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企業(yè)級DevOps技術(shù)與工具實戰(zhàn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787121372469
- 條形碼：9787121372469 ; 978-7-121-37246-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)級DevOps技術(shù)與工具實戰(zhàn) 本書特色
本書不僅包含DevOps的基礎(chǔ)理論知識，還包含了大量關(guān)于DevOps落地實踐的內(nèi)容，本書將手把手地幫助你從零搭建企業(yè)級DevOps工具鏈體系。 本書不僅包含DevOps的基礎(chǔ)理論知識，還包含了大量關(guān)于DevOps落地實踐的內(nèi)容，本書將手把手地幫助你從零搭建企業(yè)級DevOps工具鏈體系。 1.業(yè)內(nèi)專家張樂、趙瞬東傾情作序。 2.本書系統(tǒng)、全面地介紹了企業(yè)級DevOps的現(xiàn)狀、趨勢、基礎(chǔ)理論和實踐方法，對DevOps實踐中的架構(gòu)設(shè)計、開發(fā)、測試、部署等各階段所需要踐行的原則和方法進行了總結(jié)，并提出了相關(guān)建議。 3.本書包含大量企業(yè)級DevOps落地實踐，將手把手地幫助你從零搭建企業(yè)級DevOps工具鏈體系。 4.學(xué)完本書能獲得三方面的收獲：全面理解DevOps基礎(chǔ)理論、能夠選擇和構(gòu)建合適的工具鏈、學(xué)習(xí)實踐的原則和策略。 本書的前1/4篇幅重點講解了DevOps的基礎(chǔ)理論、關(guān)鍵原則、實踐經(jīng)驗和誤區(qū)，剩余的3/4篇幅都是關(guān)于DevOps落地實踐的內(nèi)容。面向企業(yè)級DevOps的實施和推廣，需要在道、法、術(shù)、器4個層面立體化推進，自上而下、以終為始地系統(tǒng)化思考，自下而上通過工具提升效率、解決具體問題。本書作者有著非常豐富的大型企業(yè)DevOps實施經(jīng)驗，尤其對工具的技術(shù)實現(xiàn)細節(jié)、如何相互集成和整合頗有心得，書中也包含了大量的相關(guān)說明和示例，本書將手把手地幫助你從零搭建DevOps工具鏈體系。 這是一個數(shù)字化時代，DevOps越來越流行，理論+實踐的組合至關(guān)重要，相信這本書能給你帶來很大的幫助，祝你的DevOps之旅一帆風(fēng)順！ 張樂京東 DevOps與研發(fā)效能專家DevOpsDays中國區(qū)核心組織者 本書不僅包含了DevOps的基礎(chǔ)理論知識，而且涵蓋了從需求管理、設(shè)計與開發(fā)、版本控制、編譯構(gòu)建、代碼質(zhì)量、測試管理、發(fā)布與部署、自動化運維、自動化測試、日志監(jiān)控、安全監(jiān)控到容器化的一個完整DevOps工具鏈，讓讀者可以從0到1地學(xué)習(xí)DevOps落地實踐的知識，并進行全開源DevOps工具鏈的實戰(zhàn)。 本書作者之一劉淼是一位資深DevOps專家，我更愿意稱他為一名不折不扣的骨灰級技術(shù)達人，他癡迷于持續(xù)學(xué)習(xí)和持續(xù)分享。我在閱讀完本書后，收獲甚大。現(xiàn)在我將這本書介紹給所有想要學(xué)習(xí)和進行DevOps工具鏈落地實踐的工程師，尤其是運維圈的小伙伴們，我相信本書一定能讓你受益匪淺。準(zhǔn)備好實驗環(huán)境，讓我們一起玩轉(zhuǎn)DevOps工具鏈吧。 趙舜東新運維社區(qū)發(fā)起人
企業(yè)級DevOps技術(shù)與工具實戰(zhàn) 內(nèi)容簡介
本書系統(tǒng)全面地介紹了DevOps的現(xiàn)狀趨勢、基礎(chǔ)理論和實踐方法, 對DevOps實踐中的架構(gòu)設(shè)計、開發(fā)、測試、部署等各階段所需踐行的原則和方法進行了總結(jié), 并提出相關(guān)建議。以實戰(zhàn)為中心, 對DevOps實踐中的常用工具進行了分類介紹和特性分析, 并結(jié)合相關(guān)示例進行了使用說明和演示。
企業(yè)級DevOps技術(shù)與工具實戰(zhàn) 目錄
第1 章 DevOps 概述 ......................................................................................................................... 1
1.1 什么是DevOps ..................................................................................................................... 2
1.2 DevOps 能帶來什么 ............................................................................................................. 3
1.3 DevOps 的現(xiàn)狀 ..................................................................................................................... 5
1.4 常見的理解誤區(qū) ................................................................................................................. 10
第2 章 DevOps 基礎(chǔ)理論 ............................................................................................................... 12
2.1 敏捷理論體系解讀 ............................................................................................................. 12
2.1.1 敏捷背景介紹 .............................................................................................................. 12
2.1.2 三大支柱解讀 .............................................................................................................. 13
2.1.3 四大核心價值觀及解讀 ................................................................................................ 14
2.1.4 12 條原則及解讀 .......................................................................................................... 15
2.1.5 Scrum 敏捷框架 ........................................................................................................... 17
