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中國冬季奧運會發展報告:2019:2019

包郵 中國冬季奧運會發展報告:2019:2019

出版社:社會科學文獻出版社出版時間:2020-03-01
開本: 25cm 頁數: 214頁
本類榜單:社會科學銷量榜
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中國冬季奧運會發展報告:2019:2019 版權信息

  • ISBN:9787520162357
  • 條形碼:9787520162357 ; 978-7-5201-6235-7
  • 裝幀:精裝
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

中國冬季奧運會發展報告:2019:2019 本書特色

《中國冬季奧運會發展報告(2019)》是“冰雪藍皮書”系列的第二本關于奧運會的報告。與《中國冬季奧運會發展報告(2017)》相比,本報告架構更加清晰、內容更加翔實、熱點更加貼近實際,將繼續為中國冬季奧運會的籌備與發展貢獻力量。
隨著2018年平昌冬奧會順利閉幕,冬奧會正式進入“北京周期”,2022年冬奧會與冬殘奧會籌辦階段由“基礎規劃”進入“專項計劃”,場館建設由“規劃建設”轉入“全面建設”,籌辦工作由“學習積累”進入“創新實踐”,為籌辦精彩、非凡、卓越的奧運盛會奠定堅實基礎。結合此背景,《中國冬季奧運會發展報告(2019)》緊抓實際,分為四部分:總報告、熱點篇、案例篇與國際借鑒篇。
總報告從中國冬奧會發展概述與形勢入手,分析了冬奧會正式進入北京周期的進度影響、北京場地建設進程、冬奧會人才培訓及國際奧委會項目培訓會等相關內容。
熱點篇緊跟國際潮流,結合國際奧委會實際,從三億人參與冰雪運動、區域冰雪產業發展、可持續發展冬奧會新標準、社會力量參與、冬奧會PPP項目、冰雪節等熱點,闡述冬奧會我國冰雪運動及社會發展帶來的新亮點。《中國冬季奧運會發展報告(2019)》是“冰雪藍皮書”系列的第二本關于奧運會的報告。與《中國冬季奧運會發展報告(2017)》相比,本報告架構更加清晰、內容更加翔實、熱點更加貼近實際,將繼續為中國冬季奧運會的籌備與發展貢獻力量。
隨著2018年平昌冬奧會順利閉幕,冬奧會正式進入“北京周期”,2022年冬奧會與冬殘奧會籌辦階段由“基礎規劃”進入“專項計劃”,場館建設由“規劃建設”轉入“全面建設”,籌辦工作由“學習積累”進入“創新實踐”,為籌辦精彩、非凡、卓越的奧運盛會奠定堅實基礎。結合此背景,《中國冬季奧運會發展報告(2019)》緊抓實際,分為四部分:總報告、熱點篇、案例篇與國際借鑒篇。
總報告從中國冬奧會發展概述與形勢入手,分析了冬奧會正式進入北京周期的進度影響、北京場地建設進程、冬奧會人才培訓及國際奧委會項目培訓會等相關內容。
熱點篇緊跟國際潮流,結合國際奧委會實際,從三億人參與冰雪運動、區域冰雪產業發展、可持續發展冬奧會新標準、社會力量參與、冬奧會PPP項目、冰雪節等熱點,闡述冬奧會我國冰雪運動及社會發展帶來的新亮點。
案例篇從政府部門、國內企業及相關組織入手,選取冬奧組委所在地石景山區、與中國奧委會同行10年的安踏體育及國際冬季運動(北京)博覽會主辦方IDG,解讀經典國內案例。
國際借鑒篇則選取1998年日本長野冬奧會與2018年平昌冬奧會兩個國際案例進行多方位解讀,以期為2022年冬奧會成功籌辦提供些許借鑒。
本報告采用問卷調查法、市場調查法、專家訪談法、定性分析法、文獻資料法等,分析當前我國冬季奧運會籌備現狀及冬奧未來對社會經濟產生的積極影響,以為2022年冬奧會及冬殘奧會成功舉辦助力。

