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張維迎寓言經(jīng)濟(jì)學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787208130180
- 條形碼：9787208130180 ; 978-7-208-13018-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
張維迎寓言經(jīng)濟(jì)學(xué) 本書特色
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎，其經(jīng)濟(jì)學(xué)深入淺出，他擅長將繁復(fù)艱澀的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、錯綜復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象用形象的比喻、寓言闡述出來。
《張維迎寓言經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書整理精選張維迎著作和演講中的42篇經(jīng)濟(jì)學(xué)寓言，涵蓋張維迎經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系。由三位年輕經(jīng)濟(jì)學(xué)者撰文，厘清寓言背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，特定的時代背景，社會觀念變遷，令人以便捷、輕松的方式，了解一個好的經(jīng)濟(jì)制度應(yīng)遵循的*基本準(zhǔn)則，更了解中國經(jīng)濟(jì)，了解中國。
《張維迎寓言經(jīng)濟(jì)學(xué)》特邀著名漫畫家鄺飚創(chuàng)作配文漫畫。
張維迎寓言經(jīng)濟(jì)學(xué) 內(nèi)容簡介
本書以張維迎經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)，將大量散見于其著作和演講中的寓言提煉整理，精選了其中可涵蓋張維迎經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系的44個寓言，從體制改革到企業(yè)命運，分層次、分側(cè)面，通過厘清寓言背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理及邏輯和特定的時代背景及社會觀念變遷的來龍去脈，使讀者能夠快速而便捷地輕松進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，了解一個好的經(jīng)濟(jì)制度應(yīng)該遵循的那些很基本的準(zhǔn)則，并對中國社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實有個直觀和客觀的認(rèn)知。
張維迎寓言經(jīng)濟(jì)學(xué) 目錄
序 言（陳志武）
作者前言
上篇 體制改革
【市場與政府】
杯水和井水—財富瓜分與財富創(chuàng)造
重組“老夫少妻”—中國經(jīng)濟(jì)增長的奧秘
假如讓狼照看羊—社會保險有危險
砍了小樹當(dāng)柴燒—企業(yè)為何不講信譽
警惕“賣拐”—管制帶來大問題
把美女畫成猴子—“市場失靈”是誤判
【改革道路】
中國改革的“太極圖”—市場化先于民主化
村長悄悄換斑馬—用政治手段化解改革障礙
轉(zhuǎn)換“價格溫度計”—市場發(fā)展的關(guān)鍵一步
蓋不住的一筐爛柿子—企業(yè)改革爭鳴與波折
保姆何以糟蹋主人的家—企業(yè)改革爭鳴與波折（續(xù)）
充滿希望的囚徒和恐懼的自由人—怎樣為改革“提氣”
先懷孕，再保胎—改革需要冒險精神和行動力
華盛頓夫婦解放黑奴—既得利益者如何變成改革者
【宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控】
幸運的拖拉機(jī)—從金融危機(jī)評價制度優(yōu)劣
敞開大門讓你偷—美國金融危機(jī)教訓(xùn)
“柳傳志”對“周小川”—經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型靠什么
三天豈能治好慢性病？—政府刺激政策的是與非
被淹死的皇后—巿場信仰和現(xiàn)實抉擇
下篇 企業(yè)命運
【企業(yè)與市場】
月光下與樹影下—為什么是老板監(jiān)督員工？
在每個人的腦門上標(biāo)注財產(chǎn)—為什么會有職業(yè)經(jīng)理？
和尚與廟—市場的聲譽機(jī)制
找不到別人的錯都是你的錯—市場的責(zé)任體系
小伙子還是老太太？—職業(yè)經(jīng)理人的道德約束與激勵
送一筐果子給鄰居—產(chǎn)權(quán)保護(hù)與產(chǎn)權(quán)分享
電視機(jī)與土豆—越容易欺騙消費者的商品越需要品牌
【國企弊病】
變壓器理論—“國資委”主任算不算企業(yè)家？
