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民營(yíng)醫(yī)院這些年 版權(quán)信息
- ISBN：9787562361459
- 條形碼：9787562361459 ; 978-7-5623-6145-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
民營(yíng)醫(yī)院這些年 本書(shū)特色
民營(yíng)醫(yī)院是在我國(guó)改革開(kāi)放的浪潮中誕生和壯大的，它的出現(xiàn)是對(duì)我國(guó)以公有制為主體的醫(yī)療體制的積極補(bǔ)充。本書(shū)緊緊圍繞民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展主題，從行業(yè)總結(jié)、經(jīng)營(yíng)管理、政策分析、資本觀察四大方面，結(jié)合具有典型代表性的民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展案例，生動(dòng)描述了民營(yíng)醫(yī)院近十年的發(fā)展歷程，客觀剖析了正反兩方的管理經(jīng)驗(yàn)，并系統(tǒng)總結(jié)了我國(guó)關(guān)于民營(yíng)醫(yī)院不同階段的主要政策，深刻分析了“新醫(yī)改”政策對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的作用。同時(shí)本書(shū)還詳細(xì)地介紹了民營(yíng)醫(yī)院領(lǐng)域中的資本流派與運(yùn)作情況，為民營(yíng)醫(yī)院如何正確運(yùn)用好資本手段獲得發(fā)展提供了方法和途徑。本書(shū)旨在為人們了解民營(yíng)醫(yī)院提供途徑，為民營(yíng)醫(yī)院的管理者提供借鑒，為民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展和人民的健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
民營(yíng)醫(yī)院這些年 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)共分為四篇: 行業(yè)總結(jié)篇、經(jīng)營(yíng)案例篇、政策分析篇、資本觀察篇。主要內(nèi)容包括: 民營(yíng)醫(yī)院的歷程回顧 ; 新時(shí)代民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展探索 ; 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)等。
民營(yíng)醫(yī)院這些年 目錄
行業(yè)總結(jié)篇
**章 民營(yíng)醫(yī)院的歷程回顧
第二章 新時(shí)代民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展探索
第三章 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
第四章 民營(yíng)醫(yī)院的主要類(lèi)型
第五章 民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)模式
第六章 民營(yíng)醫(yī)院的品牌建設(shè)
經(jīng)營(yíng)素例篇
第七章 反思野蠻生長(zhǎng)的“莆田系”
第八章 廣州復(fù)大醫(yī)院的成功之道
第九章 民營(yíng)醫(yī)院該如何向亞心醫(yī)院學(xué)運(yùn)營(yíng)模式
第十章 “魏則西事件”引發(fā)的思考
第十一章 “手術(shù)室自拍事件”催生一所明星醫(yī)院
政策分析篇
第十二章 與公立醫(yī)院并肩同行，民營(yíng)與公立的區(qū)別
第十三章 國(guó)家為什么鼓勵(lì)支持社會(huì)辦醫(yī)
第十四章 “新醫(yī)改”對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的影響
第十五章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，民營(yíng)醫(yī)院如何融入智慧醫(yī)療生態(tài)
資本觀察篇
第十六章 民營(yíng)醫(yī)院上市的基本路徑
第十七章 民營(yíng)醫(yī)院如何玩轉(zhuǎn)資本魔方
參考文獻(xiàn)
后記
展開(kāi)全部
民營(yíng)醫(yī)院這些年 作者簡(jiǎn)介
夏子金，1947年10月出生，湖北黃岡人，軍隊(duì)退休干部，享受部隊(duì)師職干部待遇。早年就讀于中國(guó)人民解放軍第二軍醫(yī)大學(xué)，在部隊(duì)曾任科長(zhǎng)、處長(zhǎng)、醫(yī)院院長(zhǎng)等職。擔(dān)任院長(zhǎng)期間，結(jié)合職業(yè)實(shí)踐，深入研究醫(yī)院管理，發(fā)表二十余篇醫(yī)院管理類(lèi)文章，在醫(yī)院管理上頗有造詣。退休后白手起家，從辦診所開(kāi)始到創(chuàng)辦醫(yī)院，至今創(chuàng)辦了廣州紫荊醫(yī)院、武漢紫荊醫(yī)院、西安鳳城醫(yī)院、廣東汕頭新圣骨科醫(yī)院、茂名紫荊精神心理康復(fù)醫(yī)院等七家醫(yī)院，成立了廣東紫荊健康產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)公司，并擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，該集團(tuán)正在快速成長(zhǎng)。他以醫(yī)院管理專(zhuān)家的眼光，審視和研究民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展之路，結(jié)合自己創(chuàng)辦民營(yíng)醫(yī)院的切身體驗(yàn)，撰寫(xiě)了此書(shū)。
李苑立，湖北黃岡人，經(jīng)濟(jì)師。先后就讀于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、暨南大學(xué)，2009年獲暨南大學(xué)公共管理學(xué)碩士學(xué)位。歷任湖北日?qǐng)?bào)社記者、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)記者、澳門(mén)《濠江日?qǐng)?bào)》財(cái)經(jīng)版主編、香港商報(bào)資深記者、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)廣州辦事處黨支部副書(shū)記等職，已發(fā)表各類(lèi)新聞作品超過(guò)100萬(wàn)字，多次獲獎(jiǎng)。
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