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別輸在不會表達上 版權信息
- ISBN:9787511375131
- 條形碼:9787511375131 ; 978-7-5113-7513-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
別輸在不會表達上 內容簡介
《別輸在不會表達上》從理論上,講述了練就說話藝術的重要性、提高說話技巧的途徑和方法;在實踐上,指導讀者如何把握好沉默的分寸,把握好說話時機、說話曲直、說話輕重和與人開玩笑的分寸,把握好調解糾紛時和激勵他人時的說話分寸,掌握與不同的人說話的技巧、不同場景下的說話藝術,懂得怎么說別人才會聽你的及如何說好難說的話等。
別輸在不會表達上 目錄
準確性:表達要一語中的
針對性:表達要量身定制
感染力:表達的目的是改變對方
修養:成功表達的**前提
場合:不同的場合說不同的話
互通性:成功的表達要引起互動
智慧:說話也要厚積薄發
分寸:小心過猶不及
第二章 *基礎的說話藝術:心中有尺,嘴有分寸
說話不可口無遮攔
婉轉說話
點到為止
發生沖突時切忌失去理智
拿不準的問題不要武斷
說話避開別人的痛處
別人說話時,不要輕易打斷
管住自己的嘴,沒用的話不要說
說話寬容,你的路才會越走越寬
第三章 必須戰勝的阻礙:不良表達,無效溝通
別讓恐懼扼住了喉嚨
不要在別人面前喋喋不休
切忌粗俗無禮
培養自信心
讓緊張感為我所用
積極地暗示自己
正確認識自己的說話能力
膽子是練出來的
怯場絕不是你的專利
主動營造減壓的氣氛
第四章 巧妙實用的說話藝術:靈活應變,收放自如
傾聽對于別人來說就是贊美
遠離無謂的爭論,有效深入人心
委婉地表達自己的意思更易被人接受
開玩笑時不要信口開河
大大方方,說話不要羞怯
把抱怨收起來,認真做事
首次見面,自我介紹要別出心裁
多準備一些話題,易于和陌生人交談
抓住時機,巧妙消除與同事的隔閡
第五章 化解尷尬的說話藝術:輕松調侃,轉移話題
站在對方的角度說話
掉轉話頭而言其他
調侃一下自己
裝作不知道,說得更奇妙
自嘲,給自己搭個臺階
第六章 不粗魯說話的藝術:用詞巧妙,迂回暗示
巧妙類比,言在彼而意在此
用不經意的話暗示別人
側擊迂回,舉重若輕顯真功夫
防止“弦外之音”傷人
說話要隱晦些
善用閑談,化解尷尬
淡化感情色彩,間接地表達你的不滿
說得巧,逐客令也能變得美妙動聽
第七章 身處困境時的說話藝術:或曲或直,靈活應對
受到詆毀時如何說話
陷入不利境地時如何說話
感情遇到危機時如何說話
工作無法執行時如何說話
避免言語危機有要領
第八章 道歉時的說話藝術:注意時機,真摯誠懇
道歉,時機很重要
道歉態度要誠懇
將道歉寓于贊美中
第九章 調解糾紛的說話藝術:淡化事態,打好圓場
調解糾紛的“三寶”
打圓場要讓雙方都滿意
適當地褒一方,貶一方
維護當事人的自尊心
淡化爭端的嚴重程度
第十章 拒絕時的說話藝術:當機立斷,敢于說“不”
說出內心的“不”
你怎樣說“不”
構造真正說“不”的話語
說“不”的個性話語
說“不”者的個性話語
用個性話語說“不”
彬彬有禮地說“不”
保護決策的時間和空間
說“不”的策略
有時說“不”沒有作用
第十一章 贊美他人的說話藝術:不同對象,巧妙夸獎
對男人和女人采取不同的贊美
給他*想要的贊美
如何贊美才能不被認為是拍馬
褒揚有度,點到為止
贊別人沒有贊過的美
多在背后說他好
用謙卑的心去贊美
推測性贊美,妙上加妙
夸人有講究
第十二章 不傷人的說話藝術:批評技巧,包含鼓勵
私底下指出他人的缺點
批評時別忘了夸一夸
批評他人要就事論事
意味深長的暗示是*好的批評
給個意外的“贊許”
先批評自己
第十三章 輕松說服的說話藝術:應用策略,言之有理
說服從“心”出發
以對方利益為出發點
讓歷史幫忙做說客
先抬高對方再說服
步步緊逼,巧舌游說
講道理時*好打個比方
從對方得意的事說起
利用同步心理好說服
第十四章 幽默的說話藝術:言語詼諧,說出風趣
