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媒體融合的芒果實踐報告 版權信息
- ISBN：9787508663319
- 條形碼：9787508663319 ; 978-7-5086-6331-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
媒體融合的芒果實踐報告 本書特色
近年來，以互聯網、移動互聯網為代表的新媒體快速崛起，媒體形態和競爭格局也發生了根本性的改變，新興媒體“攻城略地”，傳統媒體亟待突破轉型，“媒體融合”成為媒體發展新的關鍵詞。傳統媒體與新興媒體能否突破彼此的邏輯宿命，實現交互式發展？
素以打造爆款節目著稱的湖南廣電，得益于自身多年內容優勢的積累、品牌價值的鞏固和人才隊伍的壯大，特別是近年來，以新時代中國特色社會主義思想為指導，以鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流宣傳輿論為核心，“融合發展，以我為主”，精準實施媒體融合戰略，基本形成了湖南衛視與芒果TV“一云多屏，兩翼齊飛”的全媒體發展格局，基本建成了自主可控、傳播力強的新型傳播平臺。
這本書正是記錄了湖南廣電六年來建設新型主流媒體的探索歷程，充分展示實踐過程中的成功與失敗、困惑與磨難、經驗與教訓，用大量的數據與分析，提煉芒果人對媒體融合及未來發展的思考、總結與研判。從芒果TV獨播亮劍，到湖南衛視和芒果TV的資源互補、分進合擊；從全媒體人才培養、團隊建設和機制改革，到快樂購重大資產重組成功、芒果超媒成軍，這本書以大量翔實的史料，以平實的語言風格，提供了傳統媒體在傳播技術和傳播方式變革中轉型的一個成功案例，由此更突顯其在媒體融合進程中的史料價值和實踐意義。
媒體融合的芒果實踐報告 內容簡介
近年來，以互聯網、移動互聯網為代表的新媒體快速崛起，媒體形態和競爭格局也發生了根本性的改變，新興媒體“攻城略地”，傳統媒體亟待突破轉型，“媒體融合”成為媒體發展新的關鍵詞。傳統媒體與新興媒體能否突破彼此的邏輯宿命，實現交互式發展？ 素以打造爆款節目著稱的湖南廣電，得益于自身多年內容優勢的積累、品牌價值的鞏固和人才隊伍的壯大，特別是近年來，以新時代中國特色社會主義思想為指導，以鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流宣傳輿論為核心，“融合發展，以我為主”，精準實施媒體融合戰略，基本形成了湖南衛視與芒果TV“一云多屏，兩翼齊飛”的全媒體發展格局，基本建成了自主可控、傳播力強的新型傳播平臺。 這本書正是記錄了湖南廣電六年來建設新型主流媒體的探索歷程，充分展示實踐過程中的成功與失敗、困惑與磨難、經驗與教訓，用大量的數據與分析，提煉芒果人對媒體融合及未來發展的思考、總結與研判。從芒果TV獨播亮劍，到湖南衛視和芒果TV的資源互補、分進合擊；從全媒體人才培養、團隊建設和機制改革，到快樂購重大資產重組成功、芒果超媒成軍，這本書以大量翔實的史料，以平實的語言風格，提供了傳統媒體在傳播技術和傳播方式變革中轉型的一個成功案例，由此更突顯其在媒體融合進程中的史料價值和實踐意義。
媒體融合的芒果實踐報告 目錄
前 言 _ V
引 子 _ 001 **章 時代的機遇與戰略的抉擇
巔峰的憂思與“造舟”的源頭 _ 005
“23條”與“731會議”的時代背景 _ 014
遠觀與近研：植入新媒體基因 _ 029
路徑的選擇及“小徑分岔的花園” _ 039 第二章 湖南衛視：發揮芒果媒體融合核動力
平臺運營—湖南衛視持續引領背后的“1、2、3、4” _ 060
融合拐點—《歌手》等爆款IP帶來的市場“海嘯” _ 078
團隊建設—“我家”系列誕生記：芒果的“根” _ 089
內容生產—《聲入人心》：湖南衛視爆款論 _ 099
劇場建設—《人民的名義》為何會在湖南衛視大爆？ _ 110
