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微服務(wù)設(shè)計(jì):企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道

包郵 微服務(wù)設(shè)計(jì):企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道

作者:任鋼
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2019-10-01
開本: 16開 頁數(shù): 258
中 圖 價(jià):¥38.9(4.9折) 定價(jià)  ¥79.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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微服務(wù)設(shè)計(jì):企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道 版權(quán)信息

微服務(wù)設(shè)計(jì):企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道 本書特色

《微服務(wù)設(shè)計(jì):企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道》根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客觀需要,引入了企業(yè)架構(gòu)的規(guī)劃和實(shí)施的概念,具體講述了如何規(guī)劃企業(yè)架構(gòu),包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu);企業(yè)架構(gòu)的服務(wù)化過程,以及其完成后的企業(yè)服務(wù)架構(gòu)的微服務(wù)過程;企業(yè)微服務(wù)架構(gòu)的治理和管理。
《微服務(wù)設(shè)計(jì):企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道》適合企業(yè)管理者、IT部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)IT從業(yè)者、架構(gòu)師、分析師、軟件工程師、尤其是在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中需要進(jìn)行IT觀念轉(zhuǎn)變的人員閱讀。

微服務(wù)設(shè)計(jì):企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道 內(nèi)容簡介

1. 作者為國家認(rèn)證的架構(gòu)師,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),本書為作者多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
2. 內(nèi)容既有微服務(wù)設(shè)計(jì),又有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是企業(yè)相關(guān)人員的必讀寶典

微服務(wù)設(shè)計(jì):企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道 目錄

前言

第1部分 企業(yè)數(shù)字化和微服務(wù)概述

第1章 企業(yè)數(shù)字化概述
1.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步驟
1.3 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法
1.3.1 企業(yè)數(shù)字化評(píng)估方法
1.3.2 企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃方法
1.3.3 企業(yè)數(shù)字化實(shí)施方法
1.3.4 企業(yè)數(shù)字化治理方法
1.4 企業(yè)架構(gòu)概述
1.4.1 企業(yè)架構(gòu)概念
1.4.2 TOGAF框架
1.5 本章小結(jié)

第2章 微服務(wù)及微服務(wù)架構(gòu)概述
2.1 服務(wù)及其相關(guān)架構(gòu)服務(wù)概念
2.1.1 服務(wù)概念
2.1.2 SOA架構(gòu)的服務(wù)概念
2.1.3 微服務(wù)架構(gòu)的服務(wù)概念
2.1.4 企業(yè)架構(gòu)的服務(wù)概念
2.2 微服務(wù)架構(gòu)和SOA架構(gòu)
2.2.1 SOA架構(gòu)概念
2.2.2 微服務(wù)架構(gòu)定義
2.2.3 微服務(wù)架構(gòu)和SOA架構(gòu)的比較
2.3 微服務(wù)體系概念
2.3.1 關(guān)于微服務(wù)體系的各方面觀點(diǎn)
2.3.2 微服務(wù)體系的定義
2.4 本章小結(jié)

第3章 企業(yè)微服務(wù)體系化概述
3.1 企業(yè)為什么要微服務(wù)化
3.1.1 企業(yè)為什么需要微服務(wù)架構(gòu)升級(jí)
3.1.2 企業(yè)是否適合微服務(wù)化
3.2 企業(yè)引入微服務(wù)的難點(diǎn)
3.2.1 業(yè)務(wù)模式的變化
3.2.2 用戶行為和開發(fā)周期的變化
3.2.3 歷史包袱太重,技術(shù)債務(wù)多
3.2.4 增加設(shè)計(jì)、開發(fā)和集成復(fù)雜度
3.2.5 對(duì)運(yùn)維造成的沖擊
3.3 企業(yè)微服務(wù)化的原則和策略
3.3.1 企業(yè)微服務(wù)化的原則
3.3.2 企業(yè)微服務(wù)化的策略
3.4 企業(yè)微服務(wù)化實(shí)施方法論
3.4.1 企業(yè)微服務(wù)化實(shí)施方法論簡介
3.4.2 企業(yè)微服務(wù)化方法論的特性
3.4.3 企業(yè)微服務(wù)化的8個(gè)階段
3.5 企業(yè)實(shí)施微服務(wù)總體規(guī)劃和實(shí)施
3.5.1 微服務(wù)體系愿景
3.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)體系
3.5.3 企業(yè)IT架構(gòu)體系
3.5.4 企業(yè)IT架構(gòu)服務(wù)化
3.5.5 企業(yè)服務(wù)架構(gòu)微服務(wù)化
3.5.6 企業(yè)微服務(wù)解決方案
3.5.7 實(shí)施管理
3.5.8 改進(jìn)管理
3.6 本章小結(jié)

第2部分 企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃

第4章 企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃概述
4.1 企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃概念
4.2 企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃的內(nèi)容
4.3 企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃的步驟
4.3.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃
4.3.2 IT架構(gòu)規(guī)劃
4.4 本章小結(jié)