假如把月亮交給農(nóng)村老太太—被誤會的“科斯定理”
乾隆皇帝的生產(chǎn)率—國企賺錢靠什么
牢固的釘子和搖晃的墻—企業(yè)理論與中國國企改革
精神病醫(yī)院里生活的正常人—國有上市企業(yè)帶壞了民營企業(yè)
如果賭資可以報銷—中國股民為什么愿意陪莊家玩
18歲小伙娶80歲老太—越要死的“殼”越值錢
為吃果子砍倒樹—國企要么改革產(chǎn)權(quán)，要么消亡
正常人被捆綁，殘疾人去參賽—國企與金牌無緣
蒸不熟的饅頭—上市公司被迫欺騙股民
【企業(yè)轉(zhuǎn)型】
自己鑿洞才能當(dāng)菩薩—企業(yè)急需打造核心競爭力
朋友的朋友是朋友—市場秩序靠大家
棗死三年不算死，桃活四年不算活”—活得久才算活得好
從耍猴到馬戲團(tuán)，再到劇院—電子商務(wù)的成長
做品牌猶如“疊羅漢”—價值鏈就是責(zé)任鏈
老大與老二的不同命運—綠色經(jīng)濟(jì)靠市場
后記 四兩如千斤
作者前言
上篇 體制改革
【市場與政府】
杯水和井水—財富瓜分與財富創(chuàng)造
重組“老夫少妻”—中國經(jīng)濟(jì)增長的奧秘
假如讓狼照看羊—社會保險有危險
砍了小樹當(dāng)柴燒—企業(yè)為何不講信譽
警惕“賣拐”—管制帶來大問題
把美女畫成猴子—“市場失靈”是誤判
【改革道路】
中國改革的“太極圖”—市場化先于民主化
村長悄悄換斑馬—用政治手段化解改革障礙
轉(zhuǎn)換“價格溫度計”—市場發(fā)展的關(guān)鍵一步
蓋不住的一筐爛柿子—企業(yè)改革爭鳴與波折
保姆何以糟蹋主人的家—企業(yè)改革爭鳴與波折（續(xù)）
充滿希望的囚徒和恐懼的自由人—怎樣為改革“提氣”
先懷孕，再保胎—改革需要冒險精神和行動力
華盛頓夫婦解放黑奴—既得利益者如何變成改革者
【宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控】
幸運的拖拉機(jī)—從金融危機(jī)評價制度優(yōu)劣
敞開大門讓你偷—美國金融危機(jī)教訓(xùn)
“柳傳志”對“周小川”—經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型靠什么
三天豈能治好慢性病？—政府刺激政策的是與非
被淹死的皇后—巿場信仰和現(xiàn)實抉擇
下篇 企業(yè)命運
【企業(yè)與市場】
月光下與樹影下—為什么是老板監(jiān)督員工？
在每個人的腦門上標(biāo)注財產(chǎn)—為什么會有職業(yè)經(jīng)理？
和尚與廟—市場的聲譽機(jī)制
找不到別人的錯都是你的錯—市場的責(zé)任體系
小伙子還是老太太？—職業(yè)經(jīng)理人的道德約束與激勵
送一筐果子給鄰居—產(chǎn)權(quán)保護(hù)與產(chǎn)權(quán)分享
電視機(jī)與土豆—越容易欺騙消費者的商品越需要品牌
【國企弊病】
變壓器理論—“國資委”主任算不算企業(yè)家？
假如把月亮交給農(nóng)村老太太—被誤會的“科斯定理”
乾隆皇帝的生產(chǎn)率—國企賺錢靠什么
牢固的釘子和搖晃的墻—企業(yè)理論與中國國企改革
精神病醫(yī)院里生活的正常人—國有上市企業(yè)帶壞了民營企業(yè)
如果賭資可以報銷—中國股民為什么愿意陪莊家玩
18歲小伙娶80歲老太—越要死的“殼”越值錢
為吃果子砍倒樹—國企要么改革產(chǎn)權(quán)，要么消亡
正常人被捆綁，殘疾人去參賽—國企與金牌無緣
蒸不熟的饅頭—上市公司被迫欺騙股民
【企業(yè)轉(zhuǎn)型】
自己鑿洞才能當(dāng)菩薩—企業(yè)急需打造核心競爭力
朋友的朋友是朋友—市場秩序靠大家
棗死三年不算死，桃活四年不算活”—活得久才算活得好
從耍猴到馬戲團(tuán)，再到劇院—電子商務(wù)的成長
做品牌猶如“疊羅漢”—價值鏈就是責(zé)任鏈
老大與老二的不同命運—綠色經(jīng)濟(jì)靠市場
后記 四兩如千斤
展開全部
張維迎寓言經(jīng)濟(jì)學(xué) 作者簡介
岑科，人文經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、特約研究員，出版作品《當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家學(xué)術(shù)評傳：茅于軾》、《大家的經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《人文經(jīng)濟(jì)學(xué)：不用數(shù)學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)》等。
傅小永，中國企業(yè)家論壇主編、研究中心總經(jīng)理，人文經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事。
鄧新華，媒體人，人文經(jīng)濟(jì)學(xué)會特約研究員，搜狐財經(jīng)副主編。
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