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管理學基礎 版權信息
- ISBN：9787111639466
- 條形碼：9787111639466 ; 978-7-111-63946-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學基礎 內容簡介
本書是根據高等職業教育的特點，融合作者多年的教學經驗和研究成果推出的一本管理學教材。全書分為6 大模塊11 個章節，以培養基層管理崗位綜合管理技能為主線，構建了“一條主線”“兩大基礎”“四大關鍵能力”的“124”模塊化內容體系。本書踐行“學習者為中心”的編寫理念，各章節均采用導入案例，中間穿插小案例、管理故事、閱讀材料，章末附有本章小結、復習思考題、案例分析題、討論題、管理技能訓練、大學生模擬公司系列實訓、管理技能自我測試等。 以本書的框架結構為基礎，本書作者開發出了配套“管理學基礎”在線開放課程、二維碼資源，為教師與學員提供了豐富的課程教學資源、自主學習資源和在線學習溝通平臺。本書可作為高職高專管理類、財經類各專業教材，也可作為企業和政府部門管理知識的培訓教材，還可供管理工作人員學習參考。
管理學基礎 目錄
前言二維碼索引 模塊一 管理基礎知識 章 管理與管理學．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2節 管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2第二節 管理者與管理技能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7第三節 管理的基本原理與方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．12第四節 管理學的研究對象與方法 ．．．．．．．．．．．．．．17模塊二 第三章 組織環境與組織文化 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．48節 組織環境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48第二節 組織環境的適應與控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．52第三節 組織文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57第四節 組織文化建設．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64第四章 決策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77節 決策的概念與類型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77模塊三 第六章 組織．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．122節 組織概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．122第二節 組織結構設計．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．123第三節 組織結構的基本類型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．133模塊四 第七章 領導．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．154節 領導的性質．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．154第二節 領導特質理論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．158第三節 領導行為理論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．162第二章 管理思想與管理理論的發展．．．．．．． 27節 第二節 第三節 第四節 計劃工作 第二節 第三節 第四節 第五章 節 第二節 第三節 組織工作 第四節 第五節 第六節 領導工作第四節 第五節 第八章 節 西方早期的管理實踐與管理思想．． 27西方古典管理理論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 29西方行為科學管理理論．．．．．．．．．．．．．．．．． 34西方現代管理理論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 38制定決策的基本步驟．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 82決策的基本方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 84群體決策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 89計劃．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 97計劃和計劃工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 97目標和目標管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 104計劃工作的常用工具和方法．．．．．．．．．111人員配備．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 138組織力量的整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 140團隊組織．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 143領導權變理論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 166領導藝術．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 169激勵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 180激勵概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 180第二節 內容型激勵理論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 183第三節 過程型激勵理論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 188第四節 矯正型激勵理論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 192第五節 激勵實務 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 196第九章 溝通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 207模塊五 第十章 控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 240節 控制概述 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 240第二節 控制的過程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 243模塊六 第十一章 管理創新 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 272節 管理創新概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 272第二節 管理創新的基本內容及實施過程．． 275參考文獻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．293節 溝通概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．207第二節 人際溝通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．210第三節 組織溝通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．215第四節 溝通的障礙與改善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．219第五節 組織沖突與談判．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．225控制工作 第三節 控制的基本類型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．249第四節 管理控制的基本原則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．253第五節 控制技術．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．255創新工作第三節 管理創新的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．281第四節 管理創新策略與風險防范．．．．．．．．．．．．283
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