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企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
包郵 企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
作者：于海瀾、唐凌遙
開(kāi)本：
其他
頁(yè)數(shù)：
182
本類(lèi)榜單：計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)量榜
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企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息
- ISBN：9787302532637
- 條形碼：9787302532637 ; 978-7-302-53263-7
- 裝幀：平裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 本書(shū)特色
如今企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“互聯(lián)網(wǎng) ”已成為熱門(mén)話(huà)題。那么，如何開(kāi)展轉(zhuǎn)型工作，讓具體工作可以落到實(shí)處呢？由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的復(fù)雜性，很多企業(yè)管理者感覺(jué)無(wú)從下手，市面上也十分缺乏相關(guān)的指引和資料。本書(shū)介紹的企業(yè)架構(gòu)方法以及多個(gè)領(lǐng)先企業(yè)和行業(yè)數(shù)字化案例，可以使讀者系統(tǒng)地掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論和落地方法，幫助企業(yè)完成生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)型變革。 本書(shū)回答了“什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素”等問(wèn)題，并在轉(zhuǎn)型方法方面介紹了數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)的業(yè)務(wù)架構(gòu)、流程、組織、IT架構(gòu)，詳細(xì)闡述了金融、零售、醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)、AI、智能制造等方面*的商業(yè)模式和技術(shù)發(fā)展。 本書(shū)打開(kāi)了一扇新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法之門(mén)，是企業(yè)管理者、信息化從業(yè)者以及管理咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)、IT服務(wù)公司從業(yè)人員、大專(zhuān)院校師生很好的參考資料。
企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡(jiǎn)介
如今企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為熱門(mén)話(huà)題。那么，如何開(kāi)展轉(zhuǎn)型工作，讓具體工作可以落到實(shí)處呢？由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的復(fù)雜性，很多企業(yè)管理者感覺(jué)無(wú)從下手，市面上也十分缺乏相關(guān)的指引和資料。本書(shū)介紹的企業(yè)架構(gòu)方法以及多個(gè)靠前企業(yè)和行業(yè)數(shù)字化案例，可以使讀者系統(tǒng)地掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論和落地方法，幫助企業(yè)完成生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)型變革。 本書(shū)回答了“什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素”等問(wèn)題，并在轉(zhuǎn)型方法方面介紹了數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)的業(yè)務(wù)架構(gòu)、流程、組織、IT架構(gòu)，詳細(xì)闡述了金融、零售、醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)、AI、智能制造等方面近期新的商業(yè)模式和技術(shù)發(fā)展。 本書(shū)打開(kāi)了一扇新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法之門(mén)，是企業(yè)管理者、信息化從業(yè)者以及管理咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)、IT服務(wù)公司從業(yè)人員、大專(zhuān)院校師生很好的參考資料。
企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 目錄
第1章 數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨
1．1 數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革
1．1．1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
1．1．2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
