掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
風險管理/蒲麗娟等 版權信息
- ISBN：9787550431034
- 條形碼：9787550431034 ; 978-7-5504-3103-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
風險管理/蒲麗娟等 內容簡介
《風險管理/蒲麗娟等》一共分為十章。**章風險管理導論，概括介紹了風險、風險管理的基本概念，風險管理的發展和程序。第二章至第八章，系統闡述了風險管理的程序：分析（包括風險識別和風險衡量）、風險管理措施、風險管理決策等；同時，介紹了保險、保險經紀人以及專業自保公司的相關內容。這部分是本教材的核心內容，并使用數理方法來闡明風險管理的諸環節。其中，第五章純粹風險管理對純粹風險作了詳細分析。第八章現金流量分析對現金流量評價法進行了詳細說明。第九章對巨災風險管理的核心內容（包括巨災風險分析和損失管理、巨災保險制度）作了總括介紹，闡述了巨災風險識別和衡量的基本方法，再以地震為例說明巨災風險損失管理辦法，*后探討如何建立我國由政府主導、市場化運作的巨災風險制度。第十章對危機管理的框架和基礎知識作了扼要介紹，并與風險管理進行比較。
風險管理/蒲麗娟等 目錄
1 風險管理導論
1．1 風險的定義和相關基本概念
1．1．1 風險的含義
1．1．2 風險的特征
1．2 風險的分類
1．2．1 風險的基本分類
1．2．2 純粹風險的分類
1．2．3 幾類主要的金融風險
1．3 風險管理概述
1．3．1 風險管理的定義
1．3．2 風險管理的目標
1．3．3 風險管理的程序
2 風險的識別與分析
2．1 風險形成的機制
2．2 風險和人的行為
2．2．1 對待風險的態度和行為
2．2．2 衡量對待風險的態度
2．3 風險識別
2．3．1 風險分析概述
2．3．2 風險識別方法
3 風險統計和概率分析
3．1 風險的分析統計
3．1．1 收集數據
3．1．2 數據的表示方法
3．1．3 數據的計量
3．2 概率的統計和分布
3．2．1 概率的計算方法
3．2．2 概率的分布
4 風險管理措施
4．1 風險管理措施概述
4．1．1 風險管理措施的分類
4．1．2 評價應對方案以及實施成本的評估
4．2 控制型風險管理措施
4．2．1 控制型風險管理措施的目標
4．2．2 風險回避和損失控制
4．2．3 控制型風險轉移
4．3 融資型風險管理措施
4．3．1 風險自留
4．3．2 合同融資型風險轉移措施
4．4 內部風險抑制
4．4．1 分散
4．4．2 復制
4．4．3 信息管理
4．4．4 風險交流
4．4．5 全面風險抑制
4．5 企業內部控制制度
4．5．1 內部控制制度應規范的內容
4．5．2 內部控制制度的執行
4．5．3 建立和評價內部控制制度的原則
4．6 風險管理信息系統
5 純粹風險管理
5．1 純粹風險概述
5．2 純粹風險類型
5．2．1 財產損失風險
5．2．2 責任風險
5．2．3 人力資本風險
5．3 純粹風險的度量
5．3．1 財產損失度量
5．3．2 責任損失度量
5．3．3 人力資本損失度量
5．4 純粹風險管理
6 保險
6．1 保險
6．1．1 保險的定義和職能
6．1．2 保險合同
6．1．3 保險的險種
6．2 保險經紀人
6．2．1 保險經紀人現狀和基本理論
6．2．2 保險經紀人的運作和監管
6．3 專業自保公司
6．3．1 專業自保公司的分類
6．3．2 專業自保公司的構建
6．3．3 建立專業自保公司的優劣勢分析
7 風險管理決策
7．1 風險管理決策概述
7．1．1 風險管理決策的含義和內容
7．1．2 風險管理決策的意義和原則
7．2 損失期望值分析法
7．3 效用期望值分析法
7．4 決策樹分析法
8 現金流量分析
8．1 現金流量分析
8．2 現金流量的評價方法
8．3 通過現金流量分析進行風險管理決策
