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管理哲學與管理會計案例解析 版權信息
- ISBN：9787509588284
- 條形碼：9787509588284 ; 978-7-5095-8828-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理哲學與管理會計案例解析 內容簡介
本書主要內容包括: 管理會計之“源” —— 見微知著、管理會計之“道” —— 哲學思想、管理會計之“器” —— 工具方法、管理會計實踐 —— 典型案例分析等。
管理哲學與管理會計案例解析 目錄
**章 管理會計之“源”——見微知著
**節 管理會計的由來
一、管理思想的演進與管理會計的發展
二、中國管理會計的起源與發展
第二節 管理會計的基本理論
一、管理會計的目標
二、管理會計的對象
三、管理會計的概念
四、管理會計的職能
第三節 管理會計創新
一、戰略管理會計
二、“互聯網+”管理會計：開啟互聯網管理會計新時代
三、管理會計在大數據時代迎來新的發展契機
四、管理會計職業能力建設創新
第二章 管理會計之“道”——哲學思想
**節 經典管理哲學思想
一、管理哲學的發展
二、中國古代管理哲學
三、中國近現代管理哲學
四、國外管理哲學
第二節 管理會計與管理哲學
一、管理會計蘊含豐富的哲學思想
二、管理會計需要管理哲學思想
三、管理會計與管理哲學相互促進
第三節 管理哲學提升管理境界
一、馭全局
二、強思維
三、創新意
四、謀遠慮
第四節 如何在管理會計實踐中運用管理哲學
一、理清聯系，看清本質
二、分析問題，抓住矛盾
三、研究對策，實現目標
第五節 管理會計哲學應用原則
一、圍繞戰略
二、目標導向
三、量化管理
四、成本一效益
五、以人為本
六、以“道”輔“術”
七、技術為基
八、服務業務
九、剛柔結合
十、因地制宜
第三章 管理會計之“器”—工具方法
**節 管理環節之一：規劃、預算編制與預測
一、戰略管理領域應用的管理會計工具方法
二、預算管理領域應用的管理會計工具方法
第二節 管理環節之二：公司決策一—整合資源，形成企業核心競爭力
一、營運管理領域應用的管理會計工具方法
二、投融資管理領域應用的管理會計工具方法
第三節 管理環節之三：管理控制—一企業戰略到執行的有效途徑
一、成本管理領域應用的管理會計工具方法
二、風險管理領域應用的管理會計工具方法
第四節 管理環節之四：績效評價一—將經營者的壓力轉化為全體員工的共同力
一、績效管理領域應用的管理會計工具方法
二、財務分析
第五節 管理會計師職業道德風險防范—IMA協會職業道德準則解讀
一、管理會計師提升職業道德的意義
二、IMA職業道德準則解讀
三、啟示
第四章 管理會計實踐—典型案例分析
**節 管理會計在大型企業的應用
一、案例一：戰略成本管理在不同商業模式下的應用研究
——以蘋果公司和小米公司為例
二、案例二：阿里巴巴集團運用戰略管理會計實現公司戰略
第二節 管理會計在大型國有企業的應用
一、案例三：鐵塔公司“共享競合”的管理會計創新案例
二、案例四：電力體制改革背景下核電企業應用“目標成本管理引導投資決策
三、案例五：信息化助力中國**裝備集團全面預算管控能力提升
第三節 管理會計在傳統成熟型企業的應用
一、案例六：中興通訊集團財務共享案例
二、案例七：四川長虹財務共享管理會計信息化案例
三、案例八：財務共享服務中心與財務中心對比分析—以中興通訊和臺塑集團為例
第四節 管理會計在傳統轉型企業的應用（案例九）
一、海爾集團的財務共享之路
二、海爾集團的進階，創新企業管理——從家電企業轉型為創客孵化平臺
三、海爾金控的“產業投行”模式，開啟產融共創新時代
第五節 管理會計在中小型企業的應用
一、案例十：銀信科技“以人為本”的績效管理案例
二、案例十一：青島大學附屬醫院智能化財務分析
參考文獻
后記
**節 管理會計的由來
一、管理思想的演進與管理會計的發展
二、中國管理會計的起源與發展
第二節 管理會計的基本理論
一、管理會計的目標
二、管理會計的對象
三、管理會計的概念
四、管理會計的職能
第三節 管理會計創新
一、戰略管理會計
二、“互聯網+”管理會計：開啟互聯網管理會計新時代
三、管理會計在大數據時代迎來新的發展契機
四、管理會計職業能力建設創新
第二章 管理會計之“道”——哲學思想
**節 經典管理哲學思想
一、管理哲學的發展
二、中國古代管理哲學
三、中國近現代管理哲學
四、國外管理哲學
第二節 管理會計與管理哲學
一、管理會計蘊含豐富的哲學思想
二、管理會計需要管理哲學思想
三、管理會計與管理哲學相互促進
第三節 管理哲學提升管理境界
一、馭全局
二、強思維
三、創新意
四、謀遠慮
第四節 如何在管理會計實踐中運用管理哲學
一、理清聯系，看清本質
二、分析問題，抓住矛盾
三、研究對策，實現目標
第五節 管理會計哲學應用原則
一、圍繞戰略
二、目標導向
三、量化管理
四、成本一效益
五、以人為本
六、以“道”輔“術”
七、技術為基
八、服務業務
九、剛柔結合
十、因地制宜
第三章 管理會計之“器”—工具方法
**節 管理環節之一：規劃、預算編制與預測
一、戰略管理領域應用的管理會計工具方法
二、預算管理領域應用的管理會計工具方法
第二節 管理環節之二：公司決策一—整合資源，形成企業核心競爭力
一、營運管理領域應用的管理會計工具方法
二、投融資管理領域應用的管理會計工具方法
第三節 管理環節之三：管理控制—一企業戰略到執行的有效途徑
一、成本管理領域應用的管理會計工具方法
二、風險管理領域應用的管理會計工具方法
第四節 管理環節之四：績效評價一—將經營者的壓力轉化為全體員工的共同力
一、績效管理領域應用的管理會計工具方法
二、財務分析
第五節 管理會計師職業道德風險防范—IMA協會職業道德準則解讀
一、管理會計師提升職業道德的意義
二、IMA職業道德準則解讀
三、啟示
第四章 管理會計實踐—典型案例分析
**節 管理會計在大型企業的應用
一、案例一：戰略成本管理在不同商業模式下的應用研究
——以蘋果公司和小米公司為例
二、案例二：阿里巴巴集團運用戰略管理會計實現公司戰略
第二節 管理會計在大型國有企業的應用
一、案例三：鐵塔公司“共享競合”的管理會計創新案例
二、案例四：電力體制改革背景下核電企業應用“目標成本管理引導投資決策
三、案例五：信息化助力中國**裝備集團全面預算管控能力提升
第三節 管理會計在傳統成熟型企業的應用
一、案例六：中興通訊集團財務共享案例
二、案例七：四川長虹財務共享管理會計信息化案例
三、案例八：財務共享服務中心與財務中心對比分析—以中興通訊和臺塑集團為例
第四節 管理會計在傳統轉型企業的應用（案例九）
一、海爾集團的財務共享之路
二、海爾集團的進階，創新企業管理——從家電企業轉型為創客孵化平臺
三、海爾金控的“產業投行”模式，開啟產融共創新時代
第五節 管理會計在中小型企業的應用
一、案例十：銀信科技“以人為本”的績效管理案例
二、案例十一：青島大學附屬醫院智能化財務分析
參考文獻
后記
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