀寧，陳紅喜
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頁(yè)數(shù)：
288
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普通高等教育應(yīng)用創(chuàng)新系列規(guī)劃教材·經(jīng)管基礎(chǔ)課程系列大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育案例集萃和實(shí)踐指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787030626455
- 條形碼：9787030626455 ; 978-7-03-062645-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
普通高等教育應(yīng)用創(chuàng)新系列規(guī)劃教材·經(jīng)管基礎(chǔ)課程系列大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育案例集萃和實(shí)踐指南 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)是為適應(yīng)和滿(mǎn)足高等普通院校推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的需要，根據(jù)高等教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及要求，以"創(chuàng)新思維、突出實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)案例"為主線，以培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力為重點(diǎn)而編寫(xiě)的一本書(shū)。其特色是理論與實(shí)踐相結(jié)合，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相交融，利于教學(xué)實(shí)踐。從目前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際地系統(tǒng)闡述了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的主要問(wèn)題與流程，通過(guò)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)實(shí)案例來(lái)指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)實(shí)踐。
普通高等教育應(yīng)用創(chuàng)新系列規(guī)劃教材·經(jīng)管基礎(chǔ)課程系列大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育案例集萃和實(shí)踐指南 目錄
目錄
**章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐概述 1
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的內(nèi)涵 1
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展 5
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的意義 11
案例研究 12
本章小結(jié) 13
思考與練習(xí) 13
第二章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐認(rèn)識(shí) 14
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知與能力 14
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 17
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化與管理 27
案例研究 31
本章小結(jié) 32
思考與練習(xí) 32
第三章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的基本程序 33
**節(jié) 組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 33
第二節(jié) 定位創(chuàng)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng) 39
第三節(jié) 整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源 49
第四節(jié) 制訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 55
第五節(jié) 組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形式 58
案例研究 62
本章小結(jié) 63
思考與練習(xí) 63
第四章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)境界 64
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐目標(biāo) 64
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐動(dòng)機(jī) 66
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐境界 80
案例研究 83
本章小結(jié) 86
思考與練習(xí) 86
第五章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段 87
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的階段特征 87
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三重螺旋發(fā)展階段 89
第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的發(fā)展階段調(diào)查 91
案例研究 94
本章小結(jié) 95
思考與練習(xí) 95
第六章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的組織模式 96
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的組織模式概述 96
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式分析 97
案例研究 101
本章小結(jié) 102
思考與練習(xí) 102
第七章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài) 103
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)概述 103
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)分析 105
案例研究 109
本章小結(jié) 110
思考與練習(xí) 110
第八章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持體系 111
**節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策扶持 111
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)扶持 112
第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的金融財(cái)政扶持 113
第四節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技術(shù)扶持 114
第五節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)扶持 116
第六節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化氛圍扶持 117
案例研究 118
本章小結(jié) 120
思考與練習(xí) 120
第九章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的指導(dǎo)體系及其現(xiàn)狀 121
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的指導(dǎo)體系 121
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的現(xiàn)狀分析 128
案例研究 139
本章小結(jié) 140
思考與練習(xí) 140
第十章 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型模式和模式集萃 141
**節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型模式 141
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式集萃 144
案例研究 170
本章小結(jié) 171
思考與練習(xí) 171
第十一章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn) 172
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的方法與經(jīng)驗(yàn) 172
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn) 185
案例研究 188
本章小結(jié) 189
思考與練習(xí) 189
第十二章 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策與法規(guī) 190
**節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系 190
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的法規(guī)完善 192
案例研究 203
本章小結(jié) 204
思考與練習(xí) 204
參考文獻(xiàn) 205
附錄1 典型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事 210
附錄2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)—邦航商務(wù) 216
第1章 執(zhí)行概要 216
1.1 公司概況 216
1.2 產(chǎn)品服務(wù) 217
1.3 市場(chǎng)狀況 218
1.4 運(yùn)營(yíng)狀況 218
1.5 風(fēng)險(xiǎn)控制 219
第2章 項(xiàng)目背景 220
2.1 外部環(huán)境提供創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 220
2.2 市場(chǎng)需求催生創(chuàng)業(yè)動(dòng)力 223
2.3 行業(yè)前景推動(dòng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程 225
第3章 產(chǎn)品服務(wù)與技術(shù)支撐 228
3.1 產(chǎn)品服務(wù) 228
3.2 技術(shù)支撐 233
3.3 核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 233
第4章 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略 235
4.1 目標(biāo)市場(chǎng)分析 235
