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物流風(fēng)險(xiǎn)管理

包郵 物流風(fēng)險(xiǎn)管理

出版社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2019-07-01
開(kāi)本： 26cm 頁(yè)數(shù)： 320頁(yè)
本類榜單：教材銷量榜
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物流風(fēng)險(xiǎn)管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787565434587
  • 條形碼：9787565434587 ; 978-7-5654-3458-7
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

物流風(fēng)險(xiǎn)管理 本書(shū)特色

本書(shū)體現(xiàn)出以下特色：
（1）結(jié)構(gòu)合理、清晰。全書(shū)分為三篇：上篇，主要闡述物流風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論與方法，適用于所有物流主體；中篇，主要闡述物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐；下篇，主要闡述工商企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐。具體內(nèi)容由風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述、物流風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法、物流市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、物流信用風(fēng)險(xiǎn)管理、物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理、物流操作風(fēng)險(xiǎn)管理、物流法律風(fēng)險(xiǎn)管理、物流危機(jī)管理、企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等10章組成。
（2）內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。對(duì)原有內(nèi)容進(jìn)行訂正、補(bǔ)充，特別更新了相關(guān)案例及部分內(nèi)容，從而更好地反映了當(dāng)前物流領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題。
（3）實(shí)務(wù)性強(qiáng)。不僅修訂了相關(guān)案例和部分資料，還進(jìn)一步增加了物流實(shí)踐中發(fā)生的具有一定代表性和典型性的案例，以這些案例為依托，闡述物流實(shí)踐中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防范策略。
（4）適用性強(qiáng)。本書(shū)可作為物流類、國(guó)際貿(mào)易類、工商管理類及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生（包括MBA、EMBA）風(fēng)險(xiǎn)管理課程的教材，也可用于相關(guān)企業(yè)各類管理人員的培訓(xùn)。本書(shū)體現(xiàn)出以下特色：
（1）結(jié)構(gòu)合理、清晰。全書(shū)分為三篇：上篇，主要闡述物流風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論與方法，適用于所有物流主體；中篇，主要闡述物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐；下篇，主要闡述工商企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐。具體內(nèi)容由風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述、物流風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法、物流市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、物流信用風(fēng)險(xiǎn)管理、物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理、物流操作風(fēng)險(xiǎn)管理、物流法律風(fēng)險(xiǎn)管理、物流危機(jī)管理、企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等10章組成。
（2）內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。對(duì)原有內(nèi)容進(jìn)行訂正、補(bǔ)充，特別更新了相關(guān)案例及部分內(nèi)容，從而更好地反映了當(dāng)前物流領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題。
（3）實(shí)務(wù)性強(qiáng)。不僅修訂了相關(guān)案例和部分資料，還進(jìn)一步增加了物流實(shí)踐中發(fā)生的具有一定代表性和典型性的案例，以這些案例為依托，闡述物流實(shí)踐中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防范策略。
（4）適用性強(qiáng)。本書(shū)可作為物流類、國(guó)際貿(mào)易類、工商管理類及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生（包括MBA、EMBA）風(fēng)險(xiǎn)管理課程的教材，也可用于相關(guān)企業(yè)各類管理人員的培訓(xùn)。
本書(shū)作為國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目（13BGJ031）的部分研究成果，獲評(píng)了第五屆“物華圖書(shū)獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)以及2018年度中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。

物流風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)體現(xiàn)出以下特色：(1)結(jié)構(gòu)合理、清晰。全書(shū)分為三篇：上篇，主要闡述物流風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論與方法，適用于所有物流主體；中篇，主要闡述物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐；下篇，主要闡述工商企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐。具體內(nèi)容由風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述、物流風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法、物流市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、物流信用風(fēng)險(xiǎn)管理、物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理、物流操作風(fēng)險(xiǎn)管理、物流法律風(fēng)險(xiǎn)管理、物流危機(jī)管理、企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等10章組成。 (2)內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。對(duì)原有內(nèi)容進(jìn)行訂正、補(bǔ)充，特別更新了相關(guān)案例及部分內(nèi)容，從而更好地反映了當(dāng)前物流領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題。 (3)實(shí)務(wù)性強(qiáng)。不僅修訂了相關(guān)案例和部分資料，還進(jìn)一步增加了物流實(shí)踐中發(fā)生的具有一定代表性和典型性的案例，以這些案例為依托，闡述物流實(shí)踐中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與防范策略。 (4)適用性強(qiáng)。本書(shū)可作為物流類、國(guó)際貿(mào)易類、工商管理類及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生(包括MBA、EMBA)風(fēng)險(xiǎn)管理課程的教材，也可用于相關(guān)企業(yè)各類管理人員的培訓(xùn)。 本書(shū)作為國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(13BGJ031)的部分研究成果，獲評(píng)了第五屆“物華圖書(shū)獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)以及2018年度中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。

