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建設(shè)工程項目管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787568049399
- 條形碼：9787568049399 ; 978-7-5680-4939-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
建設(shè)工程項目管理 本書特色
本書按照高等職業(yè)教育土建類專業(yè)對建設(shè)工程項目管理課程的有關(guān)要求，以國家現(xiàn)行建設(shè)工程項目標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，參照現(xiàn)行國家注冊建造師“建設(shè)工程項目管理”科目考試大綱，根據(jù)多年工作經(jīng)驗和教學(xué)實踐編寫而成。本書對建設(shè)工程項目管理的理論、方法、要求等做了詳細闡述。全書共分十一個學(xué)習(xí)情境，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程項目管理概論、建設(shè)工程項目管理組織、建設(shè)工程項目進度控制、建設(shè)工程項目施工成本控制、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理、建設(shè)工程項目安全管理、建設(shè)工程項目信息管理、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理、建設(shè)工程項目收尾管理、建設(shè)工程施工組織設(shè)計。 為了方便教學(xué)，本書還配有電子課件等教學(xué)資源包，任課教師和學(xué)生可以登錄“我們愛讀書”網(wǎng)（www.ibook4us.com ）注冊并瀏覽，任課教師還可以發(fā)郵件至husttujian@163.com索取。
建設(shè)工程項目管理 內(nèi)容簡介
本書對建設(shè)工程項目管理的理論、方法、要求等做了詳細闡述, 全書共分十一章, 主要內(nèi)容包括: 建設(shè)工程項目管理概論, 建設(shè)工程項目管理組織, 建設(shè)工程項目進度控制, 建設(shè)工程項目成本控制、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制, 建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理等。
建設(shè)工程項目管理 目錄
學(xué)習(xí)情境1建設(shè)工程項目管理概論（1）
任務(wù)1項目管理的發(fā)展背景（1）
任務(wù)2建設(shè)工程項目管理概述（3）
任務(wù)3建設(shè)工程項目管理的基本內(nèi)容（6）
任務(wù)4建設(shè)工程項目管理主體與任務(wù)（8） 學(xué)習(xí)情境2建設(shè)工程項目管理組織（13）
任務(wù)1建設(shè)工程項目管理組織概述（13）
任務(wù)2建設(shè)工程項目管理組織的形式（16）
任務(wù)3項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部（19）
任務(wù)4工程建設(shè)執(zhí)業(yè)資格制度（23） 學(xué)習(xí)情境3建設(shè)工程項目進度控制（32）
任務(wù)1流水施工（32）
任務(wù)2流水施工的主要參數(shù)（35）
任務(wù)3流水施工的組織方式（40）
任務(wù)4網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（47）
任務(wù)5網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（53）
任務(wù)6網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算（60）
任務(wù)7網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化（69） 學(xué)習(xí)情境4建設(shè)工程項目施工成本控制（75）
任務(wù)1施工成本的概念與構(gòu)成（76）
任務(wù)2施工成本管理任務(wù)與措施（77）
任務(wù)3施工成本計劃（80）
任務(wù)4施工成本控制（84）
任務(wù)5施工成本分析（91）
任務(wù)6建筑安裝工程費用的結(jié)算（95）
任務(wù)7建設(shè)工程施工費用索賠（100） 學(xué)習(xí)情境5建設(shè)工程項目質(zhì)量控制（108）
任務(wù)1質(zhì)量控制概念及內(nèi)容（109）
任務(wù)2質(zhì)量管理體系（115）
任務(wù)3建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的方法（117）
任務(wù)4質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法（124）
任務(wù)5建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收與事故處理（130） 學(xué)習(xí)情境6建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理（134）
任務(wù)1建設(shè)工程項目施工招標(biāo)與投標(biāo)（135）
任務(wù)2建設(shè)工程施工合同（144）
任務(wù)3建設(shè)工程項目合同的實施（152）
任務(wù)4國際建設(shè)工程承包合同（157） 學(xué)習(xí)情境7建設(shè)工程項目安全管理（164）
任務(wù)1安全生產(chǎn)管理制度（164）
任務(wù)2施工現(xiàn)場不安全因素、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點和安全管理基本原則（167）
任務(wù)3施工安全管理（172）
任務(wù)4生產(chǎn)安全事故處理（178） 學(xué)習(xí)情境8建設(shè)工程項目信息管理（182）
任務(wù)1建設(shè)工程項目信息管理概述（183）
任務(wù)2建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)（186）
