包郵企業內部控制

作者：李榮梅，陳正，宋迎軍編著

出版社：東北財經大學出版社出版時間：2019-07-01

開本： 24cm 頁數： 262頁

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄

企業內部控制版權信息

ISBN：9787565434969
條形碼：9787565434969 ; 978-7-5654-3496-9
裝幀：一般膠版紙
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

企業內部控制本書特色

在借鑒和吸收國際監管新理念的背景下，我國財政部、審計署、證監會、銀監會和保監會五部委于2008年6月和2010年4月先后聯合發布了《企業內部控制基本規范》(以下簡稱《基本規范》)和企業內部控制配套指引（《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》，以下簡稱《配套指引》)。《基本規范》自2009年7月1日起在上市公司范圍內施行,鼓勵非上市的其他大中型企業執行。《配套指引》于2011年1月1日起在境內外同時上市的公司實施，自2012年1月1日起對在上海證券交易所上市的公司及深圳證券交易所主板上市的公司實施。
《基本規范》及《配套指引》的出臺，既有類似《薩班斯—奧克斯利法案》的強制力,又有對企業內部控制建立、評價和審計實務的指導作用。規范的出臺,是中國企業按國際化標準嚴格自律的法規文件,更是中國企業參與國際競爭,逐步接受并自覺遵循市場經濟規則,不斷完善企業制度,細化管理的內在要求。
為了促進企業建立、實施和評價內部控制,規范注冊會計師內部控制審計行為,幫助上市公司和大中型企業能夠更快、更好地理解企業內部控制理論并加以應用,我們依據《基本規范》、《配套指引》及相關案例修訂了《企業內部控制》一書。
本書具有知識系統完善、內容豐富，應用性強的特點。本書既適合高校工商管理各專業學生使用,也可作為企業各級管理者學習及對員工培訓的教材。在借鑒和吸收國際監管新理念的背景下，我國財政部、審計署、證監會、銀監會和保監會五部委于2008年6月和2010年4月先后聯合發布了《企業內部控制基本規范》(以下簡稱《基本規范》)和企業內部控制配套指引（《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》，以下簡稱《配套指引》)。《基本規范》自2009年7月1日起在上市公司范圍內施行,鼓勵非上市的其他大中型企業執行。《配套指引》于2011年1月1日起在境內外同時上市的公司實施，自2012年1月1日起對在上海證券交易所上市的公司及深圳證券交易所主板上市的公司實施。
《基本規范》及《配套指引》的出臺，既有類似《薩班斯—奧克斯利法案》的強制力,又有對企業內部控制建立、評價和審計實務的指導作用。規范的出臺,是中國企業按國際化標準嚴格自律的法規文件,更是中國企業參與國際競爭,逐步接受并自覺遵循市場經濟規則,不斷完善企業制度,細化管理的內在要求。
為了促進企業建立、實施和評價內部控制,規范注冊會計師內部控制審計行為,幫助上市公司和大中型企業能夠更快、更好地理解企業內部控制理論并加以應用,我們依據《基本規范》、《配套指引》及相關案例修訂了《企業內部控制》一書。
本書具有知識系統完善、內容豐富，應用性強的特點。本書既適合高校工商管理各專業學生使用,也可作為企業各級管理者學習及對員工培訓的教材。

企業內部控制內容簡介

在借鑒和吸收國際監管新理念的背景下，我國財政部、審計署、證監會、銀監會和保監會五部委于2008年6月和2010年4月先后聯合發布了《企業內部控制基本規范》(以下簡稱《基本規范》)和企業內部控制配套指引(《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》，以下簡稱《配套指引》)。《基本規范》自2009年7月1日起在上市公司范圍內施行,鼓勵非上市的其他大中型企業執行。《配套指引》于2011年1月1日起在境內外同時上市的公司實施，自2012年1月1日起對在上海證券交易所上市的公司及深圳證券交易所主板上市的公司實施。《基本規范》及《配套指引》的出臺，既有類似《薩班斯—奧克斯利法案》的強制力,又有對企業內部控制建立、評價和審計實務的指導作用。規范的出臺,是中國企業按國際化標準嚴格自律的法規文件,更是中國企業參與國際競爭,逐步接受并自覺遵循市場經濟規則,不斷完善企業制度,細化管理的內在要求。為了促進企業建立、實施和評價內部控制,規范注冊會計師內部控制審計行為,幫助上市公司和大中型企業能夠更快、更好地理解企業內部控制理論并加以應用,我們依據《基本規范》、《配套指引》及相關案例修訂了《企業內部控制》一書。本書具有知識系統完善、內容豐富，應用性強的特點。本書既適合高校工商管理各專業學生使用,也可作為企業各級管理者學習及對員工培訓的教材。

