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工會(huì)遇見互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)信息
- ISBN：9787500872856
- 條形碼：9787500872856 ; 978-7-5008-7285-6
- 裝幀：精裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工會(huì)遇見互聯(lián)網(wǎng) 本書特色
《工會(huì)遇到互聯(lián)網(wǎng)》是一本綜合性的教材。近幾年來，各級工會(huì)組織深諳互聯(lián)網(wǎng)之道，制定實(shí)施了具有本地區(qū)特色的網(wǎng)上工作規(guī)劃，并與全總《工會(huì)網(wǎng)上工作綱要（2017～2020年）》有效對接，形成了上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、全面推進(jìn)的工作格局。各企業(yè)工會(huì)都試圖借助互聯(lián)網(wǎng)之勢，探尋工會(huì)組織的轉(zhuǎn)型與升級路徑，占領(lǐng)服務(wù)職工的網(wǎng)絡(luò)高地。如何精準(zhǔn)把握“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”工作脈搏，找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)解答好工會(huì)組織互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這一時(shí)代命題。在這里，山鋼股份萊蕪分公司工會(huì)的一些做法，具有特色，值得各級工會(huì)組織參考和借鑒。 本書以萊蕪分公司為案例，詳述了工會(huì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)做好服務(wù)工作。
工會(huì)遇見互聯(lián)網(wǎng) 內(nèi)容簡介
"《工會(huì)遇到互聯(lián)網(wǎng)》是一本綜合性的教材。近幾年來，各級工會(huì)組織深諳互聯(lián)網(wǎng)之道，制定實(shí)施了具有本地區(qū)特色的網(wǎng)上工作規(guī)劃，并與全總《工會(huì)網(wǎng)上工作綱要（2017～2020年）》有效對接，形成了上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)、全面推進(jìn)的工作格局。各企業(yè)工會(huì)都試圖借助互聯(lián)網(wǎng)之勢，探尋工會(huì)組織的轉(zhuǎn)型與升級路徑，占領(lǐng)服務(wù)職工的網(wǎng)絡(luò)高地。如何精準(zhǔn)把握“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作脈搏，找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)解答好工會(huì)組織互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這一時(shí)代命題。在這里，山鋼股份萊蕪分公司工會(huì)的一些做法，具有特色，值得各級工會(huì)組織參考和借鑒。 本書以萊蕪分公司為案例，詳述了工會(huì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)做好服務(wù)工作。 "
工會(huì)遇見互聯(lián)網(wǎng) 目錄
理 論 篇
**章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工會(huì)工作面臨的新形勢
**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段
“互聯(lián)網(wǎng) ”的由來
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) ”在企業(yè)的應(yīng)用
互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型那些事
“互聯(lián)網(wǎng) ”在企業(yè)遍地開花
第三節(jié) 工會(huì)遇見互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的“化學(xué)反應(yīng)”
引領(lǐng)變革之舞，以時(shí)代性促先進(jìn)性
“虛擬”與“現(xiàn)實(shí)”連接，以跨界性促創(chuàng)新性
讓職工當(dāng)“主角”，以草根性促群眾性
“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”工作中的“摩擦力”
第四節(jié) 工會(huì)遇見互聯(lián)網(wǎng)所帶來的新機(jī)遇
“互聯(lián)網(wǎng) ”擴(kuò)大工會(huì)“朋友圈”
“互聯(lián)網(wǎng) ”配齊工作“工具箱”
“互聯(lián)網(wǎng) ”織密工會(huì)“服務(wù)網(wǎng)”
第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”的力量
“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”促進(jìn)認(rèn)知方式和思維模式轉(zhuǎn)變
“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”讓用戶思維與用戶體驗(yàn)更加完美
“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”倒逼工作創(chuàng)新與改進(jìn)
第六節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”的思維創(chuàng)新
“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”的六種工作思維
線上線下一體化服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建
“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”服務(wù)職工模式的創(chuàng)新
實(shí) 踐 篇
第二章 “互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”工作的探索與實(shí)踐
**節(jié) 企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”模式的構(gòu)建
“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”的重要性和必要性
“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”的基本工作邏輯
“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”的基本模式構(gòu)建
第二節(jié) 搭建一體化“互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”工作平臺(tái)
打造“一體化職工網(wǎng)上服務(wù)中心”
建設(shè)工會(huì)基礎(chǔ)信息服務(wù)平臺(tái)
建設(shè)智能工會(huì)管理平臺(tái)
建設(shè)職工技能素質(zhì)提升平臺(tái)
建立職工維權(quán)幫扶平臺(tái)
建立職工文化體育平臺(tái)
建立職工在線服務(wù)平臺(tái)
案 例 篇
第三章 “互聯(lián)網(wǎng) 工會(huì)”在山鋼股份萊蕪分公司的應(yīng)用成果
**節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 依靠職工”——“雙五十條”落實(shí)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 訴求解答”——職工快線平臺(tái)
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)上辦公”——指尖上的工會(huì)
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 技能提升”——職工網(wǎng)上練兵系統(tǒng)
第五節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)上讀書”——職工網(wǎng)上圖書館
第六節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 民主管理”——職工代表直通車
第七節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 精準(zhǔn)幫扶”——職工“五條保障線”
第八節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 文體活動(dòng)”——職工微文化活動(dòng)
第九節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 女工工作”——“幸福女工”平臺(tái)
第十節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 普惠服務(wù)”——“工惠在線”App
第十一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) 心靈成長”——職工陽光心態(tài)培育
展開全部
工會(huì)遇見互聯(lián)網(wǎng) 作者簡介
孫成玉，山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司黨委副書記、工會(huì)主席；高淑軍，山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司工會(huì)副主席；常紅瑋，山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司工會(huì)副主席；季立飛，山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司團(tuán)委書記、工會(huì)常委。
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