9 巨災風險
9．1 巨災和巨災風險
9．2 巨災風險的損失管理
9．3 巨災保險制度
9．3．1 巨災保險制度內容
9．3．2 我國巨災保險制度現狀
9．3．3 建立巨災保險制度的積極效應
9．3．4 我國構建三位一體的巨災風險管理體系計劃
10 危機管理
10．1 危機管理的定義和特征
10．2 企業危機管理的基本原則
10．3 企業危機管理的內容
10．4 企業危機管理的類型
參考文獻
1．1 風險的定義和相關基本概念
1．1．1 風險的含義
1．1．2 風險的特征
1．2 風險的分類
1．2．1 風險的基本分類
1．2．2 純粹風險的分類
1．2．3 幾類主要的金融風險
1．3 風險管理概述
1．3．1 風險管理的定義
1．3．2 風險管理的目標
1．3．3 風險管理的程序
2 風險的識別與分析
2．1 風險形成的機制
2．2 風險和人的行為
2．2．1 對待風險的態度和行為
2．2．2 衡量對待風險的態度
2．3 風險識別
2．3．1 風險分析概述
2．3．2 風險識別方法
3 風險統計和概率分析
3．1 風險的分析統計
3．1．1 收集數據
3．1．2 數據的表示方法
3．1．3 數據的計量
3．2 概率的統計和分布
3．2．1 概率的計算方法
3．2．2 概率的分布
4 風險管理措施
4．1 風險管理措施概述
4．1．1 風險管理措施的分類
4．1．2 評價應對方案以及實施成本的評估
4．2 控制型風險管理措施
4．2．1 控制型風險管理措施的目標
4．2．2 風險回避和損失控制
4．2．3 控制型風險轉移
4．3 融資型風險管理措施
4．3．1 風險自留
4．3．2 合同融資型風險轉移措施
4．4 內部風險抑制
4．4．1 分散
4．4．2 復制
4．4．3 信息管理
4．4．4 風險交流
4．4．5 全面風險抑制
4．5 企業內部控制制度
4．5．1 內部控制制度應規范的內容
4．5．2 內部控制制度的執行
4．5．3 建立和評價內部控制制度的原則
4．6 風險管理信息系統
5 純粹風險管理
5．1 純粹風險概述
5．2 純粹風險類型
5．2．1 財產損失風險
5．2．2 責任風險
5．2．3 人力資本風險
5．3 純粹風險的度量
5．3．1 財產損失度量
5．3．2 責任損失度量
5．3．3 人力資本損失度量
5．4 純粹風險管理
6 保險
6．1 保險
6．1．1 保險的定義和職能
6．1．2 保險合同
6．1．3 保險的險種
6．2 保險經紀人
6．2．1 保險經紀人現狀和基本理論
6．2．2 保險經紀人的運作和監管
6．3 專業自保公司
6．3．1 專業自保公司的分類
6．3．2 專業自保公司的構建
6．3．3 建立專業自保公司的優劣勢分析
7 風險管理決策
7．1 風險管理決策概述
7．1．1 風險管理決策的含義和內容
7．1．2 風險管理決策的意義和原則
7．2 損失期望值分析法
7．3 效用期望值分析法
7．4 決策樹分析法
8 現金流量分析
8．1 現金流量分析
8．2 現金流量的評價方法
8．3 通過現金流量分析進行風險管理決策
9 巨災風險
9．1 巨災和巨災風險
9．2 巨災風險的損失管理
9．3 巨災保險制度
9．3．1 巨災保險制度內容
9．3．2 我國巨災保險制度現狀
9．3．3 建立巨災保險制度的積極效應
9．3．4 我國構建三位一體的巨災風險管理體系計劃
10 危機管理
10．1 危機管理的定義和特征
10．2 企業危機管理的基本原則
10．3 企業危機管理的內容
10．4 企業危機管理的類型
參考文獻
展開全部
風險管理/蒲麗娟等 節選