第5章 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃
5.1 業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃概述
5.2 企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)體系
5.2.1 業(yè)務(wù)組件模型
5.2.2 業(yè)務(wù)流程
5.2.3 組織架構(gòu)
5.3 業(yè)務(wù)架構(gòu)的規(guī)劃流程
5.3.1 分析企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù)架構(gòu)
5.3.2 選擇業(yè)務(wù)架構(gòu)的參考模型、視角和建模工具
5.3.3 描述當(dāng)前和目標(biāo)業(yè)務(wù)架構(gòu)
5.3.4 進(jìn)行差距分析
5.3.5 *終確定業(yè)務(wù)架構(gòu)
5.4 本章小結(jié)

第6章 企業(yè)IT架構(gòu)規(guī)劃
6.1 企業(yè)級(jí)IT架構(gòu)規(guī)劃概述
6.2 企業(yè)級(jí)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃
6.2.1 企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃概念
6.2.2 企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃內(nèi)容
6.2.3 企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃步驟
6.3 企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃
6.3.1 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃概念
6.3.2 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃內(nèi)容
6.3.3 企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃步驟
6.4 企業(yè)級(jí)技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃
6.4.1 企業(yè)技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃概念
6.4.2 企業(yè)技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃內(nèi)容
6.4.3 企業(yè)技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃步驟
6.5 本章小結(jié)

第3部分 企業(yè)架構(gòu)微服務(wù)化實(shí)施

第7章 企業(yè)架構(gòu)服務(wù)化
7.1 企業(yè)架構(gòu)服務(wù)化概述
7.1.1 企業(yè)架構(gòu)服務(wù)化概念
7.1.2 企業(yè)架構(gòu)服務(wù)化的一些基本概念
7.1.3 企業(yè)服務(wù)分層和依賴原則
7.2 企業(yè)架構(gòu)服務(wù)抽象過程
7.2.1 企業(yè)架構(gòu)抽象服務(wù)架構(gòu)過程
7.2.2 企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)抽象
7.2.3 企業(yè)級(jí)應(yīng)用架構(gòu)抽象
7.2.4 企業(yè)架構(gòu)服務(wù)全生命周期管理
7.3 企業(yè)服務(wù)架構(gòu)
7.3.1 企業(yè)服務(wù)架構(gòu)概述
7.3.2 企業(yè)服務(wù)架構(gòu)的參考
7.3.3 企業(yè)服務(wù)整體架構(gòu)
7.4 企業(yè)服務(wù)成熟度模型
7.5 本章小結(jié)

第8章 企業(yè)服務(wù)架構(gòu)微服務(wù)化
8.1 企業(yè)服務(wù)架構(gòu)微服務(wù)化概述
8.1.1 企業(yè)服務(wù)架構(gòu)微服務(wù)化
8.1.2 SOA和與微服務(wù)體系相關(guān)的一些基本概念
8.1.3 企業(yè)服務(wù)架構(gòu)微服務(wù)過程
8.2 企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)微服務(wù)架構(gòu)
8.2.1 微服務(wù)業(yè)務(wù)體系定義
8.2.2 企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)微服務(wù)架構(gòu)的具體實(shí)現(xiàn)
8.3 企業(yè)級(jí)應(yīng)用微服務(wù)架構(gòu)
8.3.1 企業(yè)應(yīng)用微服務(wù)架構(gòu)整體架構(gòu)
8.3.2 企業(yè)服務(wù)架構(gòu)和企業(yè)應(yīng)用微服務(wù)架構(gòu)模式的關(guān)系
8.3.3 企業(yè)級(jí)應(yīng)用微服務(wù)架構(gòu)模式
8.4 本章小結(jié)

第9章 企業(yè)技術(shù)架構(gòu)微服務(wù)化
9.1 企業(yè)級(jí)技術(shù)架構(gòu)微服務(wù)概述
9.1.1 技術(shù)架構(gòu)抽象
9.1.2 微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)體系
9.1.3 企業(yè)級(jí)技術(shù)架構(gòu)體系
9.2 企業(yè)微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)
9.2.1 企業(yè)微服務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)
9.2.2 企業(yè)微服務(wù)后端架構(gòu)組成部分
9.2.3 實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)架構(gòu)的微服務(wù)技術(shù)框架
9.3 企業(yè)集成技術(shù)架構(gòu)
9.3.1 集成技術(shù)架構(gòu)概述
9.3.2 企業(yè)集成技術(shù)架構(gòu)模式
9.4 企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)
9.4.1 IaaS平臺(tái)
9.4.2 云管理平臺(tái)
9.5 企業(yè)集成工具平臺(tái)架構(gòu)
9.5.1 微服務(wù)集成環(huán)境架構(gòu)
9.5.2 研發(fā)自動(dòng)化工具
9.5.3 CI/CD自動(dòng)化工具
9.5.4 運(yùn)維自動(dòng)化工具
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微服務(wù)設(shè)計(jì):企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道 作者簡介

任鋼,教授級(jí)高工,國家首批認(rèn)證的架構(gòu)設(shè)計(jì)師,同時(shí)也是國家認(rèn)證的系統(tǒng)分析師和信息項(xiàng)目管理師。有20余年的軟件和架構(gòu)經(jīng)驗(yàn),承擔(dān)過上百個(gè)軟件項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)和交付,對(duì)軟件工程和架構(gòu)設(shè)計(jì)有一定的認(rèn)識(shí),現(xiàn)在某互聯(lián)科技公司擔(dān)任首席架構(gòu)師。

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