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財務的力量老板財稅規劃100招

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出版社:中國經濟出版社出版時間:2020-06-01
開本: 32開 頁數: 323
本類榜單:經濟銷量榜
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財務的力量老板財稅規劃100招 版權信息

  • ISBN:9787513660594
  • 條形碼:9787513660594 ; 978-7-5136-6059-4
  • 裝幀:簡裝本
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

財務的力量老板財稅規劃100招 本書特色

作者結合20多年的財務實戰經驗,將企業經營管理和財務管理相結合,提出“大財務”思想和“財務系統”的構建方法論,以及系統化的企業財務系統升級方案。其創辦的“金財咨詢”已成為中國民企財務咨詢行業的**品牌,推動了數萬家企業的財務規范及戰略升級!
賺 錢
調報表:公私分開和兩賬合一
避稅收:避稅節稅的三重境界
增營收:增加收入的3大法則
工具:《5V價值管理報表體系》
《利潤提升規劃圖》
《責任中心設計及部門考核設計》
《稅收籌劃的經典案例解析》 值 錢
控成本:降低成本的5大途徑
練內功:建立流程和財務體系
提效率:快速賺錢與高速周轉
工具:《內控制度目錄設計》
《全面預算制度及表格設計》
《財務體系規范計劃清單》
《成本分析控制操作實務》 長 壽
動結構:改善產品的利潤結構
換模式:升級和更換利潤模式
購企業:收購高額利潤的企業
工具:《財務部門勝任能力評估》
《18家公司的股權架構圖》
《董監高的治理結構設計》
《上市與并購的路線圖》

財務的力量老板財稅規劃100招 內容簡介

算不清賬、資金周轉慢、做事無預算、稅務風險高、看不懂報表、人員管理困難、成本浪費嚴重……這些企業管理常見問題都在示意企業算不清賬、資金周轉慢、做事無預算、稅務風險高、看不懂報表、人員管理困難、成本浪費嚴重……這些企業管理常見問題都在示意企業老板:精通財務出利潤,不懂財務難管理。“財務的力量”系列圖書,凝聚了作者20多年的企業財務管控智慧,以及數萬家企業、數萬名老板的實踐經驗。只希望能給企業老板、總經理、核心高管、中高層等商業精英及財務從業人員,提供一種系統的學習途徑,增強自身財務思維能力,高效掌控財務數據,用好大數據做對決策。《老板財稅規劃100招》通過“金財寶寶”與“亮小一”這樣兩個陽光正義、精通稅法的人物,為大家演繹了100個鮮活生動的稅籌小故事,解析了100招專業復雜的稅籌方法。全書在參考并吸收中央及地方相關法律法規、政策的基礎上,緊密圍繞著政府實操和企業實戰中所涉及的各項具體事項,提供了有參考價值的操作指引,同時擇取了頗具代表性的現實案例展開評析,以增強企業籌劃運用和處理企業財稅實務的能力。一案一例直指稅籌實戰之需,一招一式細描稅籌分析之路。通過科學設計、布局、優化、籌劃企業收支行為,幫助大家合法降低企業稅負支出,讓企業發展“安稅”,更讓企業家發展“安心”!