《風險管理/蒲麗娟等》： 7.1 風險管理決策概述 每一個風險單位面臨的風險都是紛繁復雜的，而對付一種特定的風險可以采用的方法又是多種多樣的。風險管理的前期工作都是為決策工作提供必要的信息資料和決策依據，以幫助風險管理人員制定盡可能科學、合理的風險管理決策。 任何一種管理活動實際上都是制定決策和實施決策的過程，決策的科學合理性對實現管理活動的目標具有至關重要的作用。就風險管理而言，由于風險的復雜善變和環境的多種多樣，任一種單一的風險管理方法都不可能達到風險管理的目的，而必須由風險管理人員在可供使用的全部方法中做出選擇。確切地說，風險決策就是根據風險管理的目標，在風險識別和衡量的基礎上，對各風險管理方法進行合理的選擇和組合，并制訂出風險管理的總體方案。決策是整個管理活動的核心和指南。方案選擇錯誤，決策失誤，成本代價接踵而至；決策正確，事半功倍。 7.1.1 風險管理決策的含義和內容 風險管理決策是指根據企業風險管理的目標和總體方針，通過分析企業所處的環境和條件，選擇風險管理的技術和方法的活動和過程。具體地說，對于一種或一組特定的風險，企業一般面臨多種可行的風險管理方案，從中選擇一種符合給定條件的*佳方案就是風險管理決策的核心內容。 按照風險管理過程的內容，風險管理決策所要解決的是如何從總體角度，根據風險管理的目標和風險的程度，綜合選擇各種風險管理技術，以*低的費用制訂總體方案或總體計劃。從嚴格意義上講，風險管理決策應包括以下四個基本內容。 （1）信息決策過程。了解和識別各種風險的存在及風險的性質，估計風險的大小。 （2）方案計劃過程。針對某一具體的客觀存在的風險，擬訂風險處理方案。 （3）方案選擇過程。根據決策的目標和原則，運用一定的決策手段選擇某一個*佳處理方案或幾個方案的*佳組合。 （4）風險管理方案評價過程。由于風險具有隨機性和不確定性，因此，應該對所選擇的方案進行評價和修正。 7.1.2 風險管理決策的意義和原則 為達到以*小投入獲得*大安全保障的目標，必須在所有的對策中選擇*佳組合，這就是風險管理決策過程的工作內容。 風險管理決策在整個風險管理過程中是重要的一環，是貫穿各個程序的一條主線。沒有科學的風險管理決策，也就無法實現風險管理的目標。同時，前期工作如風險識別和風險衡量是風險管理決策的基礎。 決策工作在風險管理中的關鍵作用可從決策本身的內涵中得到體現：其一，風險管理決策取決于風險管理的宗旨，風險管理決策對應風險管理目標，是實現風險管理目標的保障和基礎，必須確保所采取的風險管理決策能達到以*少的費用支出獲得*大的安全保障這一管理目標。其二，風險管理決策是對各種風險管理方法的優化組合和綜合運用，從宏觀的角度制訂總體行動方案。風險管理計劃的編制要依據風險管理目標，分析風險因素、風險程度，了解可供選擇的方法的利弊及成本，在綜合評價后做出合理的選擇和組合。 事實上，人們在面對風險時都在有意識或無意識地運用不同的風險管理方法，如避免風險、轉移風險、自留風險，采用防損技術或者綜合運用各種方法。作為一門新興學科的重要組成部分，風險管理決策著重強調的是如何更科學、更有效地將各種方法結合起來，把處置風險從無意識行為上升為有意識的組織行動，從盲目的試探、碰運氣轉化為建立在科學基礎上的合理選擇。 風險所具有的一些特性，如客觀存在性、偶然性和多變性，是風險管理決策區別于其他一般管理決策的特點。為保證風險管理目標的實現，風險管理決策應該堅持以下原則： （1）全面周到原則。經過調查分析，每一個經濟單位面臨的風險多種多樣，風險管理的目標也可細分為多個目標，如損前目標、損后目標等。對不同風險的處置，要實現不同的目標，往往需要采用多種措施，每一種措施都有各自的適用范圍和局限性。風險管理決策就是要把所有可供選用的對策仔細分析，權衡比較，在全面周到的基礎上尋找對策的*佳組合。 （2）量力而行原則。風險管理提供了一種與損失風險做斗爭的科學武器，但這個武器的應用是需要付出一定成本的。而同樣的成本對具有不同財務實力的經濟單位的影響是迥然不同的，即使同一單位在其不同發展時期對同樣成本的反應也很可能不一致。 ……
書友推薦
- >
姑媽的寶刀
- >
莉莉和章魚
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
巴金－再思錄
- >
二體千字文
- >
史學評論
本類暢銷
