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從深圳到雄安——中建三局爭先之道 版權信息
- ISBN：9787505148833
- 條形碼：9787505148833 ; 978-7-5051-4883-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
從深圳到雄安——中建三局爭先之道 本書特色
1．從出征深圳特區到建功雄安新區，大型央企中建三局走過的“每一步”，都印證了中國改革開放40多年來的輝煌歷程。 從深圳特區到雄安新區，是中國改革開放40多年來的兩個重要節點，表明中國經濟已經進入了一個全新的時代。中建三局在這兩個重要節點上都有突出貢獻。中建三局一路走過的輝煌，是中國改革開放以來偉大成就的生動縮影。本書對中建三局的探索及實踐歷程進行了回顧與解析，再現改革開放40多年來的時代之變。 2．研究中國經濟，中建三局是生動的案例；研究國有企業，中建三局是鮮活的標本。 本書將企業置于改革開放40 多年風云際會，從三局出征特區起筆，到布局全國、管理變革，再到建功雄安，對時代與企業改革發展做出了深刻剖析。通過梳理中建三局的發展壯大歷程，為研究國有企業，研究中國經濟提供了鮮活的標本，為新時代的國企改革進階提供了有益的思考與探索。 3．一個企業，只有不忘初心，勇于擔當，才能走向更遠、更光輝的未來。 中建三局的前行之路并非一帆風順，其一路走來，經受挫折、有過失誤。好在從未忘卻初心、從未舍棄使命。其初心就是堅持“聽黨指揮、建設祖國”，使命就是勇當“大國頂梁柱”，致力成為世界一流名企。這一點不因時代變化而更改、不因市場變化而位移，故而在建設祖國、標注時代的同時也逐步發展壯大。 4．國家體改委原副主任、中國經濟體制改革研究會原會長、著名經濟學家高尚全，中建三局黨委書記、董事長陳華元，作序推薦。
從深圳到雄安——中建三局爭先之道 內容簡介
深圳與雄安，是中國改革開放波瀾壯闊進程中的兩個重要里程碑。《從深圳到雄安：中建三局爭先之道》通過深度剖析大型央企——中建三局在改革開放40多年中的“每一步”，特別是對其從創造“深圳速度”到建設“雄安新區”一路輝煌走來的探索和實踐歷程進行了回顧與解析，以此為縮影描繪國企改革圖譜，重現改革開放40多年以及新中國成立70年來的時代之變、管理之變和文化之變，闡釋了為什么改革開放是“重要覺醒”“活力之源”“重要法寶”和“必由之路”。《從深圳到雄安：中建三局爭先之道》通過中建三局的生動案例，為研究國有企業，研究中國經濟提供了鮮活的標本，為新時代的國企改革進階提供了有益的思考與探索。
從深圳到雄安——中建三局爭先之道 目錄
序一 偉大進程中的生動案例（高尚全）
序二 堅守初心使命 致力世界（陳華元）
引 子
**章 出征特區
1 真理標準之辯
2 時代之問
3 特區之特
4 特區首戰
5 抉擇之難
6 獎金之爭
7 “深圳速度”
第二章 拓者無疆
**節 從“等飯吃”到“找飯吃”
1 等米下鍋
2 用腳投票
3 布局全國
第二節 從“搶飯吃”到“挑飯吃”
1 三大戰役，地標中國
2 從“三大”到“三高”
3 現場促市場
4 **次轉型
第三節 從“挑飯吃”到“造飯吃”
1 有破有立
2 BT 首單
3 投資湖北化
4 地產得與失
5 新窗口 新模式
第四節 從“土灶飯”到“洋大餐”
1 搭船出海
2 坦桑尼亞之痛
3 借船出海
4 老外蠻“怪”
5 造船出海夢想無疆
第三章 智者常慮
**節 從經驗到規范
1 管理覺醒
2 魯布革沖擊
第二節 項目法管理
1 項目法是什么法？
2 革誰的命？
3 “雙高”傳奇
4 精細化管理
5 法人管項目
6 兩個消滅
第三節 總承包管理
1 正大經驗
2 工程總承包
3 “441 計劃”
4 互聯網+ 建筑
第四章 因勢而變
**節 戰略之變
1 危機常在
2 順勢則昌
3 多元之變
4 聚合之力
5 戰略接力
第二節 體制之變
1 誰來負責？
2 決策之變
第三節 人文之變
1 文化嬗變
……
第五章 千年雄安
后記
序二 堅守初心使命 致力世界（陳華元）
引 子
**章 出征特區
1 真理標準之辯
2 時代之問
3 特區之特
4 特區首戰
5 抉擇之難
6 獎金之爭
7 “深圳速度”
第二章 拓者無疆
**節 從“等飯吃”到“找飯吃”
1 等米下鍋
2 用腳投票
3 布局全國
第二節 從“搶飯吃”到“挑飯吃”
1 三大戰役，地標中國
2 從“三大”到“三高”
3 現場促市場
4 **次轉型
第三節 從“挑飯吃”到“造飯吃”
1 有破有立
2 BT 首單
3 投資湖北化
4 地產得與失
5 新窗口 新模式
第四節 從“土灶飯”到“洋大餐”
1 搭船出海
2 坦桑尼亞之痛
3 借船出海
4 老外蠻“怪”
5 造船出海夢想無疆
第三章 智者常慮
**節 從經驗到規范
1 管理覺醒
2 魯布革沖擊
第二節 項目法管理
1 項目法是什么法？
2 革誰的命？
3 “雙高”傳奇
4 精細化管理
5 法人管項目
6 兩個消滅
第三節 總承包管理
1 正大經驗
2 工程總承包
3 “441 計劃”
4 互聯網+ 建筑
第四章 因勢而變
**節 戰略之變
1 危機常在
2 順勢則昌
3 多元之變
4 聚合之力
5 戰略接力
第二節 體制之變
1 誰來負責？
2 決策之變
第三節 人文之變
1 文化嬗變
……
第五章 千年雄安
后記
展開全部
從深圳到雄安——中建三局爭先之道 作者簡介
許名波，當代青年作家，湖北省作協會員，中建三局員工。代表作品有長篇小說《武漢晃晃》《利益鏈》《十惡之城》，長篇報告文學《敢為天下先》。作品獲湖北省第九屆文藝楚天杯特等獎、全國建筑業經典史志成果獎等。
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