4.2 市場(chǎng)定位 240
4.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 240
4.4 市場(chǎng)交易模式分析 241
4.5 營(yíng)銷(xiāo)策略 243
第5章 投融資與財(cái)務(wù)分析 248
5.1 投資分析 248
5.2 融資分析 249
5.3 收入分析 250
5.4 財(cái)務(wù)報(bào)表 251
5.5 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 253
5.6 敏感性分析 257
第6章 公司管理與發(fā)展愿景 260
6.1 公司概述 260
6.2 組織結(jié)構(gòu)和人員安排 262
6.3 人才培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃 263
6.4 新市場(chǎng)拓展推廣計(jì)劃 263
6.5 公司戰(zhàn)略 265
第7章 風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 268
7.1 風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施 268
7.2 風(fēng)險(xiǎn)資本退出 273
7.3 風(fēng)險(xiǎn)投資退出時(shí)間 274
**章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐概述 1
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的內(nèi)涵 1
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展 5
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的意義 11
案例研究 12
本章小結(jié) 13
思考與練習(xí) 13
第二章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐認(rèn)識(shí) 14
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知與能力 14
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 17
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化與管理 27
案例研究 31
本章小結(jié) 32
思考與練習(xí) 32
第三章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的基本程序 33
**節(jié) 組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 33
第二節(jié) 定位創(chuàng)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng) 39
第三節(jié) 整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源 49
第四節(jié) 制訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 55
第五節(jié) 組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形式 58
案例研究 62
本章小結(jié) 63
思考與練習(xí) 63
第四章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)境界 64
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐目標(biāo) 64
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐動(dòng)機(jī) 66
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐境界 80
案例研究 83
本章小結(jié) 86
思考與練習(xí) 86
第五章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段 87
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的階段特征 87
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的三重螺旋發(fā)展階段 89
第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的發(fā)展階段調(diào)查 91
案例研究 94
本章小結(jié) 95
思考與練習(xí) 95
第六章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的組織模式 96
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的組織模式概述 96
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式分析 97
案例研究 101
本章小結(jié) 102
思考與練習(xí) 102
第七章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài) 103
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)概述 103
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品形態(tài)分析 105
案例研究 109
本章小結(jié) 110
思考與練習(xí) 110
第八章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持體系 111
**節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策扶持 111
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)扶持 112
第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的金融財(cái)政扶持 113
第四節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技術(shù)扶持 114
第五節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)扶持 116
第六節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化氛圍扶持 117
案例研究 118
本章小結(jié) 120
思考與練習(xí) 120
第九章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的指導(dǎo)體系及其現(xiàn)狀 121
**節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的指導(dǎo)體系 121
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的現(xiàn)狀分析 128
案例研究 139
本章小結(jié) 140
思考與練習(xí) 140
第十章 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型模式和模式集萃 141
**節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典型模式 141
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式集萃 144
案例研究 170
本章小結(jié) 171
思考與練習(xí) 171
第十一章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的管理經(jīng)驗(yàn) 172
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理的方法與經(jīng)驗(yàn) 172
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn) 185
案例研究 188
本章小結(jié) 189
思考與練習(xí) 189
第十二章 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策與法規(guī) 190
**節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系 190
第二節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的法規(guī)完善 192
案例研究 203
本章小結(jié) 204
思考與練習(xí) 204
參考文獻(xiàn) 205
附錄1 典型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事 210
附錄2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)—邦航商務(wù) 216
第1章 執(zhí)行概要 216
1.1 公司概況 216
1.2 產(chǎn)品服務(wù) 217
1.3 市場(chǎng)狀況 218
1.4 運(yùn)營(yíng)狀況 218
1.5 風(fēng)險(xiǎn)控制 219
第2章 項(xiàng)目背景 220
2.1 外部環(huán)境提供創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 220
2.2 市場(chǎng)需求催生創(chuàng)業(yè)動(dòng)力 223
2.3 行業(yè)前景推動(dòng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程 225
第3章 產(chǎn)品服務(wù)與技術(shù)支撐 228
3.1 產(chǎn)品服務(wù) 228
3.2 技術(shù)支撐 233
3.3 核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 233
第4章 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略 235
4.1 目標(biāo)市場(chǎng)分析 235
4.2 市場(chǎng)定位 240
4.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 240
4.4 市場(chǎng)交易模式分析 241
4.5 營(yíng)銷(xiāo)策略 243
第5章 投融資與財(cái)務(wù)分析 248
5.1 投資分析 248
5.2 融資分析 249
5.3 收入分析 250
5.4 財(cái)務(wù)報(bào)表 251
5.5 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 253
5.6 敏感性分析 257
第6章 公司管理與發(fā)展愿景 260
6.1 公司概述 260
6.2 組織結(jié)構(gòu)和人員安排 262
6.3 人才培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃 263
6.4 新市場(chǎng)拓展推廣計(jì)劃 263
6.5 公司戰(zhàn)略 265
第7章 風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 268
7.1 風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施 268
7.2 風(fēng)險(xiǎn)資本退出 273
7.3 風(fēng)險(xiǎn)投資退出時(shí)間 274
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