中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
¥10.0(2.5折)?
預(yù)估到手價(jià)是按參與促銷活動(dòng)、以最優(yōu)惠的購(gòu)買方案計(jì)算出的價(jià)格（不含優(yōu)惠券部分），僅供參考，未必等同于實(shí)際到手價(jià)。
促銷活動(dòng):
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類五星書(shū)更多>
-
>
分寸 跨越社交圈層的底層邏輯
-
>
生命唯愿愛(ài)與自由
-
>
中國(guó)式人情世故
-
>
看心理·第2輯(全5冊(cè))
-
>
心靈四書(shū)(全4冊(cè))
-
>
非暴力溝通
-
>
往里走,安頓自己
買過(guò)本商品的人還買了
中圖價(jià):¥16.7
加入購(gòu)物車
超級(jí)詢問(wèn)法 版權(quán)信息
- ISBN：9787518060054
- 條形碼：9787518060054 ; 978-7-5180-6005-4
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
超級(jí)詢問(wèn)法 本書(shū)特色
愛(ài)因斯坦曾說(shuō)：“提出問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要。”學(xué)源于思，思源于疑，“詢問(wèn)”這一方式適用于各種事項(xiàng)和所有關(guān)系，包括婚姻家庭、業(yè)務(wù)往來(lái)，而不僅僅限于自我提升。
《超級(jí)詢問(wèn)法》介紹了日常溝通中如何詢問(wèn)，詢問(wèn)時(shí)應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，不同情境該問(wèn)什么問(wèn)題，以及各種具有實(shí)操性的詢問(wèn)技巧，以生動(dòng)的語(yǔ)言、豐富的案例，教你問(wèn)什么、如何問(wèn)才可以在交際場(chǎng)合中游刃有余，獲得溝通主動(dòng)權(quán)。
超級(jí)詢問(wèn)法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《超級(jí)詢問(wèn)法》介紹了日常溝通中如何詢問(wèn)，詢問(wèn)時(shí)應(yīng)該注意哪些 問(wèn)題，不同情境該問(wèn)什么問(wèn)題，以及各種具有實(shí)操性的詢問(wèn) 技巧，以生動(dòng)的語(yǔ)言、豐富的案例，教你問(wèn)什么、如何問(wèn)才 可以在交際場(chǎng)合中游刃有余，獲得溝通主動(dòng)權(quán)。
超級(jí)詢問(wèn)法 目錄
第01章 你真會(huì)詢問(wèn)嗎？好的問(wèn)題讓你事半功倍
沒(méi)有問(wèn)題，就努力去問(wèn)
詢問(wèn)，是有效溝通的開(kāi)始
思維靈活，詢問(wèn)更有創(chuàng)意
好的詢問(wèn)，可以讓你掌握先機(jī)
打破思想瓶頸，財(cái)富是問(wèn)出來(lái)的
第02章 詢問(wèn)前的準(zhǔn)備：作好準(zhǔn)備方能以策萬(wàn)全
想好應(yīng)該問(wèn)哪些問(wèn)題
如何做好詢問(wèn)準(zhǔn)備工作
詢問(wèn)之前收集詳盡的信息
如何通過(guò)詢問(wèn)展開(kāi)話題
第03章 找準(zhǔn)切入的點(diǎn)：?jiǎn)栴}有意義才能得到有效回答
溝通失敗，是因?yàn)槟銢](méi)問(wèn)到點(diǎn)子上
問(wèn)題目標(biāo)要契合對(duì)方的需求
問(wèn)題要圍繞溝通主題開(kāi)展
設(shè)計(jì)的問(wèn)題不宜重復(fù)
精巧而有吸引力的問(wèn)題
第04章 制造良好氛圍：打消被問(wèn)詢者的抵觸情緒
詢問(wèn)之前，先適當(dāng)寒暄幾句
注意表情和語(yǔ)氣，恰如其分地詢問(wèn)
虛心請(qǐng)教，問(wèn)對(duì)方得意之事
積極詢問(wèn)，調(diào)動(dòng)對(duì)方的興趣
詢問(wèn)之前，適當(dāng)贊美
第05章 詢問(wèn)層層深入：讓對(duì)方朝著你預(yù)想的方向講下去
由表及里，使詢問(wèn)有層次感
問(wèn)得巧，答案就隱藏在話題里
逐層遞進(jìn)，找準(zhǔn)對(duì)方的需求
分層詢問(wèn)，化難為易
問(wèn)題攻勢(shì)，占據(jù)溝通主動(dòng)權(quán)
第06章 詢問(wèn)方式靈活：多種問(wèn)詢角度有效擊中目標(biāo)