企業內部控制目錄

第一章企業內部控制理論 /1
學習目標 /1
第一節企業內部控制內涵的演進 /2
第二節企業內部控制發展的動因 /11
第三節企業內部控制的方式與局限性 /14
第四節內部控制建立的原則 /25
第五節企業內部控制的理論基礎 /27
第六節案例與思考 /32
本章小結 /38
第二章我國企業內部控制發展的現狀 /39
學習目標 /39
第一節我國企業內部控制的相關法律法規 /40
第二節我國企業內部控制基本規范及配套指引 /44
第三節我國企業內部控制的信息披露 /61
第四節案例與思考 /62
本章小結 /67
第三章風險管理理論 /68
學習目標 /68
第一節風險的內涵及種類 /69
第二節風險管理的內涵及發展 /70
第三節全面風險管理的整合框架 /73
第四節風險評估的主要方法 /82
第五節案例與思考 /87
本章小結 /91
第四章企業管理層面的內部控制 /92
學習目標 /92
第一節企業戰略層面的內部控制 /93
第二節企業人力資源管理層面的內部控制 /94
第三節企業履行社會責任層面的內部控制 /96
第四節企業文化建設層面的內部控制 /99
第五節案例與思考 /100
本章小結 /104
第五章貨幣資金業務內部控制 /105
學習目標 /105
第一節貨幣資金業務概述 /106
第二節貨幣資金業務的風險 /107
第三節貨幣資金業務內部控制環節 /109
第四節案例與思考 /110
本章小結 /114
第六章籌資業務內部控制 /116
學習目標 /116
第一節籌資業務概述 /117
第二節籌資業務的風險 /117
第三節籌資業務內部控制環節 /119
第四節案例與思考 /123
本章小結 /127
第七章采購業務內部控制 /128
學習目標 /128
第一節采購業務概述 /129
第二節采購業務的風險 /130
第三節采購業務內部控制環節 /132
第四節案例與思考 /135
本章小結 /138
第八章資產管理業務內部控制 /139
學習目標 /139
第一節資產管理業務概述 /140
第二節存貨管理的風險及內部控制環節 /140
第三節固定資產管理的風險及內部控制環節 /146
第四節無形資產管理的風險及內部控制環節 /152
第五節案例與思考 /157
本章小結 /163
第九章銷售業務內部控制 /164
學習目標 /164
第一節銷售業務概述 /165
第二節銷售業務的風險 /166
第三節銷售業務內部控制環節 /169
第四節案例與思考 /171
本章小結 /175
第十章投資業務內部控制 /176
學習目標 /176
第一節投資業務概述 /177
第二節投資業務的風險 /179
第三節投資業務內部控制環節 /181
第四節案例與思考 /184
本章小結 /188
第十一章擔保業務內部控制 /190
學習目標 /190
第一節擔保業務概述 /191
第二節擔保業務的風險 /194
第三節擔保業務內部控制環節 /196
第四節案例與思考 /200
本章小結 /204
第十二章工程項目業務內部控制 /205
學習目標 /205
第一節工程項目業務概述 /206
第二節工程項目業務的風險 /209
第三節工程項目業務內部控制環節 /211
第四節案例與思考 /214
本章小結 /222
第十三章內部控制自我評價 /223
學習目標 /223
第一節內部控制評價概述 /224
第二節內部控制評價的內容 /225
第三節內部控制評價程序 /230
第四節內部控制評價報告 /236
第五節案例與思考 /238
本章小結 /241
第十四章內部控制審計 /242
學習目標 /242
第一節內部控制審計概述 /243
第二節計劃審計工作 /244
第三節內部控制審計測試 /249
第四節內部控制審計報告 /251
第五節案例與思考 /259
本章小結 /262
主要參考文獻 /263

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