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大轉(zhuǎn)變 版權(quán)信息
- ISBN：9787521002935
- 條形碼：9787521002935 ; 978-7-5210-0293-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大轉(zhuǎn)變 本書特色
我們生活在一個(gè)徹底改變的世界。也是時(shí)候改變你的策略方式了。
證據(jù)在我們的周圍隨處可見。氣候變化帶來的*天氣在世界各地不斷刷新著紀(jì)錄。隨著全球有十億人步入中產(chǎn)階層，我們對(duì)自然資源的需求劇增，對(duì)所有東西的需求都增加了。
極高的透明度使得公司運(yùn)作和供應(yīng)鏈變得十分開放，接受公眾的檢視。這并非什么未來的場(chǎng)景或者可供辯駁的模式，而是當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。
我們已經(jīng)越過了一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。地球基礎(chǔ)設(shè)施根基的弱化將讓企業(yè)付出昂貴的代價(jià)，也讓社會(huì)危在旦夕。氣候變化、資源稀缺和透明度增加所帶來的巨大挑戰(zhàn)威脅著我們對(duì)擴(kuò)張的全球經(jīng)濟(jì)的掌控能力，也在深刻地改變著“日常商業(yè)”。
但是這也提供了前所未有的機(jī)遇：這關(guān)乎巨額的市場(chǎng)，而這場(chǎng)新游戲的勝者將收益頗豐。暢銷書《從綠到金》的作者、全球知名商業(yè)戰(zhàn)略家安德魯·溫斯頓認(rèn)為，按照目前公司的運(yùn)營(yíng)方式，是無法趕上現(xiàn)在和未來的速度的。
它們需要作出大轉(zhuǎn)變。在這本必不可少的新書中，溫斯頓為已經(jīng)準(zhǔn)備好勇敢向前、在這一新現(xiàn)實(shí)中大展拳腳的領(lǐng)導(dǎo)者和公司提出了十大關(guān)鍵性策略。我們生活在一個(gè)徹底改變的世界。也是時(shí)候改變你的策略方式了。
證據(jù)在我們的周圍隨處可見。氣候變化帶來的*天氣在世界各地不斷刷新著紀(jì)錄。隨著全球有十億人步入中產(chǎn)階層，我們對(duì)自然資源的需求劇增，對(duì)所有東西的需求都增加了。
極高的透明度使得公司運(yùn)作和供應(yīng)鏈變得十分開放，接受公眾的檢視。這并非什么未來的場(chǎng)景或者可供辯駁的模式，而是當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。
我們已經(jīng)越過了一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。地球基礎(chǔ)設(shè)施根基的弱化將讓企業(yè)付出昂貴的代價(jià)，也讓社會(huì)危在旦夕。氣候變化、資源稀缺和透明度增加所帶來的巨大挑戰(zhàn)威脅著我們對(duì)擴(kuò)張的全球經(jīng)濟(jì)的掌控能力，也在深刻地改變著“日常商業(yè)”。
但是這也提供了前所未有的機(jī)遇：這關(guān)乎巨額的市場(chǎng)，而這場(chǎng)新游戲的勝者將收益頗豐。暢銷書《從綠到金》的作者、全球知名商業(yè)戰(zhàn)略家安德魯·溫斯頓認(rèn)為，按照目前公司的運(yùn)營(yíng)方式，是無法趕上現(xiàn)在和未來的速度的。
它們需要作出大轉(zhuǎn)變。在這本必不可少的新書中，溫斯頓為已經(jīng)準(zhǔn)備好勇敢向前、在這一新現(xiàn)實(shí)中大展拳腳的領(lǐng)導(dǎo)者和公司提出了十大關(guān)鍵性策略。
《大轉(zhuǎn)變》一書用具體的建議和技巧，以及來自諸如英國電信、帝亞吉?dú)W、陶氏化學(xué)、福特、耐克、聯(lián)合利華、沃爾瑪?shù)却蠊镜男掳咐适拢瑤椭约拔覀兯腥耍瑒?chuàng)造一個(gè)更加富有彈性的公司和一個(gè)更加繁榮的世界。這本書是讓你起步的藍(lán)圖。
