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財報就像一本兵法書;淬煉財報與《孫子兵法》的商業(yè)智謀 版權信息
- ISBN：9787213096242
- 條形碼：9787213096242 ; 978-7-213-09624-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
財報就像一本兵法書;淬煉財報與《孫子兵法》的商業(yè)智謀 本書特色
《財報就像一本兵法書》是創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)理人淬煉商業(yè)智謀的戰(zhàn)場，投資人解讀商業(yè)智謀的舞臺。 在企業(yè)經(jīng)營中，非財報無以深入理解《孫子兵法》，非《孫子兵法》無以具體淬煉商業(yè)智謀。 培養(yǎng)商業(yè)智謀的具體方法，就是以《孫子兵法》為思考架構，以財務報表作為分析工具及案例來源。 《財報就像一本兵法書》作為《財報就像一本故事書》的進階版本，并非“財報版”的《孫子兵法》注釋，而是探索一個嶄新的思考方向——學習從兵法的角度看財報，才是本書的重點。 財報不只是判別企業(yè)營運活動優(yōu)劣的工具，更能通過它顯現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營者的氣度與格局。財報如實描述了企業(yè)對未來的布局規(guī)劃，更記錄著企業(yè)一場場攻防成敗的戰(zhàn)果。本書將財報與《孫子兵法》相結合，并輔以大量企業(yè)案例，幫助讀者看得更加深遠，以更進一步理解財報的精髓。
財報就像一本兵法書;淬煉財報與《孫子兵法》的商業(yè)智謀 內(nèi)容簡介
1.財報不只是判斷企業(yè)運營活動優(yōu)劣的工具，其實更能體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營者的氣度與格局，如實描述企業(yè)對未來的布局規(guī)畫，更記錄著企業(yè)一場場攻防成敗的戰(zhàn)果。 2.本書輔以大量企業(yè)案例，協(xié)助讀者看得更深更遠，能夠使讀者進一步理解財報的精髓。
財報就像一本兵法書;淬煉財報與《孫子兵法》的商業(yè)智謀 目錄
PART 1.歷史舞臺篇
**章剛戾忍詬—性格與格局
烈丈夫伍子胥
烈國君吳王闔閭
歷史上*血腥的應聘面談
慈悲心生大智慧
深刻的認知性格缺陷
第二章上下都亢—用人與用兵
照千一隅，此則國寶
“上下都亢”的思考架構
《易經(jīng)·乾卦》中的上下駟定位
《孫子兵法》的財報結構
PART 2.商業(yè)智謀篇
第三章 死生之地，存亡之道—先處戰(zhàn)地而待敵者逸，后處戰(zhàn)地而
趨戰(zhàn)者勞：一體感的產(chǎn)生—天下興亡，匹夫有責
格魯夫的商業(yè)智謀：上駟之“都亢”決策
如何突破下降趨勢
下降趨勢中的“禍不單行”
尋找企業(yè)的“左宗棠”
第四章 道、天、地、將、法—知之者勝，不知者不勝
東西兩智者各有“五問”
五問的評分表
第五章兵聞拙速，未睹巧之久也—沃爾瑪VS凱馬特
空中拼速度的創(chuàng)業(yè)家
沃爾瑪VS凱馬特
凱馬特為什么沒有辦法反攻
贏在嚴控成本的企業(yè)文化
電路城VS百思買
惠普VS戴爾
用“笑”來增加決策速度的創(chuàng)業(yè)家
第六章 無窮如天地，不竭如江河—亞馬遜VS沃爾瑪
股價代表經(jīng)營者的“心”
如何比較傳統(tǒng)零售業(yè)與電子零售業(yè)
亞馬遜VS開市客
亞馬遜VS京東
創(chuàng)新不竭如江河
第七章 善戰(zhàn)者，勝于易勝者也—臺積電VS三星電子
超凡之心才撐得住差異化—山谷中的服裝秀
全球半導體生態(tài)
臺積電VS三星電子
艾司摩爾VS尼康
博通VS高通
第八章 絕地勿留，圍地則謀，死地則戰(zhàn).|某光電公司總經(jīng)理.陳子兵
五年前的錯誤策略
絕地勿留
圍地則謀
死地則戰(zhàn)
善戰(zhàn)者，先為不可勝
PART 3.人才傳承篇
第九章 淬煉“智、信、仁、勇、嚴”—臺積電的將才培育|臺積電首席財務官.何麗梅
選才要注重人格特質和技能
臺積電如何訓練經(jīng)理人
如何訓練全方位經(jīng)理人
訓練經(jīng)理人的“智、信、仁、勇、嚴”
延續(xù)臺積電奇跡
謝辭.忘已利他，照千一隅
展開全部
財報就像一本兵法書;淬煉財報與《孫子兵法》的商業(yè)智謀 作者簡介
劉順仁 臺灣大學經(jīng)濟學系學士、美國匹茲堡大學會計學博士，曾任美國馬里蘭州立大學助理教授，現(xiàn)為臺灣大學會計學系暨研究所教授，并擔任臺灣大學“競爭力與創(chuàng)新研究中心”主任。主要研究領域為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估制度對經(jīng)理人行為及企業(yè)績效的影響等。 已出版著作有：《財報就像一本故事書》《管理就像一部好電影》《把一招練成絕招》等書。
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