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銀行業信息化年度成果報告 版權信息
- ISBN：9787504993922
- 條形碼：9787504993922 ; 978-7-5049-9392-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
銀行業信息化年度成果報告 內容簡介
安全是發展的基礎。習近平***在網絡安全和信息化工作座談會上明確指出，金融等領域的關鍵信息基礎設施是經濟社會運行的神經中樞，是網絡安全的重中之重。面對日益嚴峻的網絡安全形勢，銀行業圍繞信息安全保障工作，積極運用云計算、分布式等技術開展重要系統改造，加強關鍵信息基礎設施的災備建設，強化生產運維管理，持續提升金融網絡安全防護能力，積累了大量具有行業借鑒意義的成功經驗。 發展是解決問題的關鍵。隨著互聯網經濟和信息技術的快速發展，以移動互聯、云計算、大數據等為代表的新興信息技術與銀行業務加速融合，銀行機構積極運用現代信息技術推動基礎服務轉型和業務創新，涌現出大量行業優秀成果。一方面，通過改進業務模式、優化服務流程、強化信用管理，不斷加大基礎金融服務的覆蓋面，提升其精準性和便利性，為更好地服務實體經濟、發展普惠金融、推動供給側結構性改革打下基礎。另一方面，加強金融產品和服務創新，全面提升金融服務能力，為社會公眾提供更豐富、安全、便捷的金融服務。同時，隨著金融科技的發展，積極探索金融服務創新模式，以更加低廉和實惠的成本，快速高效地滿足各種金融服務需求，更好地為實體經濟發展提供有效的金融支撐。
銀行業信息化年度成果報告 目錄
**章 夯實IT基礎設施
**節 IT基礎設施現狀與建設思路轉變
一、銀行業IT基礎設施現狀
一、轉變建設理念，實現架構轉型
第二節 構建企業級云平臺，創新資源管理模式
一、構建基礎設施云平臺，提升資源交付效率
一、構建大數據處理云平臺，實現海量數據高效處理
三、構建災備云平臺，降低災備體系建設成本
第三節 充分利用分布式系統架構，提升核心系統能力
一、運用分布式技術，全面提升系統處理能力
一、建設新一代分布式核心系統，實現核心架構轉型
第四節 專家點評
第二章 強化生產運維管理
**節 圍繞運維向運營轉型，推動運維管理信息化建設
一、探索運維向運營轉型，提升精細化管理能力
一、推動運維管理系統建設，打造一體化運維能力
第二節 開展生產運維自動化建設，推進運維效率提升
一、推進基礎設施管理自動化，提高資源供給效率
一、實現應用系統管理自動化，降低運維操作風險
三、實現監控預警管理智能化，提高故障處置效率
第三節 完善運維體系的高可用設計，滿足業務連續性要求
一、多活數據中心，一體化管理
一、全行資源一盤棋，總分共享
三、持續運用新技術，助力災備體系建設
第四節 專家點評
第三章 促進業務創新轉型
**節 構建互聯網生態，助力銀行經營轉型
一、著力構建銀行互聯網平臺
一、積極構建生態場景
第二節 加強業務模式創新，促進普惠金融發展
一、利用新技術創新小微企業金融服務模式
一、打造便民惠民的公共服務新體驗
三、服務“三農”，創新拓展農村金融服務模式
第三節 開展核心系統升級改造，保障業務穩定發展
第四節 使用大數據和流數據技術，提升風險控制能力
第五節 拓展業務領域，實現國際化、綜合化創新突破
一、搭建全球一體化系統平臺，積極布局全球化發展
二、構建跨境多幣種支付清算系統，服務人民幣走出去
……
第四章 加強信息安全體系化建設
第五章 提升信息科技管理水平
第六章 印制技術研究
結束語
后記
**節 IT基礎設施現狀與建設思路轉變
一、銀行業IT基礎設施現狀
一、轉變建設理念，實現架構轉型
第二節 構建企業級云平臺，創新資源管理模式
一、構建基礎設施云平臺，提升資源交付效率
一、構建大數據處理云平臺，實現海量數據高效處理
三、構建災備云平臺，降低災備體系建設成本
第三節 充分利用分布式系統架構，提升核心系統能力
一、運用分布式技術，全面提升系統處理能力
一、建設新一代分布式核心系統，實現核心架構轉型
第四節 專家點評
第二章 強化生產運維管理
**節 圍繞運維向運營轉型，推動運維管理信息化建設
一、探索運維向運營轉型，提升精細化管理能力
一、推動運維管理系統建設，打造一體化運維能力
