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汽車4S店與維修業環境管理實戰指南 版權信息
- ISBN：9787122351081
- 條形碼：9787122351081 ; 978-7-122-35108-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
汽車4S店與維修業環境管理實戰指南 本書特色
這本書從分析汽車維修工藝所產生的環境問題入手，介紹了汽車4S店及其他汽車維修企業相關的法律法規、排放標準和相關技術標準、合規要求以及相應的環境法律風險，并提供這些環境污染問題的防治思路、防治技術和良好的實踐案例。本書還參考ISO14001環境管理體系框架，闡述了系統化環境管理體系的建立、要求和管理文件案例，并提供了到目前為止國家和各省市相關的環境法律法規、污染排放標準和其他相關技術標準清單，方便讀者使用。
汽車4S店與維修業環境管理實戰指南 內容簡介
編寫方式上，盡量避免大段文字，盡可能提煉“精華”，為讀者提供“概要式”內容，需要細化展開的地方以附錄形式保留進一步深入的內容，滿足讀者多方面閱讀需求。
汽車4S店與維修業環境管理實戰指南 目錄
1 4S店和汽車維修業的主要環境問題 001
1.1 汽車維修業主要工藝 002
1.2 污染產生節點和污染物分析 002
1.3 汽車維修過程環境問題現狀 005
1.4 汽車維修過程資源、能源消耗 006
2 合規要求 007
2.1 適用的法律法規 008
2.2 適用的污染物排放標準和技術標準 009
2.3 適用的部分地方性環境法規和規章 010
2.4 汽車維修業污染物排放限值 017
2.5 重要的國家環境法律制度 020
3 環境法律責任風險 023
3.1 刑法和環境保護法法律責任風險 024
3.2 污染物排放法律責任風險 027
3.3 地方法規責任風險 034
4 污染防治及良好實踐 035
4.1 污染防治原則 036
4.2 噴涂有機廢物廢氣處理工藝 039
4.3 大氣污染防治良好實踐 044
4.4 水污染防治良好實踐 052
4.5 危險廢物管理良好實踐 054
4.6 噪聲防治良好實踐 055
4.7 綠色環保維修工具設備 056
5 環境管理體系及其建立 058
5.1 初始環境評審 059
5.2 環境因素識別和重要性評價 062
5.3 合規義務 070
5.4 環境管理方案及其管理 074
5.5 固體廢物污染防治管理 083
5.6 大氣污染防治管理 089
5.7 污水排放管理 092
5.8 噪聲污染防治管理 095
5.9 緊急和突發過程（火災、水災、臺風）的應急 098
5.10 危險化學品安全管理 103
5.11 常用化學品MSDS 105
5.12 環境監測和測量管理 106
5.13 合規性評價管理 109
5.14 糾正和糾正措施 120
附錄 GB/T 24001—2016環境管理體系要求及使用指南 123
1.1 汽車維修業主要工藝 002
1.2 污染產生節點和污染物分析 002
1.3 汽車維修過程環境問題現狀 005
1.4 汽車維修過程資源、能源消耗 006
2 合規要求 007
2.1 適用的法律法規 008
2.2 適用的污染物排放標準和技術標準 009
2.3 適用的部分地方性環境法規和規章 010
2.4 汽車維修業污染物排放限值 017
2.5 重要的國家環境法律制度 020
3 環境法律責任風險 023
3.1 刑法和環境保護法法律責任風險 024
3.2 污染物排放法律責任風險 027
3.3 地方法規責任風險 034
4 污染防治及良好實踐 035
4.1 污染防治原則 036
4.2 噴涂有機廢物廢氣處理工藝 039
4.3 大氣污染防治良好實踐 044
4.4 水污染防治良好實踐 052
4.5 危險廢物管理良好實踐 054
4.6 噪聲防治良好實踐 055
4.7 綠色環保維修工具設備 056
5 環境管理體系及其建立 058
5.1 初始環境評審 059
5.2 環境因素識別和重要性評價 062
5.3 合規義務 070
5.4 環境管理方案及其管理 074
5.5 固體廢物污染防治管理 083
5.6 大氣污染防治管理 089
5.7 污水排放管理 092
5.8 噪聲污染防治管理 095
5.9 緊急和突發過程（火災、水災、臺風）的應急 098
5.10 危險化學品安全管理 103
5.11 常用化學品MSDS 105
5.12 環境監測和測量管理 106
5.13 合規性評價管理 109
5.14 糾正和糾正措施 120
附錄 GB/T 24001—2016環境管理體系要求及使用指南 123
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汽車4S店與維修業環境管理實戰指南 作者簡介
葉東明，汕頭市樂成企業管理科技有限公司，高級工程師、高級審核員，1995年開始從事企業的質量管理輔導工作，幫助眾多制造性企業建立了ISO9000質量管理體系，其中包括奧迪玩具公司等大型企業；從事ISO9000質量管理體系的認證工作，評審過幾百家企業，其中包括多家世界500強企業。2003年創建汕頭市樂成企業管理科技有限公司，并開始研究企業的運營管理和供應鏈管理，幫助潮宏基珠寶公司等企業建立了完整的供應鏈運營系統。2005年后，擔任驊威玩具工藝集團公司副總經理，負責公司的系統運營。 2008年起，加盟上海萊茵技術公司，專門負責對上海大眾汽車屬下的大眾和斯柯達品牌的4S店的銷售管理系統和售后服務管理系統的評估工作。迄今已評估過上百家4S店，這些4S店分布在沿海發達地區和整個西部地區。期間，指導多家4S店建立了完整的運營管理系統和質量管理系統，并獲得較好的效果。
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