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高職高專財經商貿類專業“互聯網+”創新規劃教材浙江省普通高校新形態教材項目團隊建設與管理實務(第2版)/潘建林 版權信息
- ISBN：9787111638407
- 條形碼：9787111638407 ; 978-7-111-63840-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高職高專財經商貿類專業“互聯網+”創新規劃教材浙江省普通高校新形態教材項目團隊建設與管理實務(第2版)/潘建林 內容簡介
本書遵循由淺入深、循序漸進的教學規律，依次分析了團隊基礎、團隊構建及團隊發展的相關問題。首先，本書在介紹了團隊發展歷程及類型、團隊精神等理論的同時，還創新性地設計了“團隊品質”章節，從而為團隊建設指明了方向；其次，本書從團隊建設實務出發，闡述了團隊構建及團隊培訓的理論知識及實操技能；在此基礎上，本書講解了團隊激勵、團隊溝通、團隊領導、團隊沖突四個涉及團隊發展的理論知識及操作實務模塊。而為了提高教材的教學應用性，本書還融入了二維碼微課視頻、心理測試、團隊游戲、配套在線課程資源等新形態元素，并在每節后都配有相應的實訓環節及課后習題，實現了邊學邊做。除此之外，本書還設計了三個校外綜合技能型實訓項目，以綜合檢驗教學效果。本書體例清晰、教學內容明了、實訓環節突出、新形態教學資源豐富實用，很好適合高職高專、本科院校及企*單位開展團隊建設與管理的教學實踐與實際應用。
高職高專財經商貿類專業“互聯網+”創新規劃教材浙江省普通高校新形態教材項目團隊建設與管理實務(第2版)/潘建林 目錄
前言
二維碼索引
**章 團隊概述
**節 團隊的含義及作用
第二節 團隊與群體的關系
第三節 團隊成員角色
第二章 團隊發展歷程及類型
**節 團隊發展歷程
第二節 團隊發展類型
第三章 團隊精神
**節 團隊精神的內涵
第二節 團隊凝聚力
第三節 團隊合作
第四節 團隊士氣
第四章 優秀團隊品質
**節 科學的團隊目標
第二節 清晰的團隊角色
第三節 合理的團隊規范
第四節 適宜的團隊規模
綜合實訓一 企業團隊建設問題診斷
第五章 團隊構建
**節 團隊目標的構建
第二節 團隊人員的組建
第三節 團隊資源的整合
第四節 團隊發展的規劃
第六章 團隊培訓
**節 團隊培訓概述
第二節 團隊培訓組織
第三節 團隊培訓方法
第四節 團隊培訓技巧
綜合實訓二 企業團隊培訓實戰
第七章 團隊激勵
**節 團隊激勵的理論基礎
第二節 團隊激勵的方式
第三節 團隊激勵的應用
第八章 團隊溝通
**節 團隊溝通概述
第二節 團隊溝通的方式與障礙
第三節 團隊溝通技巧
第九章 團隊領導
**節 團隊領導概述
第二節 團隊領導力的構建
第十章 團隊沖突
**節 團隊沖突概述
第二節 團隊沖突的過程
第三節 團隊沖突的處理
綜合實訓三 企業團隊建設及發展項目報告
參考文獻
二維碼索引
**章 團隊概述
**節 團隊的含義及作用
第二節 團隊與群體的關系
第三節 團隊成員角色
第二章 團隊發展歷程及類型
**節 團隊發展歷程
第二節 團隊發展類型
第三章 團隊精神
**節 團隊精神的內涵
第二節 團隊凝聚力
第三節 團隊合作
第四節 團隊士氣
第四章 優秀團隊品質
**節 科學的團隊目標
第二節 清晰的團隊角色
第三節 合理的團隊規范
第四節 適宜的團隊規模
綜合實訓一 企業團隊建設問題診斷
第五章 團隊構建
**節 團隊目標的構建
第二節 團隊人員的組建
第三節 團隊資源的整合
第四節 團隊發展的規劃
第六章 團隊培訓
**節 團隊培訓概述
第二節 團隊培訓組織
第三節 團隊培訓方法
第四節 團隊培訓技巧
綜合實訓二 企業團隊培訓實戰
第七章 團隊激勵
**節 團隊激勵的理論基礎
第二節 團隊激勵的方式
第三節 團隊激勵的應用
第八章 團隊溝通
**節 團隊溝通概述
第二節 團隊溝通的方式與障礙
第三節 團隊溝通技巧
第九章 團隊領導
**節 團隊領導概述
第二節 團隊領導力的構建
第十章 團隊沖突
**節 團隊沖突概述
第二節 團隊沖突的過程
第三節 團隊沖突的處理
綜合實訓三 企業團隊建設及發展項目報告
參考文獻
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