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打破部門壁壘:共擔責任共創卓越 版權信息
- ISBN：9787121297229
- 條形碼：9787121297229 ; 978-7-121-29722-9
- 裝幀：紙面精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
打破部門壁壘:共擔責任共創卓越 本書特色
部門壁壘問題是企業普遍存在的問題，其破壞力巨大：降低生產率、造成優秀員工流失、阻礙公司目標實現等。本書通過一個寓言故事，生動地再現了公司內部激烈的部門沖突。 故事的主角裘德是個年輕而沖進十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中，裘德意識到一個普遍存在而又非常棘手的問題——公司部門間的扯皮和內耗問題。在歷經波折之后，裘德終于找到了一種簡單實用的解決辦法——設定主題目標，把雜亂無章的部門間爭斗轉化為高效的團隊合作。 蘭西奧尼的商業寓言讀來不但引人入勝，而且頗具實用價值，相信凡是對部門之間扯皮和辦公室政治有所體會的人都會從本書中獲益良多。
打破部門壁壘:共擔責任共創卓越 內容簡介
部門壁壘問題是企業普遍存在的問題，其破壞力巨大：降低生產率、造成很好員工流失、阻礙公司目標實現等。本書通過一個寓言故事，生動地再現了公司內部激烈的部門沖突。 故事的主角裘德是個年輕而沖進十足的管理顧問。在和客戶交流的過程中，裘德意識到一個普遍存在而又很好棘手的問題――公司部門間的扯皮和內耗問題。在歷經波折之后，裘德終于找到了一種簡單實用的解決辦法――設定主題目標，把雜亂無章的部門間爭斗轉化為高效的團隊合作。 蘭西奧尼的商業寓言讀來不但引人入勝，而且頗具實用價值，相信凡是對部門之間扯皮和辦公室政治有所體會的人都會從本書中獲益良多。
打破部門壁壘:共擔責任共創卓越 目錄
第1部分 寓言故事
楔子 // 003
1. 順風順水 // 004
2. 公司合并 // 007
3. 兩則廣告 // 009
4. 下定決心 // 013
5. 開業大吉 // 015
6. 四個客戶 // 018
7. 旗開得勝 // 022
8. 急轉直下 // 025
9. 重整旗鼓 // 030
10. 部門壁壘 // 033
11. 一拍即合 // 035
12. 再戰江湖 // 039
13. 一敗涂地 // 053
14. 凌晨急診 // 061
15. 暫時喘息 // 066
16. 大膽假設 // 068
17. 小心求證 // 070
18. 峰回路轉 // 072
19. 桃花源記 // 074
20. 柳暗花明 // 079
21. 孤注一擲 // 084
22. 再會東家 // 087
23. 里應外合 // 092
24. 薩城風云 // 109
25. 新的客戶 // 124
26. 回歸家庭 // 126
27. 但求一戰 // 128
28. 挽回聲譽 // 130
29. 卓有成效 // 134
30. 新的征程// 137
第2部分 理論與總結
1. 部門壁壘問題 // 141
2. 跨越部門壁壘的工具模型 // 144
3. 如何確立主題目標 // 154
4. 案例研究 // 156
5. 圍繞主題目標進行管理 // 163
6. 主題目標與遠景規劃 // 167
7. 主題目標與矩陣式組織結構 // 170
8. 跨越壁壘 從現在開始 // 172
致 謝 // 174
楔子 // 003
1. 順風順水 // 004
2. 公司合并 // 007
3. 兩則廣告 // 009
4. 下定決心 // 013
5. 開業大吉 // 015
6. 四個客戶 // 018
7. 旗開得勝 // 022
8. 急轉直下 // 025
9. 重整旗鼓 // 030
10. 部門壁壘 // 033
11. 一拍即合 // 035
12. 再戰江湖 // 039
13. 一敗涂地 // 053
14. 凌晨急診 // 061
15. 暫時喘息 // 066
16. 大膽假設 // 068
17. 小心求證 // 070
18. 峰回路轉 // 072
19. 桃花源記 // 074
20. 柳暗花明 // 079
21. 孤注一擲 // 084
22. 再會東家 // 087
23. 里應外合 // 092
24. 薩城風云 // 109
25. 新的客戶 // 124
26. 回歸家庭 // 126
27. 但求一戰 // 128
28. 挽回聲譽 // 130
29. 卓有成效 // 134
30. 新的征程// 137
第2部分 理論與總結
1. 部門壁壘問題 // 141
2. 跨越部門壁壘的工具模型 // 144
3. 如何確立主題目標 // 154
4. 案例研究 // 156
5. 圍繞主題目標進行管理 // 163
6. 主題目標與遠景規劃 // 167
7. 主題目標與矩陣式組織結構 // 170
8. 跨越壁壘 從現在開始 // 172
致 謝 // 174
展開全部
打破部門壁壘:共擔責任共創卓越 作者簡介
帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni），全球暢銷書《團隊協作者的五大障礙》的作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一，《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等報刊雜志。他一共寫作了10本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領導者提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提供員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。
帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni），全球暢銷書《團隊協作者的五大障礙》的作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一，《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等報刊雜志。他一共寫作了10本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領導者提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提供員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。
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