試探性詢問(wèn)，從對(duì)方答案中找突破
進(jìn)諫式詢問(wèn)，適時(shí)提出建議
委婉詢問(wèn)，讓對(duì)方容易接受
質(zhì)疑式詢問(wèn)，敢于挑戰(zhàn)權(quán)#
模糊詢問(wèn)，隱藏自己的真實(shí)意圖
第07章 引導(dǎo)式詢問(wèn)法：讓對(duì)方主動(dòng)說(shuō)出你想聽(tīng)的東西
用引起注意的詢問(wèn)，來(lái)打開(kāi)對(duì)方話匣子
寬慰詢問(wèn)，暗示對(duì)方忘記傷痛
換位思考，體現(xiàn)理解地詢問(wèn)
詢問(wèn)對(duì)方感興趣的話題
巧用語(yǔ)言暗示，消除對(duì)方的誤解
第08章 詢問(wèn)中仔細(xì)聽(tīng)：探知對(duì)方真實(shí)內(nèi)心再有針對(duì)性問(wèn)詢
認(rèn)真傾聽(tīng)，把尊重給對(duì)方
給對(duì)方說(shuō)的機(jī)會(huì)，從中獲取更多信息
傾聽(tīng)中發(fā)掘?qū)Ψ降呐d趣點(diǎn)
從對(duì)方言語(yǔ)中抓住潛在價(jià)值
注意揣摩對(duì)方的肢體語(yǔ)言
第09章 注重互動(dòng)體驗(yàn)：切忌自說(shuō)自話不顧及對(duì)方感受
反饋效應(yīng)，讓對(duì)方有興趣說(shuō)下去
巧用反問(wèn)，將自己解脫出來(lái)
如何應(yīng)對(duì)不想回答的問(wèn)題
攻心詢問(wèn)，彼此之間尋求共鳴
適度自我暴露，縮短心理距離
第10章 詢問(wèn)的小技巧：讓你的詢問(wèn)更有觸動(dòng)性
別喋喋不休地審問(wèn)
問(wèn)得多，不如問(wèn)得巧
自己詢問(wèn)，自己回答
善用激將法，激發(fā)對(duì)方的潛能
第11章 小心詢問(wèn)雷區(qū)：順利問(wèn)詢要以相互尊重為前提
不合時(shí)宜的問(wèn)題不要問(wèn)
不能冒昧地問(wèn)對(duì)方的隱私
對(duì)方的苦衷，不宜多問(wèn)
不問(wèn)對(duì)方的短處或軟肋
靜坐常思己過(guò)，閑談莫論人非
第12章 詢問(wèn)社交大法：通過(guò)詢問(wèn)建立良好的人際關(guān)系
花式詢問(wèn)，了解對(duì)方在想什么
簡(jiǎn)單詢問(wèn)，促使對(duì)方多說(shuō)
把問(wèn)題問(wèn)到對(duì)方的需求點(diǎn)上
察言觀色，對(duì)癥下藥詢問(wèn)
幽默詢問(wèn)，讓對(duì)方在笑中領(lǐng)悟
參考文獻(xiàn)
沒(méi)有問(wèn)題，就努力去問(wèn)
詢問(wèn)，是有效溝通的開(kāi)始
思維靈活，詢問(wèn)更有創(chuàng)意
好的詢問(wèn)，可以讓你掌握先機(jī)
打破思想瓶頸，財(cái)富是問(wèn)出來(lái)的
第02章 詢問(wèn)前的準(zhǔn)備：作好準(zhǔn)備方能以策萬(wàn)全
想好應(yīng)該問(wèn)哪些問(wèn)題
如何做好詢問(wèn)準(zhǔn)備工作
詢問(wèn)之前收集詳盡的信息
如何通過(guò)詢問(wèn)展開(kāi)話題
第03章 找準(zhǔn)切入的點(diǎn)：?jiǎn)栴}有意義才能得到有效回答
溝通失敗，是因?yàn)槟銢](méi)問(wèn)到點(diǎn)子上
問(wèn)題目標(biāo)要契合對(duì)方的需求
問(wèn)題要圍繞溝通主題開(kāi)展
設(shè)計(jì)的問(wèn)題不宜重復(fù)
精巧而有吸引力的問(wèn)題
第04章 制造良好氛圍：打消被問(wèn)詢者的抵觸情緒
詢問(wèn)之前，先適當(dāng)寒暄幾句
注意表情和語(yǔ)氣，恰如其分地詢問(wèn)
虛心請(qǐng)教，問(wèn)對(duì)方得意之事
積極詢問(wèn)，調(diào)動(dòng)對(duì)方的興趣
詢問(wèn)之前，適當(dāng)贊美
第05章 詢問(wèn)層層深入：讓對(duì)方朝著你預(yù)想的方向講下去
由表及里，使詢問(wèn)有層次感
問(wèn)得巧，答案就隱藏在話題里
逐層遞進(jìn)，找準(zhǔn)對(duì)方的需求
分層詢問(wèn)，化難為易
問(wèn)題攻勢(shì)，占據(jù)溝通主動(dòng)權(quán)
第06章 詢問(wèn)方式靈活：多種問(wèn)詢角度有效擊中目標(biāo)
試探性詢問(wèn)，從對(duì)方答案中找突破
進(jìn)諫式詢問(wèn)，適時(shí)提出建議
委婉詢問(wèn)，讓對(duì)方容易接受
質(zhì)疑式詢問(wèn)，敢于挑戰(zhàn)權(quán)#