財務的力量老板財稅規劃100招 目錄

**篇 增值稅的稅籌規劃案例 第1招:轉換身份 ——變身小規模納稅人,節省成本10萬元 002 第2招:合理拆分 ——一家公司變三家,財稅規劃成贏家 005 第3招:改變申報 ——小微政策就是好,改改申報賺2萬元 008 第4招:選擇進貨 ——找小規模,還是一般納稅人采購更劃算 011 第5招:有分有合 ——業務剝離一拆分,立刻節省成本40萬元 015 第6招:預收改定金 ——合同修改2個字,有效取得資金時間差 018 第7招:代購代銷 ——直接銷售改成代購代銷,節省成本70萬元 021 第8招:現金折扣 ——不同折扣方式下,如何交稅更合理 024 第9招:進項轉出 ——買房子既能升值又能節省成本 027 第10招:送貨上門 ——三種運輸方式,哪一種對企業更有利 030 第11招:運費核算 ——單獨成立物流公司,節省成本160萬元 033 第12招:巧簽合同 ——合同可以這樣簽,有效延緩資金壓力 036 第13招:購進時機 ——設備早買和晚買,結果也有大差距 039 第14招:銷售方式 ——委托代銷太好了,節省成本還不占資金 042 第15招:租金轉押金 ——錢還是那個錢,換個名稱多重要 045 第16招:通信費處理 ——購機送話費,再送價值10萬元的方案 048 第17招:清包工 ——采用哪種方式計算更有利 050 第18招:研發獨立 ——軟件業務可退稅,獨立公司節省1500萬元 053 第19招:準確核算 ——賬算明白了,不僅好分錢,還可節成本 056 第20招:高低稅率 ——親兄弟明算賬,分開核算節省成本 059 第21招:流程再造 ——業務流程再造,節約成本300萬元 062 第22招:稅負轉移 ——稅收洼地太好用,多數企業都需要 066 第23招:存貨賤賣 ——報廢還是跳樓價銷售,影響籌劃16萬元 069 第24招:預收款項 ——采購計劃要提前,收到款項再開票 071 第25招:開票時間 ——發票晚開1天,取得1月資金時間差 074 第26招:進銷均衡 ——交稅時間要合理,減少資金被占用 077 第27招:勞務外包 ——人力成本沒有進項發票,怎么辦 080 第28招:放棄免稅權 ——有免稅竟然不要,是不是傻 084 第29招:公事公辦 ——購買寫字樓,用個人名義還是公司名義 088 第30招:促銷方式 ——打折、促銷、返現金,商家怎樣促銷獲利更多 091 第31招:用足優惠 ——充分利用稅收紅利,成功節約企業成本 095 第32招:巧換經營模式 ——“聘請”變身“代理”,影響籌劃40萬元 098 第33招:企業轉型 ——普通家政服務轉型為員工制,成功獲得籌劃空間 100 第34招:天降貸款 ——銷售合同一修改,交稅時間就延緩 103 第二篇 企業所得稅的稅籌規劃案例 第35招:不征稅也困惑 ——不征稅收入要謹慎,一不小心稅就多 108 第36招:移花接木 ——投資基金可利用,稅務籌劃有空間 111 第37招:收購虧損公司 ——企業并購巧籌劃,虧損公司也珍貴 114 第38招:徐妃半面 ——先分紅再轉讓,節省成本高達百萬元 116 第39招:鳴金收兵 ——先撤資再轉讓,令人驚訝的籌劃方案 119 第40招:一石二鳥 ——資產處理得當,可成功增加現金流 122 第41招:春風化雨 ——拆分公司,盡享小微企業稅收紅利 126 第42招:繩之以法 ——巧對利息籌劃,打打官司也可以 128 第43招:不忘老朋友 ——改變預繳企業所得稅,換取資金的收益 130 第44招:物以群分 ——利息費用化,降低企業成本 133 第45招:隔山打牛 ——簽訂雙邊稅收協議,巧妙籌劃預提所得稅 136 第46招:扶貧好策略 ——殘疾員工政策好,加計扣除100% 138 第47招:多一事不如少一事 ——境外投資分紅直接用于投資,影響籌劃180萬元 141 第48招:幫人不累己 ——代扣代繳的稅費,搖身一變也能節省成本 144 第49招:本是同根生 ——全資控股母子公司直接劃轉股權,大幅降低成本 147 第50招:優選企業類型 ——只要條件符合,每兩年便可節約成本1.75億元 151 第51招:定價轉移 ——成立自己的全資商貿公司,節約成本上百萬元 153 第52招:優選清算日 ——巧妙設置清算日,成本節約有空間 156 第53招:踩準“臨界點” ——大修理變身日常維修,遞延納稅即刻現身 159 第54招:內外有別 ——卡住扣除費用限額點,相互結轉節省成本 162 第55招:粗細各異 ——緊跟農戶貸款政策步伐,細化目標計劃 165 第56招:量入為出 ——成立銷售公司,增加扣除額度 168 第57招:擇善而行 ——捐贈途徑選得好,成本也能少又少 171 第58招:錦上添花 ——“業務招待費”變身“業務宣傳費” 174 第59招:分期確認 ——緊跟技術創新政策,找準轉讓臨界點 177 第60招:抓大棄小 ——小微政策優惠多,“公益捐贈”來幫忙 179 第61招:增加基數 ——分設公司好處多,基數變大成本低 182 第三篇 個人所得稅的稅籌規劃案例 第62招:改變關系 ——個獨+洼地,精準籌劃個人所得稅 186 第63招:業務分離 ——公司變得多又多,成本變得少又少 189 第64招:改變時間 ——非居民卡住183天,節省成本變簡單 192 第65招:變更所得 ——年終獎分得少了,到手的錢卻多了 195 第66招:費用轉移 ——費用承擔主體變為公司,個稅籌劃變容易 198 第67招:巧立公司 ——注冊一人有限公司,小微幫你來籌劃 201 第68招:合理制薪 ——拆分高薪,節約成本 204 第69招:均攤拆分 ——變身合伙企業,節約近一半成本 208 第70招:利用折扣 ——勞動合同變勞務合同,籌劃空間大又大 211 第71招:分年收取 ——出售變出租,籌劃效率高達60% 214 第72招:兩利相權取其重 ——單一核算or整體核算,到底用哪個 219 第73招:公車私用 ——私車過戶到公司,實現一箭三雕的辦法 222 第四篇 土地增值稅的稅籌規劃案例 第74招:提高扣除 ——增加扣除,免征土增稅 228 第75招:合理核算 ——分開核算與否,土增稅完全不同 231 第76招:增加環節 ——銷售環節增加得越多,成本節約得越多 234 第77招:利息支付 ——不提供金融機構證明,輕松籌劃30萬元 238 第78招:代收費用 ——單獨核算or并入房價,哪個對企業更有利 241 第79招:利用優惠 ——控制銷售價格,抓住增值率臨界點 244 第80招:兩次銷售 ——降低單次銷售價格,籌劃金額近百萬元 246 第81招:合理定價 ——銷售額、扣除項目關系妙,共同決定土增稅 249 第82招:建造成本 ——毛坯房變精裝房,提高成本輕松籌劃 253 第83招:房產清算 ——推遲清算時間,取得籌劃效果 256 第84招:企業改制 ——房產轉讓改為不動產投資,節約成本5000萬元 259 第85招:企業籌建 ——巧用企業籌備期,開辦費變為前期工程費 262 第86招:費用移位 ——改變項目人員的編制,節約成本300萬元 265 第五篇 其他稅種的稅籌規劃案例 第87招:分門別類 ——準確分開核算,節約資金25萬元 270 第88招:反客為主 ——比對好綜合回收率,節約資金167萬元 273 第89招:示人以虛 ——投產前,爭取較低稅額標準,節約資源稅 276 第90招:科學結算 ——改變結算方式和納稅時間,提高貨幣時間價值 278 第91招:金蟬脫殼 ——選址要緊跟政策步伐,讓土地使用稅降至0 280 第92招:增收節支 ——將土地出租給交警隊,安全又節省資金 283 第93招:渾水摸魚 ——簽訂合同要謹慎,延后繳納印花稅15萬元 286 第94招:化繁為簡 ——合同簽得越少,印花稅交得越少 289 第95招:合理壓縮 ——簽訂方式要選好,合同類別要分清 292 第96招:精確核算 ——同一憑證,多個金額要記好,否則多交印花稅 295 第97招:未雨綢繆 ——剝離廠房和辦公用房,輕松搞定房產稅 298 第98招:等價交換 ——房屋購置變等價交換,契稅籌劃變簡單 301 第99招:銷售再入股 ——先銷后投,有利于消費稅籌劃 303 第100招:退貨也收益 ——退貨不要怕,補稅別著急 305 后記 我能為你做點什么 309
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財務的力量老板財稅規劃100招 節選