大轉(zhuǎn)變 內(nèi)容簡(jiǎn)介
我們生活在一個(gè)有效改變的世界。也是時(shí)候改變你的策略方式了。證據(jù)在我們的周圍隨處可見。氣候變化帶來的特別天氣在世界各地不斷刷新著紀(jì)錄。隨著優(yōu)選有十億人步入中產(chǎn)階層，我們對(duì)自然資源的需求劇增，對(duì)所有東西的需求都增加了。極高的透明度使得公司運(yùn)作和供應(yīng)鏈變得十分開放，接受公眾的檢視。這并非什么未來的場(chǎng)景或者可供辯駁的模式，而是當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。我們已經(jīng)越過了一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。地球基礎(chǔ)設(shè)施根基的弱化將讓企業(yè)付出昂貴的代價(jià)，也讓社會(huì)危在旦夕。氣候變化、資源稀缺和透明度增加所帶來的巨大挑戰(zhàn)威脅著我們對(duì)擴(kuò)張的優(yōu)選經(jīng)濟(jì)的掌控能力，也在深刻地改變著“日常商業(yè)”。但是這也提供了靠前的機(jī)遇：這關(guān)乎巨額的市場(chǎng)，而這場(chǎng)新游戲的勝者將收益頗豐。暢銷書《從綠到金》的作者、優(yōu)選知名商業(yè)戰(zhàn)略家安德魯·溫斯頓認(rèn)為，按照目前公司的運(yùn)營(yíng)方式，是無法趕上現(xiàn)在和未來的速度的。它們需要作出大轉(zhuǎn)變。在這本必不可少的新書中，溫斯頓為已經(jīng)準(zhǔn)備好勇敢向前、在這一新現(xiàn)實(shí)中大展拳腳的和公司提出了十大關(guān)鍵性策略。《大轉(zhuǎn)變》一書用具體的建議和技巧，以及來自諸如英國電信、帝亞吉?dú)W、陶氏化學(xué)、福特、耐克、聯(lián)合利華、沃爾瑪?shù)却蠊镜男掳咐适拢瑤椭约拔覀兯腥耍瑒?chuàng)造一個(gè)更加富有彈性的公司和一個(gè)更加繁榮的世界。這本書是讓你起步的藍(lán)圖。
大轉(zhuǎn)變 目錄
導(dǎo)語 來自新世界的信號(hào)
**部分 當(dāng)今世界的巨大挑戰(zhàn)
**章 更炎熱（與更清潔）
在一個(gè)更極端和更不穩(wěn)定的世界經(jīng)營(yíng)企業(yè)
第二章 更稀少（更富有）
資源正變得更昂貴
第三章 更開放（也更聰明）
無處可藏
第四章 新思維
原則與障礙
第二部分 切合實(shí)際的策略
視野轉(zhuǎn)變
第五章 與短期主義抗?fàn)?
第六章 設(shè)定科學(xué)目標(biāo)
第七章 追求標(biāo)新立異的創(chuàng)新
估值轉(zhuǎn)變
第八章 改變激勵(lì)措施，全員參與
第九章 重新定義投資回報(bào)率，優(yōu)化戰(zhàn)略決策
第十章 給自然資本估值
伙伴轉(zhuǎn)變
第十一章 成為一名游說者
第十二章 大膽合作
第十三章 鼓勵(lì)顧客更多關(guān)注和更少使用
大轉(zhuǎn)變
第十四章 建立一個(gè)有彈性、反脆弱的公司
結(jié)語 設(shè)想一個(gè)大轉(zhuǎn)變的世界
后記
附錄A 可持續(xù)性
綠色戰(zhàn)略的商業(yè)案例
附錄B 設(shè)置科學(xué)的目標(biāo)
注釋
索引
致謝
關(guān)于作者
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大轉(zhuǎn)變 相關(guān)資料
“我們已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們的地球和人類社會(huì)正處于危險(xiǎn)之中。企業(yè)界被賦予了歷史性的契機(jī)和責(zé)任，要帶領(lǐng)世界走向一條更為公平、公正、富饒，也更具可持續(xù)性的道路——一條能為公司、社區(qū)和國家創(chuàng)造更多價(jià)值的道路。可是企業(yè)的管理者們?cè)搹暮伍_始呢？溫斯頓的《大轉(zhuǎn)變》為我們提供了一個(gè)全新的方向，同時(shí)也是一條*實(shí)際的前進(jìn)道路。把這本書推薦給你身邊能作出改變的人吧，這本書是任何對(duì)商業(yè)和世界的未來感興趣的人的必讀之物。”——保羅·鮑爾曼，聯(lián)合利華首席執(zhí)行官
