包郵高等院校精品課程系列教材物流經濟學(第3版)/舒輝

作者：舒輝

出版社：機械工業出版社出版時間：2018-05-01

開本： 16開 頁數： 350

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄

高等院校精品課程系列教材物流經濟學(第3版)/舒輝版權信息

ISBN：9787111631521
條形碼：9787111631521 ; 978-7-111-63152-1
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

高等院校精品課程系列教材物流經濟學(第3版)/舒輝本書特色

與第2版相比：
1.全書由原書的總15章內容，壓縮為第3版的總14章內容；
2.新增“第14章物流經濟發展 ”，同時刪除第2版中的：“第8章物流創新效益分析”，“第15章全球物流經濟”；
3.全面更換第2版中各章的開篇“案例導入”、章后“案例分析”，以及正文中的“閱讀材料”。

高等院校精品課程系列教材物流經濟學(第3版)/舒輝內容簡介

本書運用經濟學相關原理，分析了物流活動過程中的各個環節，將物流現象融入經濟學體系進行剖析。全書共14章，內容包括物流經濟學概論、物流經濟分析的基本方法、物流時間效益分析、物流空間效益分析、物流市場的需求與供給、物流效率分析、物流成本分析、采購經濟分析、運輸經濟分析、庫存經濟分析、物流設備經濟分析、物流產業的制度與政策、物流績效評價和物流經濟發展。每章均以引例開篇，從企業個案實踐到一般理論，通過對物流經濟基礎知識和基本理論的介紹，逐步引導學生了解、熟悉和掌握物流經濟學的理論、原理、方法及相關工具，分析物流市場的需求與供給、物流效率、物流績效等，并為物流產業政策制定、制度設計與宏觀調控提供一定的理論支持。本書將物流管理與工程類專業所需的專業知識與經濟學相關原理相結合，特別注重實踐操作的可行性，對物流作業過程的各個環節進行了有針對性的分析。因此，本書可以作為物流管理、物流工程、采購管理、經濟與貿易、電子商務等專業的教學用書，也可以作為物流研究人員、從業人員、制造企業與物流企業經營管理人員的參考用書。

高等院校精品課程系列教材物流經濟學(第3版)/舒輝目錄

前言
教學建議
第1章　物流經濟學概論1
引例　自營還是外包的困惑1
1.1　物流經濟學的基本概念2
1.2　物流的經濟學特征4
1.3　物流經濟學的研究對象及內容9
1.4　研究物流經濟學的意義10
本章小結11
復習思考題12
案例分析　順豐向綜合物流服務商轉型13
第2章　物流經濟分析的基本方法15
引例　海航華日專注冷鏈物流15
2.1　物流經濟分析方法概述16
2.2　物流投資決策分析方法18
2.3　物流經營決策分析方法25
2.4　物流風險決策分析方法28
本章小結35
復習思考題36
案例分析　K公司倉庫使用方案的選擇37
第3章　物流時間效益分析39
引例　蘇寧物流“準時達”再升級，打響物流時效爭奪戰39
3.1　時間效益概述40
3.2　資金的時間價值47
3.3　時機效益49
3.4　時間協調效益51
3.5　倉儲系統與物流的時間效益53
本章小結55
復習思考題56
案例分析　青島啤酒的“保鮮”之路57
第4章　物流空間效益分析59
引例　潤寶物流：西南*大電商倉儲物流中心的構建之路59
4.1　空間效益及其內容構成60
4.2　空間效益的度量63
4.3　空間效益的實現方式及方法64
本章小結80
復習思考題81
案例分析　海爾開放物流平臺的打造83
第5章　物流市場的需求與供給85
引例　不敢吃的貴妃雞，不敢送的高原梨85
5.1　物流需求86
5.2　物流供給100
5.3　物流供給與需求的平衡106
本章小結112
復習思考題113
案例分析　“鐵老大”開通電商班列114
第6章　物流效率分析116
引例　卜蜂蓮花的配送經驗116
6.1　物流效率概述117
6.2　物流效率的基本體系120
6.3　物流效率的評價122
6.4　提高物流效率的途徑128
本章小結135
復習思考題136
案例分析　亞馬遜紐約倉庫的1小時內配送137
第7章　物流成本分析139
引例　安利降低物流成本的三大措施139
7.1　物流成本的內涵141
7.2　物流成本性態分析142
7.3　物流成本控制的基本思路150
7.4　物流成本核算的具體方法155
本章小結166
復習思考題167
案例分析　川維廠“四招”降低物流費用600萬元169
第8章　采購經濟分析170
引例　天貓超市“代銷”和“采銷”并行的模式170
8.1　采購概述171
8.2　采購模型分析175
8.3　企業采購戰略決策187
8.4　供應商評估與選擇189
本章小結194
復習思考題195
案例分析　蘋果公司管理供應商經驗的啟迪196
第9章　運輸經濟分析198
引例　塔什庫爾干上的京東站198
9.1　運輸概述199
9.2　運輸方式的技術經濟分析202
9.3　運輸成本與價格管理206
9.4　運輸線路分析與運輸決策212
本章小結218
復習思考題218
案例分析　蒙牛乳制品的運輸策略220
第10章　庫存經濟分析222
引例　GF企業的庫存控制決策該如何做222
10.1　庫存概述223
10.2　庫存成本226
10.3　庫存控制的方法228
10.4　不確定條件下的庫存決策分析231
10.5　供應鏈管理環境下的庫存決策分析234
本章小結242
復習思考題243
案例分析　達豐電腦的供應商管理庫存樞紐245
第11章　物流設備經濟分析246
引例　何為物流設備選擇的依據246
11.1　物流設備概述247
11.2　物流設備更新的決策分析249
11.3　物流設備的大修及經濟評價256
11.4　物流設備投資經濟分析260
本章小結264
復習思考題265
案例分析　快遞柜市場之爭267
第12章　物流產業的制度與政策268
引例　政策法規頻現，為物流業發展指明方向268
12.1　物流產業發展中的制度因素269
12.2　物流產業政策275
12.3　其他國家或地區的物流產業政策介紹282
12.4　中國物流產業政策體系292
本章小結294
復習思考題295
案例分析　政策暖風頻吹，冷鏈物流何去何從297
第13章　物流績效評價299
引例　箭牌的物流績效管理299
13.1　物流績效評價概述300
13.2　國家物流績效指數305
13.3　物流績效評價的步驟及指標體系310
13.4　物流績效評價的主要方法316
本章小結320
復習思考題321
案例分析　德邦快遞創新性的員工獎勵機制322
第14章　物流經濟發展324
引例　天貓“雙11”的綠色物流324
14.1　全球物流經濟325
14.2　綠色物流330
14.3　物流創新338
本章小結345
復習思考題345
案例分析　中國全球物流的發展布局347
參考文獻349

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