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聚裂 版權(quán)信息
- ISBN：9787111646082
- 條形碼：9787111646082 ; 978-7-111-64608-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
聚裂 本書(shū)特色
在云計(jì)算、人工智能和5G三項(xiàng)技術(shù)交融共生、聚變的平臺(tái)上，各個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)進(jìn)行個(gè)性化創(chuàng)新，當(dāng)各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新變得富集時(shí)，產(chǎn)業(yè)智能革命就孕育而生，必將對(duì)商業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。
下一個(gè)十年，既是人們的恐懼所系，也是希望所在。本書(shū)暢想了即將發(fā)生的變革，包括大公司的平臺(tái)商業(yè)模式，小公司的創(chuàng)新商業(yè)機(jī)會(huì)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)和智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的新產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市數(shù)字平臺(tái)等新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)疊加帶來(lái)的“核爆炸一樣的能量”。
每個(gè)時(shí)代都有自己的紅利，*的紅利往往屬于那些善于把握機(jī)遇的先行者。本書(shū)進(jìn)行了大量實(shí)地調(diào)研，選取了基因測(cè)序、云游戲、智慧能源、智能汽車(chē)、智能制造、數(shù)字政務(wù)、智能物流和智能化媒體八個(gè)領(lǐng)域的典型案例。案例涉及行業(yè)廣泛，企業(yè)類(lèi)型眾多，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，而且滲透到企業(yè)管理與運(yùn)行機(jī)制多方面。案例鮮活而生動(dòng)，轉(zhuǎn)型效果顯著，對(duì)各個(gè)企業(yè)都具有很大的參考價(jià)值。在云計(jì)算、人工智能和5G三項(xiàng)技術(shù)交融共生、聚變的平臺(tái)上，各個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)進(jìn)行個(gè)性化創(chuàng)新，當(dāng)各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新變得富集時(shí)，產(chǎn)業(yè)智能革命就孕育而生，必將對(duì)商業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。
下一個(gè)十年，既是人們的恐懼所系，也是希望所在。本書(shū)暢想了即將發(fā)生的變革，包括大公司的平臺(tái)商業(yè)模式，小公司的創(chuàng)新商業(yè)機(jī)會(huì)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)和智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的新產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市數(shù)字平臺(tái)等新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)疊加帶來(lái)的“核爆炸一樣的能量”。
每個(gè)時(shí)代都有自己的紅利，*的紅利往往屬于那些善于把握機(jī)遇的先行者。本書(shū)進(jìn)行了大量實(shí)地調(diào)研，選取了基因測(cè)序、云游戲、智慧能源、智能汽車(chē)、智能制造、數(shù)字政務(wù)、智能物流和智能化媒體八個(gè)領(lǐng)域的典型案例。案例涉及行業(yè)廣泛，企業(yè)類(lèi)型眾多，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，而且滲透到企業(yè)管理與運(yùn)行機(jī)制多方面。案例鮮活而生動(dòng)，轉(zhuǎn)型效果顯著，對(duì)各個(gè)企業(yè)都具有很大的參考價(jià)值。
本書(shū)還展望了物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、量子計(jì)算、異構(gòu)計(jì)算等新技術(shù)，它們將會(huì)與“云 AI 5G”融合。“數(shù)字溢出”概念揭示了這樣一個(gè)事實(shí)，公司進(jìn)行技術(shù)投資給企業(yè)帶來(lái)的好處很有可能“被低估”，也許在賬面收益上數(shù)字不好看，但它將從本質(zhì)上改變公司以及行業(yè)。面對(duì)即將到來(lái)的智能化時(shí)代，政府和企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于ICT技術(shù)的投資。
聚裂 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在智能化產(chǎn)業(yè)時(shí)代，算力就是“電力”，云計(jì)算、人工智能、5G三大技術(shù)聚合將會(huì)釋放出巨量的技術(shù)紅利和商業(yè)機(jī)會(huì)
聚裂 目錄
推薦序一
推薦序二
序
作者簡(jiǎn)介