中國冬季奧運會發展報告:2019:2019 內容簡介

《中國冬季奧運會發展報告(2019)》是“冰雪藍皮書”系列的第二本關于奧運會的報告。與《中國冬季奧運會發展報告(2017)》相比,本報告架構更加清晰、內容更加翔實、熱點更加貼近實際,將繼續為中國冬季奧運會的籌備與發展貢獻力量。隨著2018年平昌冬奧會順利閉幕,冬奧會正式進入“北京周期”,2022年冬奧會與冬殘奧會籌辦階段由“基礎規劃”進入“專項計劃”,場館建設由“規劃建設”轉入“全面建設”,籌辦工作由“學習積累”進入“創新實踐”,為籌辦精彩、非凡、卓越的奧運盛會奠定堅實基礎。結合此背景,《中國冬季奧運會發展報告(2019)》緊抓實際,分為四部分:總報告、熱點篇、案例篇與國際借鑒篇。總報告從中國冬奧會發展概述與形勢入手,分析了冬奧會正式進入北京周期的進度影響、北京場地建設進程、冬奧會人才培訓及國際奧委會項目培訓會等相關內容。熱點篇緊跟國際潮流,結合國際奧委會實際,從三億人參與冰雪運動、區域冰雪產業發展、可持續發展冬奧會新標準、社會力量參與、冬奧會PPP項目、冰雪節等熱點,闡述冬奧會我國冰雪運動及社會發展帶來的新亮點。案例篇從政府部門、國內企業及相關組織入手,選取冬奧組委所在地石景山區、與中國奧委會同行10年的安踏體育及國際冬季運動(北京)博覽會主辦方IDG,解讀經典國內案例。國際借鑒篇則選取1998年日本長野冬奧會與2018年平昌冬奧會兩個國際案例進行多方位解讀,以期為2022年冬奧會成功籌辦提供些許借鑒。本報告采用問卷調查法、市場調查法、專家訪談法、定性分析法、文獻資料法等,分析當前我國冬季奧運會籌備現狀及冬奧未來對社會經濟產生的積極影響,以為2022年冬奧會及冬殘奧會成功舉辦助力。

中國冬季奧運會發展報告:2019:2019 目錄

Ⅰ 總報告
.1 中國冬季奧運會發展概述與形勢分析 伍斌 趙昀昀/001
  一 2022年北京冬奧會籌備現狀/002
  二 2022年北京冬奧會發展特點/018
  三 2022年北京冬奧會對中國冬季運動的影響/019
  四 2022年北京冬奧會發展前景展望/024 Ⅱ 熱點篇
.2 冬奧會推動“三億人上冰雪”活動 屈振江/028
.3 抓住冬奧機遇,加快區域冰雪產業發展 魏慶華 趙薇/059
.4 冬奧會可持續發展新動向 張鴻俊 趙昀昀/082
.5 社會力量參與冰雪運動發展 劉煜/096
.6 2022年北京冬奧會延慶賽區PPP項目新動向 劉煜 王嵩/106
.7 冰雪節推升“冰雪熱” 于洋 趙昀昀/119 Ⅲ 案例篇
.8 冬奧機遇與石景山城市發展 北京市石景山區體育局/135
.9 大型體育用品集團助力2022年北京冬奧會——以安踏體育為例 劉煜 謝春龍/142
.10 “互聯網 大數據 冰雪”的探索之路
  ——以國際數據亞洲集團“冬博會”為例 國際數據亞洲集團(IDG Asia)/153 Ⅳ 國際借鑒篇
.11 由1998年長野冬奧會看冬奧會影響力 趙昀昀 宋志勇/169
.12 2018年平昌冬奧會賽后運營現狀 趙昀昀 于韜/188 信息來源與鳴謝/201 Abstract/202
Contents/204
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中國冬季奧運會發展報告:2019:2019 作者簡介

