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職業化校長必備管理技能 版權信息
- ISBN：9787121383793
- 條形碼：9787121383793 ; 978-7-121-38379-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
職業化校長必備管理技能 本書特色
從管理一家校區到多家校區，從帶十人團隊到百人團隊、再到帶千人團隊的朗培教育集團，我收獲了很多經驗，一路也是坎坷不斷。這個過程與我而言，寶貴的莫過于經驗的積累和自我的蛻變。這本書的內容沒有華而不實的大道理，只有真實的管理場景、很小的問題顆粒度、簡單有效的方法和流程，我會帶著你從實踐中來，再到實踐中去。本書用簡單、高效并且學了就能立刻使用的方法，為你的管理之路打開一扇窗，帶你用不同的角度去窺探管理之美！ 本書從面試招聘篇、人才搭建篇、中層管理篇、高效會議篇、團隊打造篇、團隊激勵篇、管理修煉篇七個方面全面剖析了培訓學校的管理之道。。通過桔子老師大量的實戰經驗幫助你快速掌握日常管理技巧，通過日常管理場景中的實際案例幫助校長、管理者等快速習得管理的方法。
職業化校長必備管理技能 內容簡介
本書從培訓學校面試招聘、人才搭建、中層管理、高效會議、團隊打造、團隊激勵、管理修煉七個方面全面剖析了培訓學校的管理之道。通過桔子老師大量的實戰經驗幫助校長快速掌握日常管理技巧, 通過日常管理場景中的實際案例幫助校長、管理者快速習得管理的方法。
職業化校長必備管理技能 目錄
面試招聘篇
**章 如何解決培訓學校招聘難的問題 2
第二章 如何開展全員招聘，在校區進行轉介紹 6
第三章 如何做面試甄選，配置完美團隊 9
第四章 如何解決求職者上門難的問題 18
第五章 鷹眼識人，面試不走眼的秘訣 23
人才搭建篇
第六章 如何快速將菜鳥員工培養為合格員工 34
第七章 如何激發及格員工的動力，助其成為骨干員工 38
第八章 如何挖掘骨干員工的潛能，讓其成為團隊核心 42
第九章 如何將核心員工培養成將才帥才 46
第十章 如何營造各級人才快速成長的環境 49
中層管理篇
第十一章 中層管理者正確的角色是什么 54
第十二章 中層管理者如何在團隊中快速建立威信 57
第十三章 中層管理者如何傳達校長的指令 61
第十四章 中層管理者如何做好向上管理 65
第十五章 如何跟上級匯報工作*容易受賞識 69
高效會議篇
第十六章 實現高效會議的七個關鍵是什么 76
第十七章 學校早會如何開，才能提升工作效率 84
第十八章 如何巧用夕會提升能力，實現同頻 87
第十九章 如何通過周總結會實現里程碑式管理 91
第二十章 如何使用月度PK啟動會，賽出高業績 95
團隊打造篇
第二十一章 放飛自我，讀懂年輕人的世界 100
第二十二章 如何開展團建才能少花錢、更走心 108
第二十三章 幸；袌F隊打造法——存在感 116
第二十四章 幸；袌F隊打造法——價值感 119
第二十五章 幸；袌F隊打造法——體驗感 123
團隊激勵篇
第二十六章 掌握激勵的核心原則，讓學校的績效增加 128
第二十七章 把握激勵的二八定律就直接把握了業績 132
第二十八章 如何把握關鍵期的激勵，超越目標 136
第二十九章 你給他面子，他給你金子 140
第三十章 選擇讓人心動的獎品，技巧是什么 144
第三十一章 如何做才能叫醒一個裝睡的人 148
管理修煉篇
第三十二章 如何破解阻力，更好地下達命令 156
第三十三章 如何擺脫“下屬閑死，自己忙死”的局面 162
第三十四章 員工負能量的小團體該如何破解 169
第三十五章 員工要求提薪，你一定要答應嗎 174
第三十六章 團隊不執行你的決策怎么辦 180
第三十七章 員工提出離職是真的要走嗎 185
第三十八章 “空降兵”生來就是準備被包圍的嗎 192
第三十九章 如何讓團隊保持活力與競爭力 199
**章 如何解決培訓學校招聘難的問題 2
第二章 如何開展全員招聘，在校區進行轉介紹 6
第三章 如何做面試甄選，配置完美團隊 9
第四章 如何解決求職者上門難的問題 18
第五章 鷹眼識人，面試不走眼的秘訣 23
人才搭建篇
第六章 如何快速將菜鳥員工培養為合格員工 34
第七章 如何激發及格員工的動力，助其成為骨干員工 38
第八章 如何挖掘骨干員工的潛能，讓其成為團隊核心 42
第九章 如何將核心員工培養成將才帥才 46
第十章 如何營造各級人才快速成長的環境 49
中層管理篇
第十一章 中層管理者正確的角色是什么 54
第十二章 中層管理者如何在團隊中快速建立威信 57
第十三章 中層管理者如何傳達校長的指令 61
第十四章 中層管理者如何做好向上管理 65
第十五章 如何跟上級匯報工作*容易受賞識 69
高效會議篇
第十六章 實現高效會議的七個關鍵是什么 76
第十七章 學校早會如何開，才能提升工作效率 84
第十八章 如何巧用夕會提升能力，實現同頻 87
第十九章 如何通過周總結會實現里程碑式管理 91
第二十章 如何使用月度PK啟動會，賽出高業績 95
團隊打造篇
第二十一章 放飛自我，讀懂年輕人的世界 100
第二十二章 如何開展團建才能少花錢、更走心 108
第二十三章 幸；袌F隊打造法——存在感 116
第二十四章 幸；袌F隊打造法——價值感 119
第二十五章 幸；袌F隊打造法——體驗感 123
團隊激勵篇
第二十六章 掌握激勵的核心原則，讓學校的績效增加 128
第二十七章 把握激勵的二八定律就直接把握了業績 132
第二十八章 如何把握關鍵期的激勵，超越目標 136
第二十九章 你給他面子，他給你金子 140
第三十章 選擇讓人心動的獎品，技巧是什么 144
第三十一章 如何做才能叫醒一個裝睡的人 148
管理修煉篇
第三十二章 如何破解阻力，更好地下達命令 156
第三十三章 如何擺脫“下屬閑死，自己忙死”的局面 162
第三十四章 員工負能量的小團體該如何破解 169
第三十五章 員工要求提薪，你一定要答應嗎 174
第三十六章 團隊不執行你的決策怎么辦 180
第三十七章 員工提出離職是真的要走嗎 185
第三十八章 “空降兵”生來就是準備被包圍的嗎 192
第三十九章 如何讓團隊保持活力與競爭力 199
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職業化校長必備管理技能 作者簡介
桔子 中國朗培教育集團創始人 中國朗培教育集團副總經理 亞太家庭教育研究院院長 佳園慧教育科技CEO SYE青年創業項目評審導師 2017年度中國教育行業杰出貢獻人物
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