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人才智能的進化 版權信息
- ISBN：9787510887598
- 條形碼：9787510887598 ; 978-7-5108-8759-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人才智能的進化 內容簡介
本書認為人才智能的提高和應用, 主要在以下方面, 比如個人或企業之間的多種關系模式 ; 個人及企業的完整生命周期 —— 比目前所謂的4個階段: 孕育/創業、成長、成熟、衰退 (消亡) , 新創為更全面深入的7個階段。主要內容包括: 人才智能: 智慧與能力 ; 人才智能的超能量 ; 人才智能的管理與進化等。
人才智能的進化 目錄
**章 人才智能 個人與商業都需要的超能量
**節 人才智能：智慧與能力
一、人才智能是**資源
二、AI（人工智能）與TI（人才智能）的區別
三、如何提高人才智能
第二節 人才智能的超能量
一、交互模式：人事物的各種交互關系
二、人才智能的作用：大贏、長贏、共贏
三、人才智能面向的對象
四、人才智能的應用目標
五、人才智能的應用流程
六、應用模式
第三節 人才智能的管理與進化
一、求賢若渴（求才）
二、識別人才（識才）
三、尊敬人才（敬才）
四、管理人才（理才）
五、使用人才（用才）
六、培養人才（培才）
第四節 更完整的生命周期
一、一般的生命周期論
二、完整生命周期論
第二章 驅動 定好目標是成功的一半
**節 驅動流程
第二節 動因的推動力
一、動因是如何產生的
二、擴展的需求模式
三、各種周期的互動融合
第三節 制定目標：趨利避害
第四節 可行性分析：聰明的SMART原則
第五節 確定優先級：高效利用資源與時間
第三章 分析 知彼知己，百戰不殆
**節 分析流程
第二節 確定要素：抓得準，贏得大
一、宏觀環境的六種要素
二、產業生態系統
三、企業的六種核心力
四、“全局核心模式”與“客我友敵模型
第三節 情報收集：六種方式
第四節 如何信息分析
一、“簡單有效”的洞察術
二、“多算勝少算”的廟算法
第五節 高智能的解剖本質
一、融合式的解剖
二、解剖“揚長補短
三、解剖“避實擊虛
四、解剖“趨利避害
五、解剖“未卜先知
第四章 贏謀 思路決定出路
**節 贏謀流程
第二節 贏謀布局的超潛能
一、贏謀三維圖
二、贏謀矩陣：贏謀布局
第三節 如何多謀：八條多謀途徑
第四節 如何做到優化：六頂思考帽
第五節 如何做到優選
一、優選的類別
二、如何定性優選
三、如何定量優選
第六節 分解與7W3H模式
一、事項
二、目標定位
三、執行過程
四、執行結果
第五章 籌備 不打無準備之戰
**節 籌備流程
第二節 籌備的六個原則
第三節 擇人任勢的爆發力
第四節 如何激心勵志
第五節 天地人的融合
第六章 執行 心動不如行動
**節 執行流程
第二節 審時度勢
第三節 執行計劃
第四節 隨機應變
第五節 過程管理
第七章 進化 善始善終，不斷攀升
**節 進化流程
第二節 信息匯集
第三節 經驗總結
第四節 賞功罰過
第五節 持續進化
**節 人才智能：智慧與能力
一、人才智能是**資源
二、AI（人工智能）與TI（人才智能）的區別
三、如何提高人才智能
第二節 人才智能的超能量
一、交互模式：人事物的各種交互關系
二、人才智能的作用：大贏、長贏、共贏
三、人才智能面向的對象
四、人才智能的應用目標
五、人才智能的應用流程
六、應用模式
第三節 人才智能的管理與進化
一、求賢若渴（求才）
二、識別人才（識才）
三、尊敬人才（敬才）
四、管理人才（理才）
五、使用人才（用才）
六、培養人才（培才）
第四節 更完整的生命周期
一、一般的生命周期論
二、完整生命周期論
第二章 驅動 定好目標是成功的一半
**節 驅動流程
第二節 動因的推動力
一、動因是如何產生的
二、擴展的需求模式
三、各種周期的互動融合
第三節 制定目標：趨利避害
第四節 可行性分析：聰明的SMART原則
第五節 確定優先級：高效利用資源與時間
第三章 分析 知彼知己，百戰不殆
**節 分析流程
第二節 確定要素：抓得準，贏得大
一、宏觀環境的六種要素
二、產業生態系統
三、企業的六種核心力
四、“全局核心模式”與“客我友敵模型
第三節 情報收集：六種方式
第四節 如何信息分析
一、“簡單有效”的洞察術
二、“多算勝少算”的廟算法
第五節 高智能的解剖本質
一、融合式的解剖
二、解剖“揚長補短
三、解剖“避實擊虛
四、解剖“趨利避害
五、解剖“未卜先知
第四章 贏謀 思路決定出路
**節 贏謀流程
第二節 贏謀布局的超潛能
一、贏謀三維圖
二、贏謀矩陣：贏謀布局
第三節 如何多謀：八條多謀途徑
第四節 如何做到優化：六頂思考帽
第五節 如何做到優選
一、優選的類別
二、如何定性優選
三、如何定量優選
第六節 分解與7W3H模式
一、事項
二、目標定位
三、執行過程
四、執行結果
第五章 籌備 不打無準備之戰
**節 籌備流程
第二節 籌備的六個原則
第三節 擇人任勢的爆發力
第四節 如何激心勵志
第五節 天地人的融合
第六章 執行 心動不如行動
**節 執行流程
第二節 審時度勢
第三節 執行計劃
第四節 隨機應變
第五節 過程管理
第七章 進化 善始善終，不斷攀升
**節 進化流程
第二節 信息匯集
第三節 經驗總結
第四節 賞功罰過
第五節 持續進化
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