張老板是一家塑料用品小型企業的負責人,因為產品質量過硬,經營狀況不錯,近幾年的年銷售收入都在500萬元左右,年利潤在100萬元左右。2019年國家調整政策要對小微企業減稅,張老板從新聞上得知此事,但由于稅務知識有限,不知道自己的公司能不能享受國家的減稅政策,也不知道能夠減多少稅。于是在“總裁財稅思維”課堂上咨詢財稅專家金財寶寶,并請求他針對公司實際情況設計相應的財稅籌劃方案。
財稅專家金財寶寶翻閱該公司相關資料后,得知該企業為增值稅一般納稅人,2019年度銷售收入可達到450萬元(不含稅)。其中,60%的材料可以取得專用發票。因此,該企業通過轉換身份成為小規模納稅人后,則適用國家新調整的稅率政策。
【分析】
2019年國家稅收制度發生了重大變化。為進一步支持民營企業、小微企業等實體經濟發展,持續為市場主體減負,從2019年4月1日起,國家將一般納稅人的增值稅稅率從16%降至13%、10%降至9%,將小規模納稅人認定標準由50萬元和80萬元上調至500萬元,并允許一般納稅人的企業轉換為小規模納稅人等。
結合這一政策,張老板的公司如果繼續采用一般納稅人的身份,其增值稅稅率也降為13%。由于年銷售收入未達到500萬元,張老板也可以將公司轉換為增值稅小規模納稅人。但要不要轉換身份,要看具體的籌劃效果如何。如果轉換后企業稅負減輕了,就應該選擇轉換身份,將企業從一般納稅人轉為小規模納稅人。
在不考慮其他因素情況下,增值稅無差別點增值率為23.08%(3%÷13%=23.08%)。如果實際增值率>23.08%,則選擇小規模納稅人身份可以達到財稅規劃的目的。
該企業增值率為40%,遠高于23.08%的無差別點,因此金財寶寶建議張老板將該公司申請轉換為增值稅小規模納稅人。
【對比】
籌劃前,年應繳增值稅24.84萬元。
具體計算:按一般納稅人計算年納稅額=120×16%+(450-120)×13%-120×60%×16%-(450-120)×60%×13%=24.84(萬元)。
籌劃后,年應繳增值稅13.5萬元。
具體計算:按小規模納稅人計算年納稅額=450×3%=13.5(萬元)。
【結果】
通過身份轉換這種方式,該公司2019年節省成本11.34萬元(24.84-13.5),同比節省45.65%。
【政策依據】
1.《財政部 稅務總局 海關總署關于深化增值稅改革有關政策的公告》(財政部 稅務總局 海關總署公告2019年第39號)**條規定:增值稅一般納稅人(以下稱納稅人)發生增值稅應稅銷售行為或者進口貨物,原適用16%稅率的,稅率調整為13%;原適用10%稅率的,稅率調整為9%。