2.2 敏捷與DevOps ................................................................................................................... 24
2.3 精益理論體系解讀 ............................................................................................................. 25
2.3.1 精益產(chǎn)生背景 .............................................................................................................. 25
2.3.2 精益IT 及其原則 ......................................................................................................... 25
2.4 精益與DevOps ................................................................................................................... 29
2.4.1 節(jié)拍 ........................................................................................................................... 29
2.4.2 交貨時間 ..................................................................................................................... 29
2.4.3 度量指標(biāo) ..................................................................................................................... 29
2.4.4 浪費種類 ..................................................................................................................... 30
2.4.5 安燈拉繩 ..................................................................................................................... 31
2.4.6 看板 ........................................................................................................................... 31
2.4.7 改善 ........................................................................................................................... 32
2.4.8 挑戰(zhàn)與對策 ................................................................................................................. 33
2.5 實踐案例分析 ..................................................................................................................... 33
第3 章 構(gòu)建企業(yè)的DevOps 文化 .................................................................................................. 36
3.1 對失敗友好的架構(gòu)與環(huán)境.................................................................................................. 36
3.1.1 對失敗友好的架構(gòu)與環(huán)境的特點 ................................................................................... 37
3.1.2 對失敗友好的架構(gòu)與環(huán)境的設(shè)計原則 ............................................................................ 37
3.1.3 當(dāng)失敗遇見復(fù)雜系統(tǒng) .................................................................................................... 40
3.1.4 保障復(fù)雜系統(tǒng)的安全 .................................................................................................... 41
3.2 以高度信任為基石的企業(yè)文
展開全部
企業(yè)級DevOps技術(shù)與工具實戰(zhàn) 作者簡介
劉淼，資深架構(gòu)師，PMP、OCP、CSM、HPE University講師，EXIN DevOps Professional與DevOps Master認證講師，曾擔(dān)任HPE GD China DevOps & Agile Leader，幫助企業(yè)級客戶提供DevOps咨詢培訓(xùn)以及實施指導(dǎo)。熟悉通信和金融領(lǐng)域，有超過10年金融外匯行業(yè)的架構(gòu)設(shè)計、開發(fā)、維護經(jīng)驗，在十幾年的IT從業(yè)生涯中擁有了軟件開發(fā)設(shè)計領(lǐng)域接近全生命周期的經(jīng)驗和知識積累。CSDN博客專家，博客地址為https://liumiaocn.blog.csdn.net/。 張笑梅，IT從業(yè)15年，其中含5年歐美外包經(jīng)驗，10多年國內(nèi)行業(yè)咨詢服務(wù)與解決方案經(jīng)驗，涉及電信、金融、航空等領(lǐng)域。先后服務(wù)于HPE、惠普、畢博等公司，曾負責(zé)過大中型項目實施開發(fā)與管理工作，擔(dān)任過產(chǎn)品經(jīng)理、咨詢顧問、培訓(xùn)講師及教練等職位。目前致力于項目和組織的敏捷與DevOps轉(zhuǎn)型實施和培訓(xùn)。EXIN Agile Master、DevOps Professional、Lean IT、VeriSM、TSP、PSP模型認證講師，鳳凰沙盤/火星沙盤教練，CMMI 2.0 評估員，ISO 9K內(nèi)審員，擁有CSM、SAFE、SAFE Advance Master、ITIL、SIGMA GB認證。
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