包郵 鏈動(dòng)變革 區(qū)塊鏈落地的4D實(shí)踐模型
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鏈動(dòng)變革 區(qū)塊鏈落地的4D實(shí)踐模型 版權(quán)信息
- ISBN:9787115533180
- 條形碼:9787115533180 ; 978-7-115-53318-0
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>
鏈動(dòng)變革 區(qū)塊鏈落地的4D實(shí)踐模型 本書(shū)特色
《鏈動(dòng)變革 區(qū)塊鏈落地的4D實(shí)踐模型》從區(qū)塊鏈實(shí)踐者的角度介紹了區(qū)塊鏈落地應(yīng)用的全過(guò)程:從理解概念到案例驗(yàn)證,從搭建平臺(tái)到設(shè)定戰(zhàn)略,充分展示了區(qū)塊鏈從基本概念到生態(tài)系統(tǒng)的各個(gè)發(fā)展階段,提出了面向區(qū)塊鏈實(shí)踐的 4D模型,即探索(Discover)、設(shè)計(jì)(Design)、實(shí)施(Deploy)、布局(Distribute)。希望通過(guò)總結(jié)在區(qū)塊鏈實(shí)踐過(guò)程中的感受,更好地幫助人們找到實(shí)踐區(qū)塊鏈的方法。本書(shū)適合高校學(xué)生、企業(yè)管理與業(yè)務(wù)人員、對(duì)區(qū)塊鏈應(yīng)用感興趣的大眾閱讀與學(xué)習(xí)。
鏈動(dòng)變革 區(qū)塊鏈落地的4D實(shí)踐模型 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)從區(qū)塊鏈實(shí)踐者的角度介紹了區(qū)塊鏈落地應(yīng)用的全過(guò)程: 從理解概念到案例驗(yàn)證, 從搭建平臺(tái)到設(shè)定戰(zhàn)略, 充分展示了區(qū)塊鏈從基本概念到生態(tài)系統(tǒng)的各個(gè)發(fā)展階段, 提出了面向區(qū)塊鏈實(shí)踐的4D (Discover, Design, Deploy, Distribute) 模型。
鏈動(dòng)變革 區(qū)塊鏈落地的4D實(shí)踐模型 目錄
預(yù)測(cè):到2023年區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)將開(kāi)始走出低谷 / 2
實(shí)踐者:數(shù)據(jù)增值服務(wù) / 5
挑戰(zhàn):尋找落地場(chǎng)景困難重重 / 6
機(jī)遇:為什么是現(xiàn)在 / 7
第 一章 從應(yīng)用的角度理解區(qū)塊鏈 9
應(yīng)用視角下的技術(shù)核心與特點(diǎn) / 10
區(qū)塊鏈的發(fā)展路徑 / 29
第二章 區(qū)塊鏈應(yīng)用的4D模型 33
“鎖定時(shí)局”的4D模型 / 34
4D模型的流程 / 37
4D模型的特點(diǎn) / 42
第三章 探索(Discover):從0到1認(rèn)識(shí)區(qū)塊鏈 47
基礎(chǔ)理念:理解區(qū)塊鏈的TECH D / 48
提升多方業(yè)務(wù)的信息透明化 / 50
改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程 / 61
實(shí)際應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù) / 66
站在生態(tài)系統(tǒng)的高點(diǎn) / 70
確認(rèn)應(yīng)用方向 / 72
案例分析:講好TECH D的故事 / 74
第四章 設(shè)計(jì)(Design):從1到N步步為營(yíng) 79
基礎(chǔ)理念:精準(zhǔn)落地 / 80
解思路:篩選N個(gè)場(chǎng)景 / 81
選*優(yōu):明確收益要點(diǎn) / 88
快實(shí)施:實(shí)施論證 / 93
案例分析:區(qū)塊鏈?zhǔn)称匪菰错?xiàng)目中的設(shè)計(jì)思維 / 113
第五章 實(shí)施(Deploy):從1到M獲取收益 125
基礎(chǔ)理念:實(shí)際推動(dòng) / 126
歸零分析:復(fù)盤(pán)項(xiàng)目收益 / 128
落地前行:區(qū)塊鏈的路標(biāo) / 135
擴(kuò)展成長(zhǎng):由案例推演模塊 / 159
案例分析:基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈場(chǎng)景實(shí)施 / 161
第六章 布局(Distribute):從聯(lián)盟到Ecosystem 169
基礎(chǔ)理念:發(fā)展戰(zhàn)略 / 170
擴(kuò)展長(zhǎng)尾理論的新式武器 / 172
區(qū)塊鏈的發(fā)展戰(zhàn)略 / 179
案例分析:知名企業(yè)的布局 / 192
鏈動(dòng)變革 區(qū)塊鏈落地的4D實(shí)踐模型 作者簡(jiǎn)介
李京生 北京理工大學(xué)工學(xué)博士,美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者,曾就職于航天某研究所,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈部門(mén)。目前主要從事智能制造、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、區(qū)塊鏈理論框架與落地應(yīng)用等方面的研究工作。 鄭懿 某世界五百?gòu)?qiáng)公司全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略部總監(jiān),Blockchain項(xiàng)目中國(guó)&亞太區(qū)負(fù)責(zé)人,6 Sigma黑帶,Design Thinking導(dǎo)師。曾就職于諾基亞、微軟中國(guó)、摩托羅拉。在國(guó)內(nèi)率先運(yùn)用創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維創(chuàng)建lechain區(qū)塊鏈創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。發(fā)布2本區(qū)塊鏈白皮書(shū)包括技術(shù)和供應(yīng)鏈應(yīng)用。擁有20余年世界500強(qiáng)外企全球采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)運(yùn)用Design Thinking挖掘區(qū)塊鏈實(shí)用場(chǎng)景落地,從理論到實(shí)踐積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),樂(lè)于分享,積極扶植中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)。
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