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紡織企業管理(第2版) 版權信息
- ISBN：9787566914347
- 條形碼：9787566914347 ; 978-7-5669-1434-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
紡織企業管理(第2版) 內容簡介
本書根據我國建設紡織強國的目標及紡織企業管理的創新要求，結合紡織企業的生產經營特點，利用企業管理的基本理論和方法，對紡織企業的傳統管理及現代管理進行系統探討，突出創新意識和以人為本的理念，是在2008年版的基礎上修訂而成的一本紡織專業基礎教材。全書共分企業管理緒論、紡織工業管理、紡織產品開發管理、紡織生產管理、紡織“五大”專業管理、紡織質量管理、紡織人力資源管理、紡織營銷管理、現代財務管理、企業管理信息化、經營戰略管理、企業管理創新共十二章，可以作為紡織科學與工程學科的專業基礎課程教材使用，也可供紡織行業及企業的管理人員參考。
紡織企業管理(第2版) 目錄
**章 企業管理緒論
**節 企業與管理
第二節 企業管理原理與特點
第三節 企業管理職能與分類
第四節 企業管理組織與管理方法
案例
思考題
第二章 紡織工業與管理
**節 紡織工業概況
第二節 紡織工業管理概述
第三節 紡織工業特點與管理
案例
思考題
第三章 紡織產品開發管理
**節 產品開發概念
第二節 產品開發管理
第三節 產品開發戰略
案例
思考題
第四章 紡織生產管理
**節 生產管理概念
第二節 生產過程組織
第三節 紡織生產與管理
第四節 現代生產管理
案例
思考題
第五章 紡織“五大”專業管理
**節 工藝管理
第二節 設備管理
第三節 操作管理
第四節 原材料管理
第五節 空調管理
案例
思考題
第六章 紡織質量管理
**節 質量管理概念
第二節 質量管理體系
第三節 質量標準化建設
第四節 質量分析控制方法
案例
思考題
第七章 人力資源管理
**節 人力資源管理基礎
第二節 人力資源培育與使用
第三節 績效考核與薪酬管理
案例
思考題
第八章 紡織營銷管理
**節 營銷管理概述
第二節 市場機會分析
第三節 目標市場確定
第四節 營銷計劃與策略組合
第五節 營銷活動控制
案例
思考題
第九章 現代財務管理
**節 籌資與管理
第二節 資產管理
第三節 成本管理
第四節 盈利與財務分析
案例
思考題
第十章 企業管理信息化
**節 管理信息化概述
第二節 企業管理信息化系統
第三節 紡織企業管理信息化發展
案例
思考題
第十一章 經營戰略管理
**節 經營戰略的地位特征
第二節 經營戰略環境分析
第三節 紡織企業戰略管理
案例
思考題
第十二章 企業管理創新
**節 概述
第二節 管理創新系統與組織
第三節 企業文化創新管理
第四節 紡織企業管理創新
案例
思考題
參考文獻
**節 企業與管理
第二節 企業管理原理與特點
第三節 企業管理職能與分類
第四節 企業管理組織與管理方法
案例
思考題
第二章 紡織工業與管理
**節 紡織工業概況
第二節 紡織工業管理概述
第三節 紡織工業特點與管理
案例
思考題
第三章 紡織產品開發管理
**節 產品開發概念
第二節 產品開發管理
第三節 產品開發戰略
案例
思考題
第四章 紡織生產管理
**節 生產管理概念
第二節 生產過程組織
第三節 紡織生產與管理
第四節 現代生產管理
案例
思考題
第五章 紡織“五大”專業管理
**節 工藝管理
第二節 設備管理
第三節 操作管理
第四節 原材料管理
第五節 空調管理
案例
思考題
第六章 紡織質量管理
**節 質量管理概念
第二節 質量管理體系
第三節 質量標準化建設
第四節 質量分析控制方法
案例
思考題
第七章 人力資源管理
**節 人力資源管理基礎
第二節 人力資源培育與使用
第三節 績效考核與薪酬管理
案例
思考題
第八章 紡織營銷管理
**節 營銷管理概述
第二節 市場機會分析
第三節 目標市場確定
第四節 營銷計劃與策略組合
第五節 營銷活動控制
案例
思考題
第九章 現代財務管理
**節 籌資與管理
第二節 資產管理
第三節 成本管理
第四節 盈利與財務分析
案例
思考題
第十章 企業管理信息化
**節 管理信息化概述
第二節 企業管理信息化系統
第三節 紡織企業管理信息化發展
案例
思考題
第十一章 經營戰略管理
**節 經營戰略的地位特征
第二節 經營戰略環境分析
第三節 紡織企業戰略管理
案例
思考題
第十二章 企業管理創新
**節 概述
第二節 管理創新系統與組織
第三節 企業文化創新管理
第四節 紡織企業管理創新
案例
思考題
參考文獻
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