第二節 開展生產運維自動化建設，推進運維效率提升
一、推進基礎設施管理自動化，提高資源供給效率
一、實現應用系統管理自動化，降低運維操作風險
三、實現監控預警管理智能化，提高故障處置效率
第三節 完善運維體系的高可用設計，滿足業務連續性要求
一、多活數據中心，一體化管理
一、全行資源一盤棋，總分共享
三、持續運用新技術，助力災備體系建設
第四節 專家點評
第三章 促進業務創新轉型
**節 構建互聯網生態，助力銀行經營轉型
一、著力構建銀行互聯網平臺
一、積極構建生態場景
第二節 加強業務模式創新，促進普惠金融發展
一、利用新技術創新小微企業金融服務模式
一、打造便民惠民的公共服務新體驗
三、服務“三農”，創新拓展農村金融服務模式
第三節 開展核心系統升級改造，保障業務穩定發展
第四節 使用大數據和流數據技術，提升風險控制能力
第五節 拓展業務領域，實現國際化、綜合化創新突破
一、搭建全球一體化系統平臺，積極布局全球化發展
二、構建跨境多幣種支付清算系統，服務人民幣走出去
……
第四章 加強信息安全體系化建設
第五章 提升信息科技管理水平
第六章 印制技術研究
結束語
后記
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銀行業信息化年度成果報告 節選
《銀行業信息化年度成果報告(2016)》：中國工商銀行兩地三中心工程項目，以提高系統可用性和業務連續性為目標，采用數據復制、雙活切換等多種技術，創新性設計了主機和開放平臺雙站點雙活的解決方案，覆蓋主機系統、開放平臺、網絡、應用改造等諸多領域，涉及技術架構、數據架構、應用架構的調整，其創新性、實施難度、復雜度都是自數據大集中工程成功實施以來*大的。項目既實現了同城兩個數據中心相互獨立，又同時擁有相同數據對外提供服務，可以在兩個中心靈活智能調度金融交易，使工商銀行的基礎信息平臺具備了全球銀行業內*領先的業務連續性和災難恢復能力。其技術創新成果達到國際先進水平，主要體現在：一是業界首創利用兩地三中心雙活架構提供連續金融服務的IT解決方案。在兼顧銀行應用特點的前提下，通過日常雙活部署模式、基本服務模式、計劃內站點切換模式、計劃外站點切換模式，充分利用了系統資源，滿足了業務連續性要求。二是自主設計“異地多點接入”和“同城雙活”相結合的開放平臺雙活方案。針對開放平臺系統眾多，根據不同應用特點和應用災備等級要求制訂方案，同時通過自主研發的數據災備控制系統，保證在發生數據故障時快速切換恢復應用系統業務連續性，實現整個系統RPO（恢復點目標）為0，RTO（恢復時間目標）小于30分鐘的效果。三是自主開發適應于兩地三中心運維模式的全功能銀行應用系統，實現了同類型聯機交易負載在雙中心的靈活平滑調度、計劃外災難場景下通過全自動的應用對賬補賬機制實現數據零丟失，批量快速斷點恢復，使銀行業運營風險降到*低。四是業界首創基本服務系統理念實現核心業務級“雙活”，創造性解決核心系統應用版本投版期間所有業務中斷的問題，使得應用版本投產對外的業務影響時間從原來的3—4個小時縮短為30分鐘之內，因版本投產導致的全量業務停機時間降低80%。五是自主設計實現基于復制延遲的動態交易路由調度。通過智能網關進行交易類型自動判斷，當復制延遲超過閾值時監控程序會自動調度網關將可分離查詢交易回切，實現了不同交易負載在雙站點間的不停機自動靈活透明的負載切換，保證交易執行正確。六是實現峰值超14萬行／秒更新率的多路并行復制的實時性和數據一致性保護。中國工商銀行率先實現了全球業界緊密結合應用的規模*大的主機單體數據庫，在超高聯機交易率及批量負載期間7×24小時不間斷的異步數據復制，復制延遲持續控制在5秒以內，源和目標兩個數據庫同時保持對外服務。在峰值14萬行／秒超高復制壓力的挑戰下，通過精細分析數據庫表更新行為，智能劃分多組并發處理復制，同時結合應用配合改造，確保了每日超過2TB賬務數據更改的正確性及實時性。七是采用多項網絡新技術，從鏈路底層助推同城雙中心高效敏捷切換。在網絡層面進行交易負載控制，利用負載均衡系統實現了與大型機之間的聯動機制，為實現主機站點切換RTO<2分鐘的目標提供了有效的技術支撐。……
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