藝人體系—湖南衛視“造星工廠”大揭秘 _ 123
廣告經營—洪濤身邊的一瓶天價水 _ 131 第三章 芒果TV: 打造芒果媒體融合新引擎
平臺進化史—獨播—獨特—獨創的模式創新 _ 146
內容制播—馬欄山基因與互聯網王道 _ 159
版權運營—獨享與通吃的IP 必殺技 _ 172
品效合一 —廣告的逆襲與奇襲 _ 186
會員掘金—賣廣告的媒體人怎么做會員？ _ 196
師夷長技—產品技術迭代創變 _ 212
管理機制—“窮人孩子”精準當家 _ 219 第四章 壯大主流輿論：芒果媒體融合的核心要義
探索芒果模式的媒體融合機制 _ 236
臺網融合下新聞作品的推陳出新 _ 251
加快媒體融合 講好中國故事 _ 266
打造有時代記憶的媒體平臺 _ 276
管理同標中的若干實踐 _ 292 第五章 創新體制機制：芒果媒體融合的關鍵要素
事企融合：突破體制創新難點 _ 308
芒果傳媒：一體兩翼管理融合的創新經驗 _ 313
分灶吃飯：機制創新的改革抓手 _ 319
人才是金：培養新型全媒體人才 _ 324
芒果生態：（內容 技術 用戶）× 資本 _ 332
一段歷史：芒果超媒的前世今生 _ 337 結 語 道路與夢想：已經走過的路和未來之路
戰略的逆襲 _ 351
夢想的靠近 _ 355 附 錄 湖南廣播電視臺媒體融合大事記 _ 357
引 子 _ 001 **章 時代的機遇與戰略的抉擇
巔峰的憂思與“造舟”的源頭 _ 005
“23條”與“731會議”的時代背景 _ 014
遠觀與近研：植入新媒體基因 _ 029
路徑的選擇及“小徑分岔的花園” _ 039 第二章 湖南衛視：發揮芒果媒體融合核動力
平臺運營—湖南衛視持續引領背后的“1、2、3、4” _ 060
融合拐點—《歌手》等爆款IP帶來的市場“海嘯” _ 078
團隊建設—“我家”系列誕生記：芒果的“根” _ 089
內容生產—《聲入人心》：湖南衛視爆款論 _ 099
劇場建設—《人民的名義》為何會在湖南衛視大爆？ _ 110
藝人體系—湖南衛視“造星工廠”大揭秘 _ 123
廣告經營—洪濤身邊的一瓶天價水 _ 131 第三章 芒果TV: 打造芒果媒體融合新引擎
平臺進化史—獨播—獨特—獨創的模式創新 _ 146
內容制播—馬欄山基因與互聯網王道 _ 159
版權運營—獨享與通吃的IP 必殺技 _ 172
品效合一 —廣告的逆襲與奇襲 _ 186
會員掘金—賣廣告的媒體人怎么做會員？ _ 196
師夷長技—產品技術迭代創變 _ 212
管理機制—“窮人孩子”精準當家 _ 219 第四章 壯大主流輿論：芒果媒體融合的核心要義
探索芒果模式的媒體融合機制 _ 236
臺網融合下新聞作品的推陳出新 _ 251
加快媒體融合 講好中國故事 _ 266
打造有時代記憶的媒體平臺 _ 276
管理同標中的若干實踐 _ 292 第五章 創新體制機制：芒果媒體融合的關鍵要素
事企融合：突破體制創新難點 _ 308
芒果傳媒：一體兩翼管理融合的創新經驗 _ 313
分灶吃飯：機制創新的改革抓手 _ 319
人才是金：培養新型全媒體人才 _ 324
芒果生態：（內容 技術 用戶）× 資本 _ 332
一段歷史：芒果超媒的前世今生 _ 337 結 語 道路與夢想：已經走過的路和未來之路
戰略的逆襲 _ 351
夢想的靠近 _ 355 附 錄 湖南廣播電視臺媒體融合大事記 _ 357
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媒體融合的芒果實踐報告 作者簡介
呂煥斌，現任湖南廣播電視臺黨委書記、臺長，湖南廣播影視集團有限公司黨委書記、董事長，芒果傳媒有限公司董事長、中國視協第六屆副主席。1977年考入湖南師范學院中文系，1988年獲得湖南師范大學文學碩士學位，被譽為湖南電視人“三大巨頭”之一。
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