把拒絕的話說得幽默些
用幽默平息他人的怒氣
用詼諧的話加深戀人間的感情
讓幽默增添自身的魅力
生活中不妨多點幽默作為“調節劑”
幽默令自己充滿親和力
談判中用幽默化干戈為玉帛
學會用戲謔化解尷尬
第十五章 與對手說話的說話藝術:運用對策,占得上風
欲攻其人,先攻其心
一語雙關,引人就范
抓住對方破綻,有力反擊
綿里藏針,以柔克剛
動之以情,方能曉之以理
讓事實說話
說得多不如說得妙
別輸在不會表達上 節選
《別輸在不會表達上》: **章 表達成功的前提:有的放矢,引起互動 準確性:表達要一語中的 一個說話準確的人,總可以準確、流利地表達出自己的意圖,也能夠把話說得很清楚、動聽,使別人很樂意接受。 在日常交談的話語中,有不少詞語在不同的條件下,往往有不同的含義,有的甚至完全相反,這就是“同語異義”的現象。它會給你帶來不少麻煩,但也會帶來許多便利。巧說“同語異義”比直言更能對聽者產生強烈的吸引力,但如果運用不好則會帶來很多麻煩。 《三國演義》中描寫的曹操誤殺呂伯奢一家的故事就很有借鑒意義。 曹操刺殺董卓未成,便與陳宮一道到曹父的義兄呂伯奢家求宿。呂伯奢熱情接待。 曹操坐了一陣,忽然聽到后院有磨刀的聲音,于是,與陳宮躡手躡腳進了后院,只聽得有人說:“捆綁起來再殺!” 曹操對陳宮說:“不先下手,咱們就要死了!” 說著,便與陳宮拔劍沖了過去,見一人便殺一人。他們搜尋廚房,這才看見那里有一只捆綁起來等待宰殺的豬。 這個故事雖反映曹操疑心過重,但“捆綁起來再殺”這句不明確的言辭,對促成曹操殺人也起了很大作用。這說明說話一定要謹慎。 第二次世界大戰期間也發生過因“同語異義”而誤會的事。當時,由于德軍經常空襲倫敦,所以英國空軍總是保持高度警惕。在一個濃霧彌漫的日子,倫敦上空突然發現了一架來歷不明的飛機,英國戰斗機立即升空迎擊,到兩機接近時,才發現這是一架中立國的民航機。 英國戰斗機向地面指揮部報告了這一隋況,請求指示。地面指揮部回答:“別管它。”于是,英國戰斗機發出一串火炮,把這架民航機打落了。后來,英國為此支付了一筆巨額賠償才了事。英國戰斗機和地面指揮部都負有不可推卸的責任。 首先是地面指揮部,不該用“別管它”這樣語義不明的言辭來回答戰斗機的請示。這既可以理解為“別干涉它,任它飛行”,也可以理解為“甭管它是什么飛機,打下來再說”。 戰斗機的責任是在聽到這樣可作完全相反理解的命令后,應該再次請示,然后再采取行動,這樣就不致鑄成大錯了。 可見,這個“別管它”就是一種“同語異義”的言辭。在遇到這種言辭時一定要慎重處理,切勿模糊不清,否則它會成為你與人溝通的障礙,甚至會得罪人。 一個公司的人員流動是正常的,對一個高明的部門主管來說,當有人走了以后,他要做的事情應該是如何通過自己的語言影響力來穩住留下來的人。但是,有很多部門主管并不注意這一點。 一個公司的部門經理手下有10個員工,有一天,4個員工提出辭職,這位經理感到很不安,他對留下來的6名職員說:“那些精明能干的人都走了,我們的將來可是前途未卜了!”顯然,這句話得罪了留下來的6位雇員,使部門的氣氛更加緊張。 也許這位部門經理對留下來的6位雇員并無貶低之意,可是由于他的不準確表達,使這6位雇員心理上產生陰影,在日后的工作中,肯定會產生對抗情緒。 一個會說話的人,總能準確、流利地表達出自己的意思,也能夠把話說得很清楚、動聽,使別人很樂意接受。有時候還可以立刻從問答中了解對方的意圖,并從對方的談話中得到啟示,增加自己對對方的了解,與對方建立良好的友誼。說話有失準確的人,不能完全地表達出自己的意思,往往會令對方聽得費神,而又不能使人信服。 1916年,美國化學家路易斯在一篇論文中首次提出了“共價鍵”的電子理論。這個理論對于有機化學的發展具有重大意義。可是這一理論發表后,在美國化學界并未引起應有的反響,其中一個重要的原因便是路易斯不善言談,沒有公開發表演說,宣傳自己的見解。 ……
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