1．1．3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律
1．2 企業(yè)信息化到數(shù)字化的升級(jí)
1．2．1 企業(yè)信息化回顧
1．2．2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
1．3 領(lǐng)先公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1．3．1 阿里業(yè)務(wù)和IT中臺(tái)
1．3．2 GE的數(shù)字化轉(zhuǎn)型曲折之路
1．3．3 蘇寧傳統(tǒng)商業(yè)到電商的轉(zhuǎn)變
第2章 行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2．1 廣告營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)數(shù)字化
2．2 客戶(hù)服務(wù)和體驗(yàn)
2．3 新科技金融
2．4 新零售
2．5 物聯(lián)網(wǎng)
2．6 智能制造工業(yè)4．0
2．7 智慧城市和政務(wù)數(shù)字化
2．8 醫(yī)療數(shù)字化
第3章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施
3．1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和風(fēng)險(xiǎn)
3．2 企業(yè)如何切人數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3．3 數(shù)字化項(xiàng)目計(jì)劃和ROI評(píng)估
第4章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具——企業(yè)架構(gòu)的設(shè)計(jì)和實(shí)施
4．1 企業(yè)架構(gòu)
4．1．1 企業(yè)架構(gòu)的進(jìn)化史
4．1．2 企業(yè)架構(gòu)的作用
4．1．3 業(yè)務(wù)與IT的關(guān)系
4．1．4 企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化之間的關(guān)系
4．1．5 企業(yè)架構(gòu)的主要組成部分
4．2 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)的內(nèi)容
4．2．1 定義和范疇
4．2．2 業(yè)務(wù)能力組件
4．2．3 業(yè)務(wù)流程
4．2．4 業(yè)務(wù)能力分布模型
4．2．5 業(yè)務(wù)平臺(tái)模型
4．2．6 組織結(jié)構(gòu)
4．2．7 績(jī)效管理
4．2．8 架構(gòu)治理
……
第5章 企業(yè)IT架構(gòu)
第6章 如何成功地實(shí)施企業(yè)架構(gòu)轉(zhuǎn)型
附錄A Zachman及TOGAF的詳細(xì)資料
附錄B 術(shù)語(yǔ)表
附錄C 關(guān)鍵詞語(yǔ)索引表
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 節(jié)選
第5章企業(yè)IT架構(gòu) 業(yè)務(wù)的開(kāi)展依賴(lài)IT系統(tǒng)的支持，而IT系統(tǒng)的需求也來(lái)自業(yè)務(wù)。如何使業(yè)務(wù)與IT的關(guān)系協(xié)調(diào)一致一直是企業(yè)管理者關(guān)注的問(wèn)題。業(yè)務(wù)與IT的關(guān)系是相互支持和相互促進(jìn)的。IT架構(gòu)（EITAXE"EITA"）是企業(yè)建立IT系統(tǒng)的基礎(chǔ)，它會(huì)指導(dǎo)IT發(fā)展方向和項(xiàng)目的開(kāi)展。企業(yè)的IT架構(gòu)能夠幫助企業(yè)解決以下問(wèn)題： IT如何支持業(yè)務(wù)發(fā)展？ IT項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的理由，如何實(shí)現(xiàn)IT的投資回報(bào)？ 企業(yè)的技術(shù)如何發(fā)展？為什么采用某個(gè)技術(shù)/產(chǎn)品，誰(shuí)決定和決定的依據(jù)是什么? 如何對(duì)股東和企業(yè)管理層展示IT的價(jià)值，并持續(xù)得到支持和投資？ 企業(yè)IT架構(gòu)的組成部分如圖5.1所示，每個(gè)部分詳細(xì)的內(nèi)容會(huì)在后續(xù)章節(jié)中介紹。 圖5.1企業(yè)IT架構(gòu)的組成部分 IT架構(gòu)XE"IT架構(gòu)"設(shè)計(jì)工作主要由IT架構(gòu)師完成。IT架構(gòu)師XE"IT架構(gòu)師"的工作涉及解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的IT系統(tǒng)架構(gòu)和方案，可以包括應(yīng)用系統(tǒng)、接口、數(shù)據(jù)、軟硬件平臺(tái)等。架構(gòu)師負(fù)責(zé)企業(yè)級(jí)的IT架構(gòu)，在具體的項(xiàng)目中只在開(kāi)始時(shí)參與方案審核，做出架構(gòu)方面的*終決策。在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，架構(gòu)師會(huì)指導(dǎo)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍解決技術(shù)問(wèn)題，但是不參與具體的開(kāi)發(fā)工作。