伍斌,北京市滑雪協會副主席,北京市石景山區冰雪體育顧問,北京卡賓滑雪集團總裁,北京卡賓冰雪產業研究院院長,北京安泰雪業企業管理有限公司董事長,《中國滑雪產業白皮書》主要撰稿人,北京體育大學特聘專家講師。歷任萬科集團冰雪事業部首席戰略官、北京萬達文化產業集團營運中心高球冰雪部副總經理、吉林北大壺滑雪度假區總經理、河北崇禮多樂美地滑雪度假村總經理、意大利泰尼卡集團中國(北京)公司營銷總監、北京雪上飛體育用品有限公司執行董事等。
長期致力于推動國內滑雪產業發展,對國際國內滑雪產業有深入的研究。主筆編寫了2015、2016、2017、2018年度《中國滑雪產業白皮書》,2016、2017、2018年度“冰雪藍皮書”《中國滑雪產業發展報告》,主筆編寫了《張家口市冰雪運動培訓體系建設規劃(2019~2022)》《全球冰雪運動培訓行業研究報告》《我國冰雪產業發展現狀及國際比較研究》等多個冰雪產業政府報告,參與編寫了《全國冰雪運動發展規劃(2016~2025年)》《全國冰雪場地設施建設規劃(2016~2022年)》《中國冰上運動產業發展報告(2017)》《中國冬奧經濟發展報告(2017)》《河北省冰雪產業發展規劃(2018~2025年)》《撫順市冰雪產業發展規劃(2018~2025年)》等多個冰雪產業政府報告,參與編譯了2016、2017、2018年度《全球滑雪市場報告》中文版。伍斌,北京市滑雪協會副主席,北京市石景山區冰雪體育顧問,北京卡賓滑雪集團總裁,北京卡賓冰雪產業研究院院長,北京安泰雪業企業管理有限公司董事長,《中國滑雪產業白皮書》主要撰稿人,北京體育大學特聘專家講師。歷任萬科集團冰雪事業部首席戰略官、北京萬達文化產業集團營運中心高球冰雪部副總經理、吉林北大壺滑雪度假區總經理、河北崇禮多樂美地滑雪度假村總經理、意大利泰尼卡集團中國(北京)公司營銷總監、北京雪上飛體育用品有限公司執行董事等。
長期致力于推動國內滑雪產業發展,對國際國內滑雪產業有深入的研究。主筆編寫了2015、2016、2017、2018年度《中國滑雪產業白皮書》,2016、2017、2018年度“冰雪藍皮書”《中國滑雪產業發展報告》,主筆編寫了《張家口市冰雪運動培訓體系建設規劃(2019~2022)》《全球冰雪運動培訓行業研究報告》《我國冰雪產業發展現狀及國際比較研究》等多個冰雪產業政府報告,參與編寫了《全國冰雪運動發展規劃(2016~2025年)》《全國冰雪場地設施建設規劃(2016~2022年)》《中國冰上運動產業發展報告(2017)》《中國冬奧經濟發展報告(2017)》《河北省冰雪產業發展規劃(2018~2025年)》《撫順市冰雪產業發展規劃(2018~2025年)》等多個冰雪產業政府報告,參與編譯了2016、2017、2018年度《全球滑雪市場報告》中文版。 魏慶華,資深滑雪場管理專家,現任中雪眾源(北京)投資咨詢公司董事長。近30年來,一如既往地從事滑雪行業的高級管理和運營工作。歷任黑龍江亞布力滑雪場、北京南山滑雪場、崇禮萬龍滑雪場和崇禮密苑云頂滑雪場副場長、執行總經理、總經理、副總裁等多個職位。參與數十家滑雪場的規劃設計、開發建設和運營管理等一系列實操工作,有著深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。除滑雪場的經營管理之外,還參與或主持滑雪場規范和標準的制定、滑雪產業研究和重要賽會申辦等工作。先后參與編制了《體育場所開放條件與技術要求第6部分:滑雪場所》《全國冰雪運動發展規劃(2016~2025年)》《全國冰雪場地設施建設規劃(2016~2022年)》等;參與編寫了《中國滑雪產業白皮書(2015、016、2017、2018各年度報告)》和“冰雪藍皮書”《中國滑雪產業發展報告(2016、2017、2018)》。作為資深的滑雪運動專家,全程參與了北京攜手張家口申辦2022年冬奧會的工作。 張鴻俊,北京卡賓滑雪集團董事長、黑龍江冰雪產業研究所滑雪場設備運營與管理客座教授,《滑雪去:跟著冠軍學滑雪》主編,中國最早最大滑雪場——亞布力滑雪場的開拓者、建設者、管理者。在中國滑雪場選址、規劃設計、建設和經營管理方面具有幾十年的實踐經驗,曾先后建設、經營、管理北京八達嶺滑雪場、北京懷北國際滑雪場、沈陽怪坡國際滑雪場等多個大型滑雪場項目。主要研究方向為中國造雪系統的技術與設備研發。已成功研發國產人工造雪機,為業內公認的中國滑雪設備技術專家、中國造雪系統專家。主筆編寫了《中國滑雪產業發展報告(2016)》《中國滑雪產業發展報告(2017)》《中國冰上運動產業發展報告(2017)》《中國冬奧經濟發展報告(2017)》《中國滑雪產業發展報告(2018)》,同時參與與冬奧會相關的業務。 于洋,北京卡賓滑雪集團副總裁,中國滑雪文化研究的踐行者,投身冰雪行業近10年,專注于滑雪場規劃與落地、冰雪文化的研究與傳承創新、冰雪產業資源整合等方面的研究。積極參與國內外各種冰雪文化、冰雪產業論壇與學術研討會,并多次前往奧地利、意大利、挪威、芬蘭、瑞典、德國等地交流探討滑雪文化發展歷史及與滑雪相關的歷史文化研究。開創了具有中國特色的“冰雪旅游產品設計、雪場品牌形象包裝、雪場大型活動策劃等全方位一體化的服務模式,并立足于雪場經營者角度,潛心研究不斷探索適合中國冰雪產業未來發展的全新服務理念。

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