財務的力量老板財稅規劃100招 作者簡介

張金寶,資財務系統建設專家,金財時代教育科技(北京)有限公司董事長,老板財務精品課程《總裁財稅思維》《老板利潤管控》《財務體系》《股權財務體系》《資本財務體系》授課導師。 10年大型企業財務總監任職經驗,央企財務信息化項目組研究員、總會計師協會特聘教授、注冊管理會計師協會考試專家組成員、中國財務技術網創始人,“大財務”思想終身推動者。曾為數萬家民企及數百家大型企業提供財務顧問及咨詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵儲銀行、華誼兄弟等企業。為6萬多名企業家、財務總監做過財務教練。 已出版作品:《財務的力量1:老板財務管控必修課》《財務的力量2:民企財務規范5大體系》《金財財稅系統》工具包等。 黃傳伸,亮時代(北京)教育科技有限公司董事長,注冊會計師,稅務實籌專家,曾任政府城投公司副總經理、財政局總會計師,地方總部經濟發展領導小組核心成員,人大特聘財稅顧問,招商引資專家評審委員會專家組成員,多家大型企業首席財稅顧問,多地地方政府招商部門特邀顧問。 陳光,稅務師,會計師,從事財稅工作24年,省級貨物勞務稅、國際稅收、稅收法律人才庫成員,省稅務局兼職教師,多次參加國家稅務總局和省級稅務局執法督察,多地政府財稅部門、商務部門、園區財稅咨詢顧問,具有扎實的理論功底和風控實戰經驗。

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