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高等學(xué)校土木工程類教材水利水電工程建設(shè)監(jiān)理概論 版權(quán)信息
- ISBN：9787307039957
- 條形碼：9787307039957 ; 978-7-307-03995-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高等學(xué)校土木工程類教材水利水電工程建設(shè)監(jiān)理概論 本書特色
本書介紹了在水利水電工程施工中進行監(jiān)理工作的有關(guān)理論與方法。
高等學(xué)校土木工程類教材水利水電工程建設(shè)監(jiān)理概論 內(nèi)容簡介
本書在介紹工程建設(shè)項目管理體制、建設(shè)監(jiān)理制度的起源發(fā)展和工程建設(shè)基本程序的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了水利水電工程建設(shè)監(jiān)理的基本原理、工作內(nèi)容和方法手段。主要包括：工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念、任務(wù)與依據(jù)，監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求、責(zé)權(quán)利及其法律地位，監(jiān)理單位及基資質(zhì)管理，監(jiān)理單位與建設(shè)各方的關(guān)系；監(jiān)理單位的經(jīng)營管理；工程建設(shè)監(jiān)理組織原理、模式、組織形式、人員配備及其職責(zé)分工；工程建設(shè)監(jiān)理投資控制、質(zhì)量控制、進度控制與安全控制的原理、任務(wù)與方法；工程建設(shè)監(jiān)理合同管理的內(nèi)容與方法；建設(shè)監(jiān)理信息管理的任務(wù)；建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)的任務(wù)與方法等。
本書可作為高等學(xué)校水利水電類專業(yè)本科教材，也可作為工程技術(shù)人員和管理人員以及廣大水利水電工作者的參考書。
高等學(xué)校土木工程類教材水利水電工程建設(shè)監(jiān)理概論 目錄
章 緒論
節(jié) 工程建設(shè)項目管理及管理體制
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的起源與發(fā)展
第三節(jié) 工程項目建設(shè)程序
第二章 工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念
節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的基本體系
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理及其特征
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)與依據(jù)
第四節(jié) 監(jiān)理工程師的概念與素質(zhì)要求
第五節(jié) 監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)力與法律地位
第六節(jié) 監(jiān)理單位的資質(zhì)管理
第七節(jié) 監(jiān)理單位與工程建設(shè)各方的關(guān)系
第三章 監(jiān)理單位的經(jīng)營管理
節(jié) 監(jiān)理單位獲取任務(wù)的途徑
第二節(jié) 監(jiān)理單位經(jīng)營活動的基本準則
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理費用
第四節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理合同
第四章 工程建設(shè)監(jiān)理組織
節(jié) 工程項目管理組織基本原理
第二節(jié) 工程項目管理模式與監(jiān)理模式
第三節(jié) 工程項目監(jiān)理組織形式
第四節(jié) 工程項目監(jiān)理組織的人員配備及職責(zé)分工
第五章 工程建設(shè)監(jiān)理的目標控制
節(jié) 目標控制的基本原理
第二節(jié) 工程項目的目標系統(tǒng)
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理投資控制的基本原理與任務(wù)
第四節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的基本原理與任務(wù)
第五節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理進度控制的任務(wù)與方法
第六節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理安全控制的任務(wù)與方法
第六章 工程建設(shè)監(jiān)理合同管理
節(jié) 工程合同及其法律基礎(chǔ)
第二節(jié) FIDIC合同條件
第三節(jié) 工程合同管理
第四節(jié) 合同的解釋
第五節(jié) 合同談判與簽約
第六節(jié) 合同價及效益管理
第七節(jié) 索賠管理
第八節(jié) 合同爭端管理
第七章 建設(shè)工程監(jiān)正是信息管理
節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理的任務(wù)與作用
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理信息管理的環(huán)節(jié)
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)
第八章 工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)
節(jié) 建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)的基本概念
第二節(jié) 建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)的目的與任務(wù)
第三節(jié) 監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)的主要方法
主要參考文獻
節(jié) 工程建設(shè)項目管理及管理體制
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的起源與發(fā)展
第三節(jié) 工程項目建設(shè)程序
第二章 工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念
節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的基本體系
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理及其特征
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)與依據(jù)
第四節(jié) 監(jiān)理工程師的概念與素質(zhì)要求
第五節(jié) 監(jiān)理工程師的職責(zé)權(quán)力與法律地位
第六節(jié) 監(jiān)理單位的資質(zhì)管理
第七節(jié) 監(jiān)理單位與工程建設(shè)各方的關(guān)系
第三章 監(jiān)理單位的經(jīng)營管理
節(jié) 監(jiān)理單位獲取任務(wù)的途徑
第二節(jié) 監(jiān)理單位經(jīng)營活動的基本準則
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理費用
第四節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理合同
第四章 工程建設(shè)監(jiān)理組織
節(jié) 工程項目管理組織基本原理
第二節(jié) 工程項目管理模式與監(jiān)理模式
第三節(jié) 工程項目監(jiān)理組織形式
第四節(jié) 工程項目監(jiān)理組織的人員配備及職責(zé)分工
第五章 工程建設(shè)監(jiān)理的目標控制
節(jié) 目標控制的基本原理
第二節(jié) 工程項目的目標系統(tǒng)
第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理投資控制的基本原理與任務(wù)
第四節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的基本原理與任務(wù)
第五節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理進度控制的任務(wù)與方法
第六節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理安全控制的任務(wù)與方法
第六章 工程建設(shè)監(jiān)理合同管理
節(jié) 工程合同及其法律基礎(chǔ)
第二節(jié) FIDIC合同條件
第三節(jié) 工程合同管理
第四節(jié) 合同的解釋
第五節(jié) 合同談判與簽約
第六節(jié) 合同價及效益管理
第七節(jié) 索賠管理
第八節(jié) 合同爭端管理
第七章 建設(shè)工程監(jiān)正是信息管理
節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理的任務(wù)與作用
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理信息管理的環(huán)節(jié)
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)
第八章 工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)
節(jié) 建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)的基本概念
第二節(jié) 建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)的目的與任務(wù)
第三節(jié) 監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)的主要方法
主要參考文獻
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