〖1〗〖2〗企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型第5章企業(yè)IT架構(gòu)〖2〗IT架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要明確設(shè)計(jì)對(duì)象所處的環(huán)境，也稱(chēng)為系統(tǒng)上下文XE"系統(tǒng)上下文"（system contextXE"SystemContext"）。如果是一個(gè)很小的系統(tǒng)，只要簡(jiǎn)單的架構(gòu)和建模，簡(jiǎn)單的工具設(shè)計(jì)；反之則需要很多的工具、分析、設(shè)計(jì)和方法。常見(jiàn)的設(shè)計(jì)環(huán)境有系統(tǒng)中的某個(gè)組件、企業(yè)的某個(gè)系統(tǒng)、行業(yè)中的某個(gè)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)體系中的某個(gè)行業(yè)等。 5.1應(yīng)用架構(gòu) 業(yè)務(wù)架構(gòu)是企業(yè)架構(gòu)的基礎(chǔ)，描述企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、組織、治理間的結(jié)構(gòu)和交互關(guān)系，明確人員、資金、IT、服務(wù)等企業(yè)資源如何進(jìn)行部署和分配。考慮到使用SOA風(fēng)格落地企業(yè)架構(gòu)，在業(yè)務(wù)架構(gòu)中識(shí)別業(yè)務(wù)服務(wù)和得到業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)格說(shuō)明后，需要將服務(wù)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。業(yè)務(wù)服務(wù)通過(guò)應(yīng)用架構(gòu)中的應(yīng)用服務(wù)組件實(shí)現(xiàn)，而應(yīng)用服務(wù)組件進(jìn)行邏輯組合后，就成了應(yīng)用中的功能組件/模塊。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)組件拆解以后是更細(xì)的業(yè)務(wù)能力；而業(yè)務(wù)流程拆解以后是更細(xì)的業(yè)務(wù)活動(dòng)或子流程，這些活動(dòng)或子流程被識(shí)別成服務(wù)。實(shí)際上，低層級(jí)活動(dòng)是業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)組件共有的東西，即組件內(nèi)部的業(yè)務(wù)活動(dòng)就是組裝流程的零件。這些“零件”的能力或活動(dòng)*終是運(yùn)行在應(yīng)用系統(tǒng)的功能模塊上的（當(dāng)然，中間會(huì)通過(guò)將業(yè)務(wù)功能抽象成服務(wù)進(jìn)行），各功能模塊可以訪(fǎng)問(wèn)相關(guān)的底層數(shù)據(jù)源。一個(gè)功能模塊可以對(duì)應(yīng)多個(gè)流程/活動(dòng)。 應(yīng)用架構(gòu)的主要內(nèi)容是用于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)（如應(yīng)用服務(wù)組件、模塊、子系統(tǒng)等）的，還包括應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖、子系統(tǒng)規(guī)劃、應(yīng)用開(kāi)發(fā)框架等。SOA對(duì)業(yè)務(wù)服務(wù)和實(shí)現(xiàn)服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行了剝離。在完美情況下，任何組合應(yīng)用的構(gòu)建過(guò)程就是對(duì)服務(wù)進(jìn)行編排和分組的過(guò)程，體現(xiàn)“厚平臺(tái)、薄應(yīng)用”。在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)很大一部分服務(wù)都要直接依靠現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)提供支持，有些應(yīng)用功能難以服務(wù)化。服務(wù)通過(guò)應(yīng)用服務(wù)組件實(shí)現(xiàn)，應(yīng)用服務(wù)組件可由原有應(yīng)用直接支持，或?qū)υ邢到y(tǒng)的功能組件進(jìn)行封裝，或者完全重新開(kāi)發(fā)、購(gòu)買(mǎi)等。 5.1.1應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì) 應(yīng)用架構(gòu)的設(shè)計(jì)需要考慮的輸入有企業(yè)應(yīng)用原則、行業(yè)*佳實(shí)踐、業(yè)務(wù)用例、非功能性需求、系統(tǒng)范圍（系統(tǒng)上下文XE"系統(tǒng)上下文"）、現(xiàn)有系統(tǒng)情況等。應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)圖是描述企業(yè)現(xiàn)有或者未來(lái)概念應(yīng)用架構(gòu)的主要方式，它展示了企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的組成部分和它們之間的關(guān)系，如子系統(tǒng)、組件、中間件、數(shù)據(jù)庫(kù)、外部系統(tǒng)等，描述了企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)高層次的原則。當(dāng)系統(tǒng)現(xiàn)有和未來(lái)架構(gòu)差距較大、改造的周期較長(zhǎng)的時(shí)候，還會(huì)設(shè)計(jì)不同階段的過(guò)渡方案應(yīng)用架構(gòu)圖。 根據(jù)系統(tǒng)的范圍和復(fù)雜程度不同，系統(tǒng)架構(gòu)圖的表現(xiàn)形式也不同。