任務(wù)3建設(shè)工程項目檔案管理（188） 學(xué)習(xí)情境9建設(shè)工程項目風(fēng)險管理（193）
任務(wù)1建設(shè)工程項目風(fēng)險概述（194）
任務(wù)2風(fēng)險的分類（197）
任務(wù)3風(fēng)險識別與評估（200）
任務(wù)4建設(shè)工程項目承包商的風(fēng)險對策（201） 學(xué)習(xí)情境10建設(shè)工程項目收尾管理（204）
任務(wù)1建設(shè)工程項目竣工驗收（204）
任務(wù)2竣工驗收準(zhǔn)備工作（206）
任務(wù)3竣工資料（207）
任務(wù)4竣工結(jié)算（220）
任務(wù)5工程項目的保修（221） 學(xué)習(xí)情境11建設(shè)工程施工組織設(shè)計（223）
任務(wù)1建設(shè)工程施工組織設(shè)計概述（223）
任務(wù)2施工組織設(shè)計的編制原則和編制依據(jù)（226）
任務(wù)3施工組織總設(shè)計（227）
任務(wù)4單位工程施工組織設(shè)計概述（231）
任務(wù)5單位工程施工組織設(shè)計的編制（234）
任務(wù)6某辦公樓工程施工組織設(shè)計（251）
參考文獻（266）
任務(wù)1項目管理的發(fā)展背景（1）
任務(wù)2建設(shè)工程項目管理概述（3）
任務(wù)3建設(shè)工程項目管理的基本內(nèi)容（6）
任務(wù)4建設(shè)工程項目管理主體與任務(wù)（8） 學(xué)習(xí)情境2建設(shè)工程項目管理組織（13）
任務(wù)1建設(shè)工程項目管理組織概述（13）
任務(wù)2建設(shè)工程項目管理組織的形式（16）
任務(wù)3項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部（19）
任務(wù)4工程建設(shè)執(zhí)業(yè)資格制度（23） 學(xué)習(xí)情境3建設(shè)工程項目進度控制（32）
任務(wù)1流水施工（32）
任務(wù)2流水施工的主要參數(shù)（35）
任務(wù)3流水施工的組織方式（40）
任務(wù)4網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（47）
任務(wù)5網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（53）
任務(wù)6網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算（60）
任務(wù)7網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化（69） 學(xué)習(xí)情境4建設(shè)工程項目施工成本控制（75）
任務(wù)1施工成本的概念與構(gòu)成（76）
任務(wù)2施工成本管理任務(wù)與措施（77）
任務(wù)3施工成本計劃（80）
任務(wù)4施工成本控制（84）
任務(wù)5施工成本分析（91）
任務(wù)6建筑安裝工程費用的結(jié)算（95）
任務(wù)7建設(shè)工程施工費用索賠（100） 學(xué)習(xí)情境5建設(shè)工程項目質(zhì)量控制（108）
任務(wù)1質(zhì)量控制概念及內(nèi)容（109）
任務(wù)2質(zhì)量管理體系（115）
任務(wù)3建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的方法（117）
任務(wù)4質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法（124）
任務(wù)5建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收與事故處理（130） 學(xué)習(xí)情境6建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理（134）
任務(wù)1建設(shè)工程項目施工招標(biāo)與投標(biāo)（135）
任務(wù)2建設(shè)工程施工合同（144）
任務(wù)3建設(shè)工程項目合同的實施（152）
任務(wù)4國際建設(shè)工程承包合同（157） 學(xué)習(xí)情境7建設(shè)工程項目安全管理（164）
任務(wù)1安全生產(chǎn)管理制度（164）
任務(wù)2施工現(xiàn)場不安全因素、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點和安全管理基本原則（167）
任務(wù)3施工安全管理（172）
任務(wù)4生產(chǎn)安全事故處理（178） 學(xué)習(xí)情境8建設(shè)工程項目信息管理（182）
任務(wù)1建設(shè)工程項目信息管理概述（183）
任務(wù)2建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)（186）
任務(wù)3建設(shè)工程項目檔案管理（188） 學(xué)習(xí)情境9建設(shè)工程項目風(fēng)險管理（193）
任務(wù)1建設(shè)工程項目風(fēng)險概述（194）
任務(wù)2風(fēng)險的分類（197）
任務(wù)3風(fēng)險識別與評估（200）
任務(wù)4建設(shè)工程項目承包商的風(fēng)險對策（201） 學(xué)習(xí)情境10建設(shè)工程項目收尾管理（204）
任務(wù)1建設(shè)工程項目竣工驗收（204）
任務(wù)2竣工驗收準(zhǔn)備工作（206）
任務(wù)3竣工資料（207）
任務(wù)4竣工結(jié)算（220）
任務(wù)5工程項目的保修（221） 學(xué)習(xí)情境11建設(shè)工程施工組織設(shè)計（223）
任務(wù)1建設(shè)工程施工組織設(shè)計概述（223）
任務(wù)2施工組織設(shè)計的編制原則和編制依據(jù)（226）
任務(wù)3施工組織總設(shè)計（227）
任務(wù)4單位工程施工組織設(shè)計概述（231）
任務(wù)5單位工程施工組織設(shè)計的編制（234）
任務(wù)6某辦公樓工程施工組織設(shè)計（251）
參考文獻（266）
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