物流風(fēng)險(xiǎn)管理 目錄

第1章　風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例　中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引
1.1　風(fēng)險(xiǎn)概述
1.2　風(fēng)險(xiǎn)管理概述
　思考與練習(xí)
　案例分析　招商局能源運(yùn)輸股份有限公司內(nèi)控建設(shè)

第2章　物流風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例　從中海集團(tuán)“財(cái)務(wù)門(mén)”看風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1　物流風(fēng)險(xiǎn)概述
2.2　物流風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2.3　物流風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
思考與練習(xí)
案例分析　中遠(yuǎn)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

中　篇　物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

第3章　物流市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例　國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)物流業(yè)的影響
3.1　物流市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)概述
3.2　物流燃油成本波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理
3.3　海運(yùn)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
3.4　國(guó)際物流匯率風(fēng)險(xiǎn)
　思考與練習(xí)
　案例分析　中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制

第4章　物流信用風(fēng)險(xiǎn)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例　中海物流深陷健力寶欠費(fèi)泥潭
4.1　物流信用概述
4.2　物流信用風(fēng)險(xiǎn)概述
4.3　物流信用風(fēng)險(xiǎn)管理概述
4.4　物流信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式與政策
4.5　物流客戶信用評(píng)估
4.6　物流應(yīng)收賬款跟蹤管理
　思考與練習(xí)
　案例分析　安得物流公司的信用風(fēng)險(xiǎn)管理

第5章　物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例　中國(guó)碼頭運(yùn)營(yíng)商海外投資風(fēng)險(xiǎn)
5.1　物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)概述
5.2　物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理概述
5.3　物流戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
5.4　國(guó)際物流投資風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
　思考與練習(xí)
　案例分析　招商局５億美元投資斯里蘭卡港口

第6章　物流操作風(fēng)險(xiǎn)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例　航空物流招投標(biāo)的困惑
6.1　物流操作風(fēng)險(xiǎn)概述
6.2　物流操作風(fēng)險(xiǎn)管理概述
6.3　物流項(xiàng)目投標(biāo)操作風(fēng)險(xiǎn)
6.4　物流金融操作風(fēng)險(xiǎn)
6.5　國(guó)際物流操作風(fēng)險(xiǎn)
6.6　物流事故防范
　思考與練習(xí)
　案例分析　秦山核電三期物流項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制
　附錄　編制投標(biāo)書(shū)常見(jiàn)錯(cuò)誤

第7章　物流法律風(fēng)險(xiǎn)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例　第三方物流致力于供應(yīng)鏈創(chuàng)新：收益與風(fēng)險(xiǎn)并存
7.1　物流法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述
7.2　物流合同風(fēng)險(xiǎn)管理
7.3　物流合同責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理
　思考與練習(xí)
　案例分析　中遠(yuǎn)集團(tuán)防范物流風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)

第8章　物流危機(jī)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例　碼頭工人罷工導(dǎo)致港口擁堵
8.1　物流危機(jī)
8.2　物流危機(jī)管理原理
8.3　物流突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
8.4　港口設(shè)施保安與反恐
　思考與練習(xí)
　案例分析　臺(tái)風(fēng)災(zāi)害造成聚丙烯產(chǎn)品墜海并漏撒事件

下　篇　企業(yè)物流與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

第9章　企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例　“聯(lián)合利華”的物流鏈條何以崩斷？
9.1　貨主企業(yè)物流外包風(fēng)險(xiǎn)管理
9.2　貨主企業(yè)自建船隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理
9.3　物流項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理
9.4　物流欺詐及其規(guī)避
9.5　國(guó)際貿(mào)易合同與運(yùn)輸合同銜接不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
9.6　船貨雙方日常協(xié)調(diào)不暢風(fēng)險(xiǎn)
　思考與練習(xí)
　案例分析　申美公司物流外包風(fēng)險(xiǎn)防范

第10章　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
　學(xué)習(xí)目標(biāo)
　導(dǎo)入案例　戴爾的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈
10.1　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)概述
10.2　供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理概述
10.3　供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理
10.4　供應(yīng)鏈合作風(fēng)險(xiǎn)管理
10.5　供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
　思考與練習(xí)
　案例分析　須加強(qiáng)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制

主要參考文獻(xiàn)

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