“安德魯·溫斯頓的《大轉(zhuǎn)變》為每一個(gè)面臨環(huán)境和社會(huì)挑戰(zhàn)的企業(yè)高管亮起了紅燈。通過著眼于*重要的東西——長(zhǎng)期生存和客戶福祉——為私營(yíng)部門意識(shí)和目標(biāo)的重大轉(zhuǎn)變制定了路線圖。作者用具有說服力的、真摯熱忱的語言，描述了商業(yè)的‘新常態(tài)’，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)诿鎸?duì)顛覆性變革時(shí)，抓住機(jī)會(huì)、制訂有利于企業(yè)長(zhǎng)期成功的計(jì)劃指明了方向。”——大衛(wèi)·克雷恩，NRG能源總裁兼首席執(zhí)行官
“在《大轉(zhuǎn)變》中，安德魯·溫斯頓為企業(yè)指出需要改變自身行為的方面——這些挑戰(zhàn)要求企業(yè)為了自身的生存作出‘轉(zhuǎn)型’。非政府組織和政府已經(jīng)敦促改變的發(fā)生，但溫斯頓從自身與大公司的合作經(jīng)驗(yàn)中深知，如果公司領(lǐng)導(dǎo)者們改變激勵(lì)機(jī)制并要求整個(gè)價(jià)值鏈上的人都參與其中，轉(zhuǎn)變就會(huì)發(fā)生。我希望首席執(zhí)行官和企業(yè)的其他領(lǐng)導(dǎo)者行動(dòng)起來，讀讀這本書，然后充滿動(dòng)力，把自己的公司和這個(gè)世界變得更好。”——勞拉里·馬丁，HCP首席執(zhí)行官
“在眾多關(guān)注可持續(xù)發(fā)展的作者中，安德魯·溫斯頓提供了一個(gè)獨(dú)特的視角。溫斯頓完全理解引發(fā)環(huán)境問題的原因，但他也明白環(huán)境問題的解決方法——著眼于公司通過可持續(xù)發(fā)展推動(dòng)增長(zhǎng)和創(chuàng)新。溫斯頓提出的我們這一時(shí)代所面臨的*問題的實(shí)際解決方法使他的聲音受到政界、非政府組織以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的尊重。”——大衛(wèi)·史丹內(nèi)爾，廢物管理公司首席執(zhí)行官
“《大轉(zhuǎn)變》是溫斯頓到目前為止*重要、*有影響力的作品——甚至超過了《從綠到金》。它給你、你的老板以及坐在辦公室角落的人都敲響了警鐘。溫斯頓為我們提供了一個(gè)在這個(gè)多變世界中獨(dú)特而實(shí)用的策略。《大轉(zhuǎn)變》為企業(yè)提供了急需的行動(dòng)指南，同時(shí)也把氣候變化和其他*別壓力的實(shí)際與公司的底線聯(lián)系起來。資本主義要開始變好了。”——L.亨特·羅文斯，自然資本解決方案創(chuàng)始人兼總裁；合著有《出路》（The Way Out）一書
“安德魯·溫斯頓的《大轉(zhuǎn)變》為全世界的公司所面臨的*問題提供了啟發(fā)性的視角。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開始意識(shí)到，‘一切照舊’是不足以應(yīng)對(duì)世界所面臨的挑戰(zhàn)的。在一個(gè)充滿劇烈變革和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，溫斯頓吹響了行動(dòng)的號(hào)角。”——托馬斯·J.福克，金佰利主席兼首席執(zhí)行官
“這是一個(gè)振聾發(fā)聵的號(hào)角，它號(hào)召企業(yè)擁抱氣候變化、資源緊缺以及*透明帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并把這些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)……這是一張21世紀(jì)企業(yè)成功的必讀路線圖。”——杰夫·斯布萊特，可口可樂公司環(huán)境與水資源部門副總裁