對(duì)于簡(jiǎn)單的系統(tǒng)或者部門(mén)級(jí)的系統(tǒng)，一張圖就可以表達(dá)清楚全部系統(tǒng)。但是，對(duì)于企業(yè)級(jí)和功能復(fù)雜的系統(tǒng)，一般要分為概念架構(gòu)圖和邏輯架構(gòu)圖兩個(gè)層次，才能清楚地描述眾多的系統(tǒng)和組件。概念架構(gòu)XE"概念架構(gòu)"（conceptual architecute）是業(yè)務(wù)和IT人員都能理解的把所有系統(tǒng)同時(shí)展示出來(lái)的架構(gòu)圖；邏輯架構(gòu)XE"邏輯架構(gòu)"（logical architecute）使用圖表和文字描述相結(jié)合，更加詳細(xì)地說(shuō)明子系統(tǒng)和組件的功能和使用情況。不同的業(yè)務(wù)線(xiàn)條之間、總部與分支機(jī)構(gòu)之間，如果業(yè)務(wù)的差別很大，則需要分別設(shè)計(jì)應(yīng)用架構(gòu)，而無(wú)法在一張圖上描述出來(lái)。圖5.2是應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)框架，包括應(yīng)用層、應(yīng)用系統(tǒng)層、應(yīng)用開(kāi)發(fā)層。 圖5.2應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)框架 應(yīng)用架構(gòu)（EAA）XE"應(yīng)用架構(gòu)"是企業(yè)IT系統(tǒng)的藍(lán)圖，可以指導(dǎo)具體解決方案的制訂、系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和部署。圖5.3以銀行業(yè)為例，分客戶(hù)、表現(xiàn)層、應(yīng)用層、集成層、數(shù)據(jù)層展示一個(gè)企業(yè)IT系統(tǒng)的各個(gè)組成部分。在一張圖中定義了企業(yè)全部的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，并說(shuō)明了它們之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。 應(yīng)用架構(gòu)的目的是建立企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)與具體的IT應(yīng)用系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。應(yīng)用架構(gòu)不是某個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)或者需求的分析，而是定義企業(yè)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供的整體的IT應(yīng)用系統(tǒng)和功能。簡(jiǎn)言之，應(yīng)用系統(tǒng)的功能就是對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的管理和使用，包括數(shù)據(jù)的錄入、編輯修改、排序、匯總、分析等操作。應(yīng)用系統(tǒng)的目的是提供隨時(shí)隨地的、方便的和低成本的數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和使用，并且根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供更多的功能和處理能力。應(yīng)用系統(tǒng)是指用戶(hù)使用完成企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程的系統(tǒng)；而操作系統(tǒng)等屬于技術(shù)架構(gòu)的范疇。應(yīng)用架構(gòu)在IT架構(gòu)中起了核心的作用，它能夠連接業(yè)務(wù)架構(gòu)中的流程、組件、功能、人員，也能夠連接數(shù)據(jù)架構(gòu)中的數(shù)據(jù)的管理和使用，還能夠提出對(duì)技術(shù)架構(gòu)和IT基礎(chǔ)設(shè)施的要求。所以，制定一個(gè)完整全面的應(yīng)用架構(gòu)對(duì)于IT系統(tǒng)建設(shè)很重要。 從另一個(gè)方面考慮，應(yīng)用架構(gòu)是一個(gè)全企業(yè)的單一視圖，規(guī)劃定義IT系統(tǒng)和它們之間的接口和集成方式，可以避免各個(gè)部門(mén)從自己角度出發(fā)，建立很多煙道式的、重復(fù)的、難于共享的應(yīng)用系統(tǒng)。萬(wàn)物皆“服務(wù)”，以服務(wù)為中心的現(xiàn)代應(yīng)用架構(gòu)可以解決企業(yè)目前在開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成過(guò)程中面臨的很多問(wèn)題。 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先要考慮在企業(yè)內(nèi)部通用的需求，設(shè)計(jì)具有廣泛適用性的架構(gòu)。建立企業(yè)跨部門(mén)通用的系統(tǒng)，可以*大限度地降低開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)成本，也有利于數(shù)據(jù)的共享，但是也難以避免不同業(yè)務(wù)線(xiàn)條之間的差異化需要，需要開(kāi)發(fā)特殊的功能，或者數(shù)據(jù)獨(dú)立存儲(chǔ)。但是，如果應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)的靈活性高，就會(huì)更大限度地支持不同部門(mén)的需求，從而提高共享的程度。圖5.4展示了不同情況下系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)共享的4種程度。 