**章 技術(shù)聚變與產(chǎn)業(yè)裂變 001
**節(jié) 處于轉(zhuǎn)折點(diǎn)的世界 004
舊引擎日漸衰竭 004
新引擎蓬勃興起 008
下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的角逐 010
第二節(jié) 云 AI 5G的超級(jí)聚變 014
5G賦能產(chǎn)業(yè) 014
云計(jì)算的價(jià)值 018
錯(cuò)過(guò)AI，錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代 023
新技術(shù)交融共生 026
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)智能的鏈?zhǔn)搅炎? 029
主戰(zhàn)場(chǎng)遷移 029
知識(shí)生產(chǎn)工具 031
微笑曲線與全局優(yōu)化 035
第四節(jié) 云 AI 5G的新商業(yè)邏輯 037
換道超車(chē)的大好機(jī)會(huì) 037
崛起的“超級(jí)聚變時(shí)代” 041
所有行業(yè)都重新做一遍 043
第二章 鏈?zhǔn)搅炎兊哪芰看蟊l(fā) 049
**節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新商業(yè)形態(tài) 051
“鏈?zhǔn)搅炎?rdquo;的三大基礎(chǔ) 051
“鏈?zhǔn)搅炎?rdquo;的環(huán)境 053
“鏈?zhǔn)搅炎?rdquo;釋放新紅利 055
第二節(jié) 大公司走向平臺(tái) 057
超級(jí)平臺(tái)崛起 058
產(chǎn)業(yè)平臺(tái)升維 060
平臺(tái)商業(yè)模式：價(jià)值網(wǎng)協(xié)同共享 062
平臺(tái)商業(yè)模式：“一切皆服務(wù)” 063
平臺(tái)商業(yè)模式：生態(tài)聯(lián)盟 065
第三節(jié) 小公司硬核創(chuàng)新 066
硬核創(chuàng)業(yè)的四個(gè)特點(diǎn) 067
商業(yè)機(jī)會(huì)：to B企業(yè)服務(wù) 069
商業(yè)機(jī)會(huì)：應(yīng)用場(chǎng)景 071
商業(yè)機(jī)會(huì)：連接 協(xié)同 075
第四節(jié) 跨產(chǎn)業(yè)的迭代升級(jí) 078
產(chǎn)業(yè)智能的新邏輯 079
新產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 083
新產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)：車(chē)聯(lián)網(wǎng) 087
新產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)：智能電網(wǎng) 090
第五節(jié) 地方經(jīng)濟(jì)數(shù)字紅利 094
重塑區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局 095
未來(lái)城市數(shù)字平臺(tái) 101
讓智能算力變得像電力一樣 106
第三章 先行者紅利 111
**節(jié) 基因測(cè)序進(jìn)入算力拐點(diǎn) 112
第二節(jié) 云游戲告別“內(nèi)存危機(jī)” 117
第三節(jié) 從“傻大黑粗”到智慧煤炭 122
第四節(jié) 汽車(chē)業(yè)百年變局 127
第五節(jié) 中國(guó)制造重裝上陣 137
第六節(jié) 政務(wù)進(jìn)入云時(shí)代 143
第七節(jié) 物流行業(yè)告別“野蠻” 151
第八節(jié) 傳統(tǒng)媒體下半場(chǎng)翻盤(pán) 157
第四章 啟示與展望 163
**節(jié) 不止云 AI 5G 164
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 167
區(qū)塊鏈技術(shù) 175
量子計(jì)算與異構(gòu)計(jì)算 182
技術(shù)底座“大爆炸” 188
第二節(jié) 擁抱智能化時(shí)代 190
智能轉(zhuǎn)型的思維 190
智能化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn) 195
智能化升級(jí)建議 201
第三節(jié) 飛馳的未來(lái) 207
數(shù)字溢出與被低估的數(shù)字經(jīng)濟(jì) 208
AI會(huì)帶來(lái)什么 210
重新塑造企業(yè) 213
后記 216
展開(kāi)全部
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格力電器董事長(zhǎng) 董明珠 5G、云、AI等技術(shù)正深刻改變商業(yè)，進(jìn)而把我們帶入智能時(shí)代。誰(shuí)是贏家？這本書(shū)在深刻分析了智能時(shí)代新舊引擎的交替、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的演變以及新商業(yè)邏輯之后，提出華為、BAT、格力是在智能戰(zhàn)場(chǎng)角逐的主要力量。我非常贊同，推薦閱讀。 泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO 陳東升 智能工廠、自動(dòng)駕駛汽車(chē)、智能家居、智能醫(yī)療、智能交通、智慧城市……在洶涌而來(lái)的智能革命浪潮中，5G、云、AI等技術(shù)交融共生，在生產(chǎn)端/產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域引發(fā)一連串的鏈?zhǔn)搅炎儭＿@本書(shū)生動(dòng)地描繪了這場(chǎng)智能變革的宏大圖景，清晰地分析了新商業(yè)邏輯和先行者紅利，具有一定的前瞻性和深刻性，值得一讀。 