“安德魯·溫斯頓聚焦于21世紀(jì)我們需要解決的重要問題，同時(shí)提出了企業(yè)解決這些問題的現(xiàn)實(shí)工具和策略指導(dǎo)。《大轉(zhuǎn)變》提煉出商界以及其他領(lǐng)域所面臨的諸多復(fù)雜情況和挑戰(zhàn)，并為所有讀者提供了一個(gè)有思想性且有益的分析。” ——喬辰·蔡特，“B 隊(duì)伍”（The B Team）聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)合主席，彪馬服裝前首席執(zhí)行官
“安德魯·溫斯頓是個(gè)徹頭徹尾的實(shí)踐主義者。對(duì)任何因我們止步于漸進(jìn)主義而感到失望的人來說，這是一劑解毒良方。在《大轉(zhuǎn)變》中，溫斯頓用他的熱情和勇氣向我們展示了企業(yè)如何應(yīng)對(duì)一個(gè)氣候更炎熱、資源更稀缺且更為開放的世界并蓬勃發(fā)展。”——馬里尼·內(nèi)赫拉，（印度）社會(huì)市場(chǎng)中心創(chuàng)始人
“《大轉(zhuǎn)變》是環(huán)境和商業(yè)領(lǐng)域從業(yè)者的必讀書。對(duì)于公司和公司的領(lǐng)導(dǎo)者擁有促使改變發(fā)生的巨大機(jī)會(huì)，溫斯頓做了十分有說服力且富有邏輯的論證。《大轉(zhuǎn)變》認(rèn)為徹底變革意味著風(fēng)險(xiǎn)的想法是錯(cuò)誤的。相對(duì)于作為，不作為才是真正的風(fēng)險(xiǎn)所在。這是一本十分有說服力、值得一讀的好書。”——羅布·巴納德，微軟首席環(huán)境戰(zhàn)略師
“溫斯頓不僅有力地闡明了影響企業(yè)在新世界秩序的巨大趨勢(shì)，也為企業(yè)如何能在這一現(xiàn)實(shí)條件下生存并發(fā)展提供了指導(dǎo)性方向。在一個(gè)快速變化的危險(xiǎn)環(huán)境中，如何打造一家具有適應(yīng)能力的公司，《大轉(zhuǎn)變》一書為我們提供了寶貴的藍(lán)圖。”——約翰·樂普羅格勒，第七世代總裁兼首席執(zhí)行官
“我們?cè)?jīng)把異教徒綁在火刑柱上燒死，但當(dāng)我們進(jìn)入‘大轉(zhuǎn)變’的時(shí)代，我們必須發(fā)現(xiàn)這些引領(lǐng)我們進(jìn)入更具可持續(xù)性世界的、離經(jīng)叛道的創(chuàng)新者、企業(yè)家、投資者和政策制定者，允許他們的存在、從他們身上學(xué)習(xí)模仿。安德魯·溫斯頓就像是一個(gè)現(xiàn)代的但丁，引領(lǐng)我們走進(jìn)一個(gè)充滿激蕩、危險(xiǎn)和機(jī)遇的領(lǐng)地。”——約翰·埃爾金頓，環(huán)境數(shù)據(jù)服務(wù)、可持續(xù)和飛魚公司的聯(lián)合創(chuàng)始人；《不可理喻的力量》一書合著者；《“零”航員》一書作者
“如今，所有企業(yè)都需要一個(gè)既考慮經(jīng)濟(jì)效益又考慮環(huán)境影響的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。那些將自然資源納入其底線的‘大轉(zhuǎn)變’企業(yè)，將在瞬息萬變的世界中茁壯成長(zhǎng)。《大轉(zhuǎn)變》一書為我們指明了方向。”——馬克·特瑟克，大自然保護(hù)協(xié)會(huì)主席兼首席執(zhí)行官；《自然財(cái)富》作者
“在未來的幾年里，地球和包括人類在內(nèi)的所有物種的命運(yùn)都將被決定。這些威脅真實(shí)存在，而我們?nèi)蛩械慕M織——公司、政府、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)——需要以新的方式進(jìn)行合作，共同解決世界上*的挑戰(zhàn)。安德魯·溫斯頓的《大轉(zhuǎn)變》就是這樣一本針對(duì)這些挑戰(zhàn)而寫就的書，為企業(yè)和公共部門的領(lǐng)導(dǎo)者們提供一個(gè)徹底革新、切實(shí)告知企業(yè)如何運(yùn)作的新方案。”——彼得·薩利格曼，保護(hù)國際基金會(huì)主席和首席執(zhí)行官