模糊詢問(wèn)，隱藏自己的真實(shí)意圖
第07章 引導(dǎo)式詢問(wèn)法：讓對(duì)方主動(dòng)說(shuō)出你想聽(tīng)的東西
用引起注意的詢問(wèn)，來(lái)打開(kāi)對(duì)方話匣子
寬慰詢問(wèn)，暗示對(duì)方忘記傷痛
換位思考，體現(xiàn)理解地詢問(wèn)
詢問(wèn)對(duì)方感興趣的話題
巧用語(yǔ)言暗示，消除對(duì)方的誤解
第08章 詢問(wèn)中仔細(xì)聽(tīng)：探知對(duì)方真實(shí)內(nèi)心再有針對(duì)性問(wèn)詢
認(rèn)真傾聽(tīng)，把尊重給對(duì)方
給對(duì)方說(shuō)的機(jī)會(huì)，從中獲取更多信息
傾聽(tīng)中發(fā)掘?qū)Ψ降呐d趣點(diǎn)
從對(duì)方言語(yǔ)中抓住潛在價(jià)值
注意揣摩對(duì)方的肢體語(yǔ)言
第09章 注重互動(dòng)體驗(yàn)：切忌自說(shuō)自話不顧及對(duì)方感受
反饋效應(yīng)，讓對(duì)方有興趣說(shuō)下去
巧用反問(wèn)，將自己解脫出來(lái)
如何應(yīng)對(duì)不想回答的問(wèn)題
攻心詢問(wèn)，彼此之間尋求共鳴
適度自我暴露，縮短心理距離
第10章 詢問(wèn)的小技巧：讓你的詢問(wèn)更有觸動(dòng)性
別喋喋不休地審問(wèn)
問(wèn)得多，不如問(wèn)得巧
自己詢問(wèn)，自己回答
善用激將法，激發(fā)對(duì)方的潛能
第11章 小心詢問(wèn)雷區(qū)：順利問(wèn)詢要以相互尊重為前提
不合時(shí)宜的問(wèn)題不要問(wèn)
不能冒昧地問(wèn)對(duì)方的隱私
對(duì)方的苦衷，不宜多問(wèn)
不問(wèn)對(duì)方的短處或軟肋
靜坐常思己過(guò)，閑談莫論人非
第12章 詢問(wèn)社交大法：通過(guò)詢問(wèn)建立良好的人際關(guān)系
花式詢問(wèn)，了解對(duì)方在想什么
簡(jiǎn)單詢問(wèn)，促使對(duì)方多說(shuō)
把問(wèn)題問(wèn)到對(duì)方的需求點(diǎn)上
察言觀色，對(duì)癥下藥詢問(wèn)
幽默詢問(wèn)，讓對(duì)方在笑中領(lǐng)悟
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
超級(jí)詢問(wèn)法 作者簡(jiǎn)介
崔業(yè)松，安徽壽縣人，1996年畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。早年參加卡耐基培訓(xùn)并深受其影響，2004年考取“中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人”營(yíng)銷管理中級(jí)職稱，2007年參加新加坡管理咨詢培訓(xùn)中心工商管理碩士（MBA）核心課程研修班并結(jié)業(yè)，2017年榮獲“全國(guó)售后服務(wù)特殊貢獻(xiàn)人物”稱號(hào)。20多年服裝企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，服裝連鎖專賣管理專家，F(xiàn)任江蘇雅鹿品牌運(yùn)營(yíng)股份有限公司總經(jīng)理，蘇州富卓企業(yè)管理中心（有限合伙）合伙人，江蘇服裝品牌協(xié)同創(chuàng)新中心委員，江蘇紡織工程學(xué)會(huì)第十、十一屆服飾專業(yè)委員會(huì)委員，安徽省纖維檢驗(yàn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，六安在外人才協(xié)會(huì)無(wú)錫分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。曾任服裝上市公司高管、董事。
書(shū)友推薦
- >
李白與唐代文化
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
我與地壇
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國(guó)神話
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū)(紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū))
- >
我從未如此眷戀人間
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
本類暢銷