圖5.4應(yīng)用架構(gòu)的靈活性決定了在企業(yè)內(nèi)的適用范圍 應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃這里存在大變化，即進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)+應(yīng)用的構(gòu)建思想。同時(shí)，對(duì)于應(yīng)用層，又體現(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵的概念，即業(yè)務(wù)中臺(tái)的構(gòu)建。 應(yīng)用設(shè)計(jì)原則舉例 A1 應(yīng)用分層原則 應(yīng)用系統(tǒng)層次劃分為接入渠道層、服務(wù)整合層、業(yè)務(wù)處理層、企業(yè)應(yīng)用層、基礎(chǔ)服務(wù)層 復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯（核保、核賠）與業(yè)務(wù)處理分離，利用規(guī)則引擎實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)則的處理和管理 …… A2 應(yīng)用共享原則 ECIF是企業(yè)唯一的客戶(hù)主數(shù)據(jù)源，各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)通過(guò)ESB鏈接ECIF獲得和存儲(chǔ)客戶(hù)信息 跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程（長(zhǎng)流程）、以審批為主的系統(tǒng)等可以采用BPM流程開(kāi)發(fā)平臺(tái)建設(shè)，提供開(kāi)發(fā)效率和系統(tǒng)靈活性 …… A3 應(yīng)用獨(dú)立實(shí)現(xiàn)部署原則 A4 應(yīng)用擴(kuò)展原則 A5 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化原則 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)規(guī)范 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 模塊設(shè)計(jì)規(guī)范 服務(wù)設(shè)計(jì)規(guī)范 接口設(shè)計(jì)規(guī)范 組件設(shè)計(jì)規(guī)范 Java開(kāi)發(fā)規(guī)范 界面開(kāi)發(fā)規(guī)范 PLSQL開(kāi)發(fā)規(guī)范 CSS開(kāi)發(fā)規(guī)范 ESB開(kāi)發(fā)相關(guān)規(guī)范 系統(tǒng)安全開(kāi)發(fā)手冊(cè)
企業(yè)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 作者簡(jiǎn)介
于海瀾，資深的互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)架構(gòu)咨詢(xún)專(zhuān)家，畢業(yè)于清華大學(xué)，獲得美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA；曾經(jīng)在IBM、安永咨詢(xún)、畢博咨詢(xún)等公司任資深專(zhuān)家，還曾任某大型保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略部和IT部的負(fù)責(zé)人；有20年以上大中型企業(yè)的企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理咨詢(xún)、流程改進(jìn)和再造、信息系統(tǒng)規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)；在美國(guó)、加拿大等地為多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)；為國(guó)內(nèi)多家金融機(jī)構(gòu)、上市公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等進(jìn)行運(yùn)營(yíng)改造、信息規(guī)劃和企業(yè)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)；致力于數(shù)字化實(shí)踐研究，助力中國(guó)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 唐凌遙，高級(jí)工程師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、企業(yè)架構(gòu)師、高級(jí)程序員，畢業(yè)于國(guó)防科技大學(xué)；曾就職于華為、飛利浦、中國(guó)有色集團(tuán)、衛(wèi)士通等企業(yè)；具有計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，擁有2項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利，有多年集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化和一線(xiàn)制造業(yè)管理改善實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；對(duì)企業(yè)架構(gòu)有深入研究與實(shí)踐，致力于將企業(yè)架構(gòu)應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐。
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