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深圳改革創(chuàng)新叢書深圳構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度探索 版權(quán)信息
- ISBN：9787520344845
- 條形碼：9787520344845 ; 978-7-5203-4484-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
深圳改革創(chuàng)新叢書深圳構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度探索 內(nèi)容簡介
本書在回顧中國構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度歷史背景，界定現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度相關(guān)核心概念，構(gòu)建研究理論框架，對靠前外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度實(shí)踐及其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，首先系統(tǒng)梳理了深圳構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度實(shí)踐過程中，在供給側(cè)改革、管理體制和運(yùn)行機(jī)制等方面構(gòu)建的探索歷程；其次對深圳構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度做了總體評價(jià)并得出基本結(jié)論，即深圳已基本建立起現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度，同時(shí)也提出完善深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度需進(jìn)一步解決的問題；很后在遵循中國醫(yī)改原則前提下，對深圳市現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的未來發(fā)展提出了切實(shí)可行的政策建議，同時(shí)為全國現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的構(gòu)建提供參考。
深圳改革創(chuàng)新叢書深圳構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度探索 目錄
緒論
**節(jié) 研究背景和意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)研究述評
一 國內(nèi)相關(guān)研究
二 國外相關(guān)研究
第三節(jié) 研究內(nèi)容
第四節(jié) 研究方法
**章 現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度相關(guān)理論基礎(chǔ)
**節(jié) 核心概念界定
一 公立醫(yī)院
二 現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度
三 現(xiàn)代公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ)
一 公共組織理論
二 利益相關(guān)者理論
三 委托一代理理論
四 契約理論
五 博弈論
六 公共選擇理論
七 制度變遷理論
第二章 國內(nèi)外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度模式
**節(jié) 國內(nèi)外醫(yī)療服務(wù)體系組織形態(tài)
一 公立為主型
二 私立為主型
三 公私互補(bǔ)型
第二節(jié) 國內(nèi)外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度模式總結(jié)
一 管辦分開分家模式
二 管辦分開不分家模式
三 管辦合一模式
四 獨(dú)立法人模式
第三章 深圳構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的歷史背景
**節(jié) 中國公立醫(yī)院管理制度的歷史回顧
一 中國傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生制度的發(fā)展歷程
二 中國傳統(tǒng)公立醫(yī)院管理的制度演進(jìn)
第二節(jié) 深圳公立醫(yī)院管理制度的初步構(gòu)建與困境
一 深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理的制度架構(gòu)
二 深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理的制度困境
……
第四章 深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的改革實(shí)踐
第五章 對深圳構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度實(shí)踐的總體評判
第六章 深圳完善現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)
第七章 完善深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的相關(guān)建議
第八章 對全國建立健全現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的展望
結(jié)束語
附錄
參考文獻(xiàn)
后記
**節(jié) 研究背景和意義
一 研究背景
二 研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)研究述評
一 國內(nèi)相關(guān)研究
二 國外相關(guān)研究
第三節(jié) 研究內(nèi)容
第四節(jié) 研究方法
**章 現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度相關(guān)理論基礎(chǔ)
**節(jié) 核心概念界定
一 公立醫(yī)院
二 現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度
三 現(xiàn)代公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ)
一 公共組織理論
二 利益相關(guān)者理論
三 委托一代理理論
四 契約理論
五 博弈論
六 公共選擇理論
七 制度變遷理論
第二章 國內(nèi)外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度模式
**節(jié) 國內(nèi)外醫(yī)療服務(wù)體系組織形態(tài)
一 公立為主型
二 私立為主型
三 公私互補(bǔ)型
第二節(jié) 國內(nèi)外現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度模式總結(jié)
一 管辦分開分家模式
二 管辦分開不分家模式
三 管辦合一模式
四 獨(dú)立法人模式
第三章 深圳構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的歷史背景
**節(jié) 中國公立醫(yī)院管理制度的歷史回顧
一 中國傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生制度的發(fā)展歷程
二 中國傳統(tǒng)公立醫(yī)院管理的制度演進(jìn)
第二節(jié) 深圳公立醫(yī)院管理制度的初步構(gòu)建與困境
一 深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理的制度架構(gòu)
二 深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理的制度困境
……
第四章 深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的改革實(shí)踐
第五章 對深圳構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度實(shí)踐的總體評判
第六章 深圳完善現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)
第七章 完善深圳現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的相關(guān)建議
第八章 對全國建立健全現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度的展望
結(jié)束語
附錄
參考文獻(xiàn)
后記
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深圳改革創(chuàng)新叢書深圳構(gòu)建現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度探索 作者簡介
王大平，博士生導(dǎo)師、博士后合作導(dǎo)師。現(xiàn)任深圳市第二人民醫(yī)院國家臨床重點(diǎn)建設(shè)專科骨科學(xué)科帶頭人、衛(wèi)生部骨關(guān)節(jié)鏡深圳培訓(xùn)基地主任、廣東省智能化數(shù)字骨科工程技術(shù)研究中心主任、深圳市數(shù)字骨科技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室主任、深圳市組織工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任，系深圳市高層次領(lǐng)軍人才。 林漢城，深圳市醫(yī)療保障局副主任、黨組成員，深圳市政協(xié)委員、中國中醫(yī)藥信息研究會中醫(yī)藥智庫分會常委、國家公立醫(yī)院院長職業(yè)化能力建設(shè)專家委員會醫(yī)院績效管理分會副主任委員、國家衛(wèi)生計(jì)生委委屬委管醫(yī)院綜合績效考核專家咨詢委員會專家。研究領(lǐng)域：衛(wèi)生績效評價(jià)、醫(yī)療醫(yī)保聯(lián)動機(jī)制、智慧醫(yī)療、醫(yī)院信息化與物聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用。 王蘇生，南方科技大學(xué)校長辦公會成員、規(guī)劃發(fā)展部部長、重大項(xiàng)目辦主任、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長，全國經(jīng)濟(jì)地理研究會副會長、深圳市公共管理學(xué)會會長、致公黨深圳市委會副主委。主要研究領(lǐng)域：金融工程、投資銀行學(xué)、財(cái)稅政策。
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