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職業院校創新創業教育規劃教材創業基礎與實訓/陳申 版權信息
- ISBN：9787111625117
- 條形碼：9787111625117 ; 978-7-111-62511-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
職業院校創新創業教育規劃教材創業基礎與實訓/陳申 本書特色
本書結合職業院校對創新創業人才培養的要求及學生認知特點，構建了知識、技能和素養三位一體的創業系統。全書共三篇，由淺入深，層層遞進，各篇內容相對獨立又緊密結合。
基礎篇講述創業的基本實踐技能和方法，包括組建創業團隊、整合創業資源等。實訓篇提供虛擬職業體驗，增強跨學科體驗，全面提升學生創業素質和管理能力。綜合篇結合具體案例，講述如何創立企業和經營企業，提高創辦和管理企業的綜合素質和能力。
本書配套提供教學建議，并配有創業學堂、職業體驗平臺和創業體驗云平臺和創業運營仿真大賽平臺，可訪問網站www.pficy.com進行體驗，也可在手機應用商店下載“平凡i創業”APP，或掃描教材封面二維碼。
職業院校創新創業教育規劃教材創業基礎與實訓/陳申 內容簡介
本書結合職業院校對創新創業人才培養的要求及學生認知特點，構建了知識、技能和素養三位一體的創業系統。全書共三篇，由淺入深，層層遞進，各篇內容相對獨立又緊密結合。基礎篇講述創業的基本實踐技能和方法，包括組建創業團隊、整合創業資源等。實訓篇提供虛擬職業體驗，增強跨學科體驗，全面提升學生創業素質和管理能力。綜合篇結合具體案例，講述如何創立企業和經營企業，提高創辦和管理企業的綜合素質和能力。 本書配套提供教學建議，并配有創業學堂、職業體驗平臺和創業體驗云平臺和創業運營仿真大賽平臺，可訪問網站www.pficy.com進行體驗，也可在手機應用商店下載“平凡i創業”APP，或掃描教材封面二維碼。
職業院校創新創業教育規劃教材創業基礎與實訓/陳申 目錄
項目1 認識與選擇創業 // 002
1.1 認識創業活動 // 002
1.2 做出創業選擇 // 008
1.3 形成創業團隊 // 012
項目2 發掘創意與認知機會 // 021
2.1 創意挖掘 // 021
2.2 創業機會識別 // 025
2.3 創業風險評估 // 031
2.4 創業機會的發現與建構 // 036
項目3 開發商業模式 // 040
3.1 商業模式內涵 // 041
3.2 商業模式設計 // 043
3.3 商業模式評估 // 048
3.4 商業模式應用 // 051
項目4 設計創業計劃 // 056
4.1 創業計劃準備 // 056
4.2 創業計劃撰寫 // 061
4.3 創業計劃展示 // 068
項目5 整合創業資源 // 073
5.1 創業資源獲取 // 073
5.2 創業資源管理 // 076
5.3 開展創業融資 // 080
項目6 創建創業企業 // 088
6.1 創業企業屬性 // 088
6.2 創業企業法務 // 094
6.3 創業企業運營 // 101
實 訓 篇
項目7 公司成立 // 110
7.1 商業計劃書 // 110
7.2 創業融資 // 113
7.3 企業選址 // 117
7.4 材料準備 // 120
7.5 公司注冊 // 124
7.6 人力資源招聘 // 127
7.7 員工辭退 // 130
項目8 采購管理 // 134
8.1 明確采購需求 // 134
8.2 供應商調查與選定 // 136
8.3 采購談判 // 139
8.4 采購合同簽訂 // 141
項目9 銷售管理 // 145
9.1 目標市場選擇 // 145
9.2 建立客戶關系 // 148
9.3 客戶忠誠管理 // 151
9.4 投標 // 154
9.5 簽訂合同 // 157
項目10 庫存管理 // 160
10.1 入庫作業 // 160
10.2 出庫作業 // 163
10.3 調撥業務 // 166
10.4 盤點作業 // 169
10.5 倉庫安全管理 // 173
項目11 生產管理 // 176
11.1 物料需求計劃（MRP）// 176
11.2 普通生產任務 // 179
11.3 返工生產任務 // 182
11.4 生產過程質量檢驗 // 185
11.5 安全文明生產 // 188
11.6 設備管理 // 191
項目12 財務管理 // 195
12.1 財務報表概述 // 195
12.2 資產負債表 // 198
12.3 利潤表 // 202
12.4 現金流量表 // 205
12.5 企業納稅 // 208
綜 合 篇
項目13 創業企業經營 // 212
參考文獻 // 227
1.1 認識創業活動 // 002
1.2 做出創業選擇 // 008
1.3 形成創業團隊 // 012
項目2 發掘創意與認知機會 // 021
2.1 創意挖掘 // 021
2.2 創業機會識別 // 025
2.3 創業風險評估 // 031
2.4 創業機會的發現與建構 // 036
項目3 開發商業模式 // 040
3.1 商業模式內涵 // 041
3.2 商業模式設計 // 043
3.3 商業模式評估 // 048
3.4 商業模式應用 // 051
項目4 設計創業計劃 // 056
4.1 創業計劃準備 // 056
4.2 創業計劃撰寫 // 061
4.3 創業計劃展示 // 068
項目5 整合創業資源 // 073
5.1 創業資源獲取 // 073
5.2 創業資源管理 // 076
5.3 開展創業融資 // 080
項目6 創建創業企業 // 088
6.1 創業企業屬性 // 088
6.2 創業企業法務 // 094
6.3 創業企業運營 // 101
實 訓 篇
項目7 公司成立 // 110
7.1 商業計劃書 // 110
7.2 創業融資 // 113
7.3 企業選址 // 117
7.4 材料準備 // 120
7.5 公司注冊 // 124
7.6 人力資源招聘 // 127
7.7 員工辭退 // 130
項目8 采購管理 // 134
8.1 明確采購需求 // 134
8.2 供應商調查與選定 // 136
8.3 采購談判 // 139
8.4 采購合同簽訂 // 141
項目9 銷售管理 // 145
9.1 目標市場選擇 // 145
9.2 建立客戶關系 // 148
9.3 客戶忠誠管理 // 151
9.4 投標 // 154
9.5 簽訂合同 // 157
項目10 庫存管理 // 160
10.1 入庫作業 // 160
10.2 出庫作業 // 163
10.3 調撥業務 // 166
10.4 盤點作業 // 169
10.5 倉庫安全管理 // 173
項目11 生產管理 // 176
11.1 物料需求計劃（MRP）// 176
11.2 普通生產任務 // 179
11.3 返工生產任務 // 182
11.4 生產過程質量檢驗 // 185
11.5 安全文明生產 // 188
11.6 設備管理 // 191
項目12 財務管理 // 195
12.1 財務報表概述 // 195
12.2 資產負債表 // 198
12.3 利潤表 // 202
12.4 現金流量表 // 205
12.5 企業納稅 // 208
綜 合 篇
項目13 創業企業經營 // 212
參考文獻 // 227
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