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管理學基礎-(第3版) 版權信息
- ISBN：9787300269610
- 條形碼：9787300269610 ; 978-7-300-26961-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學基礎-(第3版) 本書特色
書稿內容囊括管理之基礎概念界定、管理之理論形成與發展以及管理之四大基本職能闡析，且輔以管理箴言、學習目標、知識鏈接、管理故事、課堂思考、單元小結、核心概念、管理實訓、管理應用、管理游戲、課后練習等，不一而足，充分展現了培塑學生管理能力之基本理念、追求教材適用性之恰當定位。
管理學基礎-(第3版) 內容簡介
書稿內容囊括管理之基礎概念界定、管理之理論形成與發展以及管理之四大基本職能闡析，且輔以管理箴言、學習目標、知識鏈接、管理故事、課堂思考、單元小結、核心概念、管理實訓、管理應用、管理游戲、課后練習等，不一而足，充分展現了培塑學生管理能力之基本理念、追求教材適用性之恰當定位。
管理學基礎-(第3版) 目錄
**單元 管理學基礎概述………………………………………………………1
模塊一 管理認知… ………………………………………………………………3
模塊二 管理者認知……………………………………………………………11
模塊三 管理環境認知…………………………………………………………21
模塊四 管理學認知……………………………………………………………29
第二單元 管理理論的形成和發展………………………………………………39
模塊一 傳統管理階段（遠古至19世紀末）認知…………………………41
模塊二 古典管理理論階段（20世紀初至20世紀30年代）認知………43
模塊三 行為科學階段（20世紀30年代至20世紀60年代）認知………50
模塊四 現代管理階段（20世紀60年代至20世紀80年代）認知………52
模塊五 當代管理階段（20世紀80年代至今）認知…………………………55
第三單元 計劃職能………………………………………………………………64
模塊一 決策認知………………………………………………………………65
模塊二 計劃認知………………………………………………………………86
第四單元 組織職能……………………………………………………………111
模塊一 組織與組織設計認知………………………………………………112
模塊二 組織設計的橫向、縱向與職權結構認知…………………………117
模塊三 組織設計的基本形式認知…………………………………………127
模塊四 組織中的人員配備認知……………………………………………136
模塊五 組織變革認知………………………………………………………142
第五單元 領導職能……………………………………………………………153
模塊一 領導認知… ……………………………………………………………154
模塊二 激勵認知……………………………………………………………175
模塊三 溝通認知……………………………………………………………189
第六單元 控制職能……………………………………………………………206
模塊一 控制認知……………………………………………………………207
模塊二 控制的類型認知……………………………………………………211
模塊三 控制的過程與要求認知……………………………………………216
模塊四 控制技術與方法認知………………………………………………220
參考文獻…………………………………………………………………………………238
附錄1 模擬試卷…………………………………………………………………………241
附錄2 影響世界進程的100位管理大師………………………………………………242
附錄3 管理者需知的管理定律…………………………………………………………250
模塊一 管理認知… ………………………………………………………………3
模塊二 管理者認知……………………………………………………………11
模塊三 管理環境認知…………………………………………………………21
模塊四 管理學認知……………………………………………………………29
第二單元 管理理論的形成和發展………………………………………………39
模塊一 傳統管理階段（遠古至19世紀末）認知…………………………41
模塊二 古典管理理論階段（20世紀初至20世紀30年代）認知………43
模塊三 行為科學階段（20世紀30年代至20世紀60年代）認知………50
模塊四 現代管理階段（20世紀60年代至20世紀80年代）認知………52
模塊五 當代管理階段（20世紀80年代至今）認知…………………………55
第三單元 計劃職能………………………………………………………………64
模塊一 決策認知………………………………………………………………65
模塊二 計劃認知………………………………………………………………86
第四單元 組織職能……………………………………………………………111
模塊一 組織與組織設計認知………………………………………………112
模塊二 組織設計的橫向、縱向與職權結構認知…………………………117
模塊三 組織設計的基本形式認知…………………………………………127
模塊四 組織中的人員配備認知……………………………………………136
模塊五 組織變革認知………………………………………………………142
第五單元 領導職能……………………………………………………………153
模塊一 領導認知… ……………………………………………………………154
模塊二 激勵認知……………………………………………………………175
模塊三 溝通認知……………………………………………………………189
第六單元 控制職能……………………………………………………………206
模塊一 控制認知……………………………………………………………207
模塊二 控制的類型認知……………………………………………………211
模塊三 控制的過程與要求認知……………………………………………216
模塊四 控制技術與方法認知………………………………………………220
參考文獻…………………………………………………………………………………238
附錄1 模擬試卷…………………………………………………………………………241
附錄2 影響世界進程的100位管理大師………………………………………………242
附錄3 管理者需知的管理定律…………………………………………………………250
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管理學基礎-(第3版) 作者簡介
張云河，男，無錫商業職業技術學院副教授，主要研究中西管理思想應用與比較、企業倫理與勞動關系管理，先后榮獲國家級教學成果一等獎、國家精品在線開放課程等獎項，主編和參編《管理學基礎》等省重點規劃教材5部，主持和參與省、市及學校課題20余項。
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