賀銓 中國(guó)工程院院士 作者對(duì)華為公司有較為深入的調(diào)研，特別是華為與各類(lèi)企業(yè)緊密合作推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗(yàn)，案例鮮活而生動(dòng)，轉(zhuǎn)型效果顯著，很有參考價(jià)值。希望《中國(guó)企業(yè)家》這樣的媒體作為時(shí)代記錄者，為產(chǎn)業(yè)和社會(huì)提供更多富有啟發(fā)的洞見(jiàn)。希望更多企業(yè)抓住新一輪產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇，更好地發(fā)揮新一代信息技術(shù)引擎的作用，為中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！ 劉韻潔 中國(guó)工程院院士 在下一個(gè)十年開(kāi)啟的重要時(shí)刻，《中國(guó)企業(yè)家》雜志用35年新商業(yè)史記錄者的身份，提出了許多關(guān)于未來(lái)機(jī)會(huì)與趨勢(shì)的洞察。本書(shū)作者從華為云使能千行百業(yè)的典型案例出發(fā)，提煉出的技術(shù)聚變和產(chǎn)業(yè)裂變理論讓人耳目一新。希望這些領(lǐng)先者的案例能夠啟發(fā)大家邁向未來(lái)新征程！ 有一定的前瞻性和深刻性，值得一讀。
聚裂 作者簡(jiǎn)介
何振紅，《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)。曾榮獲“全國(guó)優(yōu)秀新聞工作者”“全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵”等稱(chēng)號(hào)，多次獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)。
劉夢(mèng)羽，《中國(guó)企業(yè)家》雜志新領(lǐng)袖學(xué)院案例總監(jiān)，有12年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事政經(jīng)、產(chǎn)經(jīng)領(lǐng)域報(bào)道。目前主要從事華為、格力等“中國(guó)制造”典型案例，以及企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型研究。
張鵬，華為云CMO，曾在歐洲、日本、中國(guó)從事品牌與營(yíng)銷(xiāo)工作，對(duì)云計(jì)算、人工智能、5G領(lǐng)域有深入的洞察與理解，具有豐富的市場(chǎng)體系運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)。
車(chē)海平，華為高級(jí)副總裁、數(shù)字轉(zhuǎn)型首席戰(zhàn)略官。2010年起擔(dān)任全球產(chǎn)業(yè)組織TM Forum（電信管理論壇）董事，推進(jìn)電信及相關(guān)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
何振紅，《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)。曾榮獲“全國(guó)優(yōu)秀新聞工作者”“全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵”等稱(chēng)號(hào)，多次獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)。
劉夢(mèng)羽，《中國(guó)企業(yè)家》雜志新領(lǐng)袖學(xué)院案例總監(jiān)，有12年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事政經(jīng)、產(chǎn)經(jīng)領(lǐng)域報(bào)道。目前主要從事華為、格力等“中國(guó)制造”典型案例，以及企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型研究。
張鵬，華為云CMO，曾在歐洲、日本、中國(guó)從事品牌與營(yíng)銷(xiāo)工作，對(duì)云計(jì)算、人工智能、5G領(lǐng)域有深入的洞察與理解，具有豐富的市場(chǎng)體系運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)。
車(chē)海平，華為高級(jí)副總裁、數(shù)字轉(zhuǎn)型首席戰(zhàn)略官。2010年起擔(dān)任全球產(chǎn)業(yè)組織TM Forum（電信管理論壇）董事，推進(jìn)電信及相關(guān)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
徐曇，《中國(guó)企業(yè)家》雜志執(zhí)行副總編輯，從業(yè)10余年，專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)、公司的研究和報(bào)道。
王雷生，《中國(guó)企業(yè)家》雜志記者，長(zhǎng)期致力于人工智能、云計(jì)算、5G等方面的研究報(bào)道，著有百余篇公司與企業(yè)家的深度報(bào)道。曾在知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)擔(dān)任管理咨詢(xún)師。
胡坤，《中國(guó)企業(yè)家》雜志智庫(kù)案例總監(jiān)，長(zhǎng)期關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向和商業(yè)模式變遷。
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