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女性高層次人才成長規(guī)律與發(fā)展對策研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787521806915
- 條形碼：9787521806915 ; 978-7-5218-0691-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
女性高層次人才成長規(guī)律與發(fā)展對策研究 本書特色
本書對女性高層次人才的成長規(guī)律進行了全面系統(tǒng)的研究，主要運用扎根研究的方法，探究女性高層次人才中經(jīng)營管理人才，科技人才和政治人才的成長規(guī)律，并將其凝練為匹配規(guī)律、要素規(guī)律、進階規(guī)律以及制勝規(guī)律。首先針對國內(nèi)外女性人才成長以及性別差異方面的研究成果進行了全面梳理；其次，以女性高層次人才為調(diào)研對象，通過對探索性案例研究、理論和權(quán)威機構(gòu)調(diào)研報告的多結(jié)構(gòu)分析，試圖通過從女性高層次人才整體概貌到分類別的深入研究，探究女性高層次人才成長“M”軌跡中拐點的形成特征及其突破策略，以此豐富女性領(lǐng)導(dǎo)學的研究內(nèi)容，深化女性職業(yè)生涯發(fā)展理論，為提升女性高層次人才的管理實踐提供理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實建議。
女性高層次人才成長規(guī)律與發(fā)展對策研究 內(nèi)容簡介
本書對女性高層次人才的成長規(guī)律進行了全面系統(tǒng)的研究，主要運用扎根研究的方法，探究女性高層次人才中經(jīng)營管理人才，科技人才和政治人才的成長規(guī)律，并將其凝練為匹配規(guī)律、要素規(guī)律、進階規(guī)律以及制勝規(guī)律。首先針對國內(nèi)外女性人才成長以及性別差異方面的研究成果進行了全面梳理；其次，以女性高層次人才為調(diào)研對象，通過對探索性案例研究、理論和權(quán)威機構(gòu)調(diào)研報告的多結(jié)構(gòu)分析，試圖通過從女性高層次人才整體概貌到分類別的深入研究，探究女性高層次人才成長“M”軌跡中拐點的形成特征及其突破策略，以此豐富女性領(lǐng)導(dǎo)學的研究內(nèi)容，深化女性職業(yè)生涯發(fā)展理論，為提升女性高層次人才的管理實踐提供理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實建議。
女性高層次人才成長規(guī)律與發(fā)展對策研究 目錄
基礎(chǔ)篇
**章 女性高層次人才相關(guān)概述與研究進展
**節(jié) 女性高層次人才界定
第二節(jié) 女性高層次人才分類
第三節(jié) 女性高層次人才特征
第四節(jié) 女性高層次人才成長規(guī)律界定與類別
第五節(jié) 國內(nèi)外女性高層次人才研究進展
第二章 女性高層次人才現(xiàn)狀
**節(jié) 女性經(jīng)營管理人才發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 女性創(chuàng)業(yè)人才的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 女性科技人才發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 女性政治人才發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 女性人才政策演進分析與女性經(jīng)濟參與效應(yīng)
**節(jié) 女性人才政策文本分析
第二節(jié) 政策文本權(quán)威性以及交互關(guān)系分析
第三節(jié) 勞動力市場中女性參與對經(jīng)濟發(fā)展的影響效應(yīng)
第四節(jié) 高管團隊中女性參與對企業(yè)績效的影響效應(yīng)
探索篇
第四章 女性高層次人才職業(yè)成長的影響因素
**節(jié) 個體層面
第二節(jié) 家庭層面
第三節(jié) 組織層面
第四節(jié) 社會層面
第五章 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展
**節(jié) 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展階段
第二節(jié) 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展特征
第三節(jié) 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展路徑
第六章 女性高層領(lǐng)導(dǎo)的職場境遇
**節(jié) 象征主義任命
第二節(jié) “玻璃懸崖”
第三節(jié) “蜂皇現(xiàn)象”
第四節(jié) 楷模效應(yīng)
第五節(jié) 職場境遇對比
規(guī)律篇
第七章 研究框架與研究方法
**節(jié) 研究框架
第二節(jié) 研究方法
第八章 女性經(jīng)營管理人才職業(yè)成長要素規(guī)律
**節(jié) 研究設(shè)計
第二節(jié) 資料整理與編碼分析
第三節(jié) 職業(yè)成長的互動機制要素
第四節(jié) 職業(yè)成長的傳導(dǎo)機制要素
……
對策篇
參考文獻
后記
**章 女性高層次人才相關(guān)概述與研究進展
**節(jié) 女性高層次人才界定
第二節(jié) 女性高層次人才分類
第三節(jié) 女性高層次人才特征
第四節(jié) 女性高層次人才成長規(guī)律界定與類別
第五節(jié) 國內(nèi)外女性高層次人才研究進展
第二章 女性高層次人才現(xiàn)狀
**節(jié) 女性經(jīng)營管理人才發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 女性創(chuàng)業(yè)人才的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 女性科技人才發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 女性政治人才發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 女性人才政策演進分析與女性經(jīng)濟參與效應(yīng)
**節(jié) 女性人才政策文本分析
第二節(jié) 政策文本權(quán)威性以及交互關(guān)系分析
第三節(jié) 勞動力市場中女性參與對經(jīng)濟發(fā)展的影響效應(yīng)
第四節(jié) 高管團隊中女性參與對企業(yè)績效的影響效應(yīng)
探索篇
第四章 女性高層次人才職業(yè)成長的影響因素
**節(jié) 個體層面
第二節(jié) 家庭層面
第三節(jié) 組織層面
第四節(jié) 社會層面
第五章 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展
**節(jié) 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展階段
第二節(jié) 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展特征
第三節(jié) 女性高層次人才的職業(yè)發(fā)展路徑
第六章 女性高層領(lǐng)導(dǎo)的職場境遇
**節(jié) 象征主義任命
第二節(jié) “玻璃懸崖”
第三節(jié) “蜂皇現(xiàn)象”
第四節(jié) 楷模效應(yīng)
第五節(jié) 職場境遇對比
規(guī)律篇
第七章 研究框架與研究方法
**節(jié) 研究框架
第二節(jié) 研究方法
第八章 女性經(jīng)營管理人才職業(yè)成長要素規(guī)律
**節(jié) 研究設(shè)計
第二節(jié) 資料整理與編碼分析
第三節(jié) 職業(yè)成長的互動機制要素
第四節(jié) 職業(yè)成長的傳導(dǎo)機制要素
……
對策篇
參考文獻
后記
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女性高層次人才成長規(guī)律與發(fā)展對策研究 作者簡介
羅瑾璉，女，1962年出生于湖南，畢業(yè)于同濟大學，管理學博士；現(xiàn)任教于同濟大學經(jīng)濟與管理學院，博士生導(dǎo)師；著名人力資源管理專家。
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