“科學(xué)很簡(jiǎn)單明了：人類活動(dòng)造成的氣候變化對(duì)我們的集體福祉造成了嚴(yán)重威脅，而我們可以采取行動(dòng)的時(shí)間所剩無幾。《大轉(zhuǎn)變》向我們展示了氣候變化以及其他由人類造成的壓力，比如資源緊缺對(duì)企業(yè)而言意味著什么，以及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些壓力。”——邁克爾·E.曼，賓州州立大學(xué)地質(zhì)學(xué)杰出教授；《曲棍球棒和氣候戰(zhàn)爭(zhēng)》作者
“在《大轉(zhuǎn)變》中，安德魯·溫斯頓作出了一個(gè)鮮明的選擇：大公司能夠擁抱我們這個(gè)時(shí)代*好的財(cái)富創(chuàng)造機(jī)會(huì)，即那些商業(yè)模式被上一輪創(chuàng)新破壞了的公司所走的路——資源效率創(chuàng)新。”——吉佳·沙，太陽能艾迪遜創(chuàng)始人；《創(chuàng)造氣候財(cái)富》作者
“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的發(fā)展迅猛、微妙，也因而難以解讀。安德魯·溫斯頓是典型的‘局內(nèi)-局外人’——既有關(guān)于當(dāng)今許多走在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域前沿的重要公司內(nèi)部運(yùn)作的豐富知識(shí)，又有著獨(dú)立分析的能力。這就讓《大轉(zhuǎn)變》成為一本恰合時(shí)宜且精彩紛呈的好書。”——喬納森·普瑞特，未來論壇創(chuàng)始人；《我們創(chuàng)造的世界》作者
“我們的時(shí)代要求我們必須全面加強(qiáng)對(duì)社會(huì)緊迫之事的關(guān)注——我們必須利用資本主義的強(qiáng)大力量實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。安德魯·溫斯頓在呼吁巨大的商業(yè)模式變革以驅(qū)動(dòng)進(jìn)步時(shí)采取了非常務(wù)實(shí)的做法。尤其是在‘大膽合作’方面，我們需要更大的透明度和一致的資本市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制。私營(yíng)部門的領(lǐng)導(dǎo)力有能力完成這一‘大轉(zhuǎn)變’，現(xiàn)在它需要的是意愿。”——艾瑞卡·卡普，基石資本首席執(zhí)行官
“在《大轉(zhuǎn)變》中，安德魯·溫斯頓巧妙地捕捉到了這個(gè)世界變化的本質(zhì)。更重要的是，在這本可讀性極高的書中，他為想要抓住新機(jī)會(huì)并從中獲利的企業(yè)指明了前進(jìn)的道路——并打造了21世紀(jì)的解決方案。”——安然·克拉美爾，BSR總裁兼首席執(zhí)行官
大轉(zhuǎn)變 作者簡(jiǎn)介
安德魯·溫斯頓（Andrew S. Winston), 溫斯頓生態(tài)戰(zhàn)略公司的創(chuàng)始人，為世界許多領(lǐng)先企業(yè)提供環(huán)境戰(zhàn)略咨詢。 他是金佰利、惠普、聯(lián)合利華可持續(xù)顧問委員會(huì)的成員，也是普華永道的可持續(xù)顧問。 安德魯?shù)穆殬I(yè)生涯包括在波士頓咨詢集團(tuán)進(jìn)行公司戰(zhàn)略咨詢、在時(shí)代華納和音樂電視網(wǎng)（MTV）擔(dān)任戰(zhàn)略和營(yíng)銷管理職位。 他是全球知名的企業(yè)環(huán)保策略專家，也是企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)和從中營(yíng)利方面的演說家。 他經(jīng)常在《哈佛商業(yè)評(píng)論》《衛(wèi)報(bào)》和其他媒體平臺(tái)上發(fā)表文章，也是美國主流媒體如《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》CNBC等的常客。
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