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企業戰略管理 版權信息
- ISBN：9787509652787
- 條形碼：9787509652787 ; 978-7-5096-5278-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理 內容簡介
《企業戰略管理》結合時代前沿，吸取現有有關企業戰略管理著作與教材理論成果，編寫秉承學習借鑒經典，在實踐中探索應用與創新的務實態度，系統闡述了企業戰略管理理論，詳細地介紹了諸多企業戰略管理技術方法，具有很強的前瞻性和實戰性。該書對企業戰略管理理論的介紹通俗易懂，滿足培養應用型人才和企業管理實際工作者的需求。 《企業戰略管理》內容基于企業戰略環境分析以及戰略的制定、實施、評價與控制等企業戰略管理核心主線，其邏輯結構清晰。**章闡述企業戰略的概念與特征，企業戰略管理的內涵、作用與原則等以及企業戰略管理的理論發展；第二章闡述企業外部環境的不確定性與外部環境分析以及相應的戰略分析技術；第三章闡述企業內部環境分析與內部環境戰略分析技術；第四章闡述企業使命與戰略目標的制定；第五章闡述企業總體戰略類型與企業戰略制定體系的技術方法；第六章闡述企業競爭地位與競爭對手分析等；第七章闡述企業戰略實施所涉及領域；第八章闡述如何評價與控制企業戰略以及戰略控制方法。
企業戰略管理 目錄
**章 企業戰略管理概述
**節 企業戰略管理的本質
第二節 企業戰略管理的理論發展
第三節 案例討論：聯想vs華為 戰略差異在哪里
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第二章 企業外部環境戰略分析
**節 企業外部環境不確定性分析
第二節 企業外部環境分析
第三節 企業外部環境戰略分析技術
第四節 案例討論：共享經濟背景下，共享單車混戰時代
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第三章 企業內部環境戰略分析
**節 企業內部環境：資源和能力
第二節 企業內部環境分析
第三節 企業內部環境分析技術
第四節 案例討論：小米供應鏈
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第四章 企業使命與戰略目標的制定
**節 企業使命
第二節 企業戰略目標
第三節 案例討論：途家公司的使命
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第五章 企業總體戰略
**節 企業總體戰略類型
第二節 企業戰略制定技術方法
第三節 案例討論：聯想控股的多元化戰略
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第六章 企業競爭戰略
**節 位次競爭戰略的選擇
第二節 競爭對手分析
第三節 對策性競爭戰略
第四節 不同行業的競爭戰略
第五節 案例討論：沃爾瑪的競爭戰略
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第七章 企業戰略實施
**節 戰略實施涉及的企業管理領域
第二節 企業組織機構的調整與匹配
第三節 戰略資源配置
第四節 戰略實施模式選擇
第五節 案例討論：華為為什么不設事業部制
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第八章 企業戰略評價與控制
**節 企業戰略評價
第二節 戰略控制
第三節 戰略控制方法
第四節 案例討論：新奧用戰略去牽引公司的成長
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
參考文獻
**節 企業戰略管理的本質
第二節 企業戰略管理的理論發展
第三節 案例討論：聯想vs華為 戰略差異在哪里
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第二章 企業外部環境戰略分析
**節 企業外部環境不確定性分析
第二節 企業外部環境分析
第三節 企業外部環境戰略分析技術
第四節 案例討論：共享經濟背景下，共享單車混戰時代
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第三章 企業內部環境戰略分析
**節 企業內部環境：資源和能力
第二節 企業內部環境分析
第三節 企業內部環境分析技術
第四節 案例討論：小米供應鏈
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第四章 企業使命與戰略目標的制定
**節 企業使命
第二節 企業戰略目標
第三節 案例討論：途家公司的使命
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第五章 企業總體戰略
**節 企業總體戰略類型
第二節 企業戰略制定技術方法
第三節 案例討論：聯想控股的多元化戰略
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第六章 企業競爭戰略
**節 位次競爭戰略的選擇
第二節 競爭對手分析
第三節 對策性競爭戰略
第四節 不同行業的競爭戰略
第五節 案例討論：沃爾瑪的競爭戰略
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本章思考題
第七章 企業戰略實施
**節 戰略實施涉及的企業管理領域
第二節 企業組織機構的調整與匹配
第三節 戰略資源配置
第四節 戰略實施模式選擇
第五節 案例討論：華為為什么不設事業部制
本章小結
本章關鍵英文詞匯
本章思考題
第八章 企業戰略評價與控制
**節 企業戰略評價
第二節 戰略控制
第三節 戰略控制方法
第四節 案例討論：新奧用戰略去牽引公司的成長
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本章關鍵英文詞匯
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