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主流媒體直播探索的理論詮釋 版權信息
- ISBN：9787506871242
- 條形碼：9787506871242 ; 978-7-5068-7124-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
主流媒體直播探索的理論詮釋 本書特色
《主流媒體直播探索的理論詮釋與實踐解讀》從理論與實踐兩個層面探討新型主流媒體直播發展的現實圖景、話語生產機制及商業運作等，認為主流媒體紙媒直播運營發展不平衡，核心產品特色不夠，商業變現能力待突破。研究了綜合門戶網直播內容生產機制、平臺建設的機遇與問題點，發現其盈利模式的獲取依然任重道遠。設定指標考量了用戶對主流媒體直播的滿意度，探討了主流媒體直播的未來發展路徑，為充分釋放其話語權與影響力提供指導。
主流媒體直播探索的理論詮釋 內容簡介
本書從理論與實踐兩個層面探討新型主流媒體直播發展的現實圖景、話語生產機制及商業運作等，認為主流媒體紙媒直播運營發展不平衡，核心產品特色不夠，商業變現能力待突破。研究了綜合門戶網直播內容生產機制、平臺建設的機遇與問題點，發現其盈利模式的獲取依然任重道遠。設定指標考量了用戶對主流媒體直播的滿意度，探討了主流媒體直播的未來發展路徑，為充分釋放其話語權與影響力提供指導。
主流媒體直播探索的理論詮釋 目錄
**章主流媒體直播探索的邏輯起點
**節問題的緣起:理論與現實兩個層面
一實踐層面：媒體融合淺表，績效待提升
二理論層面：傳媒創新理論的拓展深化
三研究力圖解決的問題與路線設計
四研究的總體思路與框架
五研究的創新點與難點
第二節研究涉及的相關概念
一主流媒體與新型主流媒體
二媒介數字化與媒介融合
三傳媒產品與產品創新
四直播與移動直播
第三節相關研究綜述
一新聞直播的相關研究
二有關主流媒體直播探討
第二章主流媒體直播探索的理論基礎
**節創新理論與傳媒產業創新
一產業創新的宏觀審視
二傳統媒體的產業結構
三傳媒產業的創新模式
四傳媒產業與經濟的關系
五產業融合的必然
第二節創新理論視角下主流媒體直播變革
一主流媒體直播創新的技術流變
二主流媒體直播創新的用戶思維
三主流媒體直播創新的產品邏輯
四組織創新的直播生產流程再造
五體制創新的直播平臺新風向
六市場創新的人才與資本推動
第三節媒介融合與融合媒體的現實
一媒介融合的實質
二媒介融合的現實取向
三媒介融合的路徑選擇
四媒介融合的人才培養方式
第四節主流媒體直播融合的制度供給
一直播管理的政策
二網絡電視的牌照政策
三紙媒直播的跨界政策
第五節作為特殊融媒產品的直播
一邊界消解的產品融合
二交互關系的融合
三終端滲透的融合
四技術落地的多點融合
第三章主流紙媒直播的全媒體突破
**節作為轉型突破的全媒體直播
一主流紙媒直播轉型的理念突破
二跨界聚合的平臺突破
三新聞生產機制突破：信息本位的真相到“在現場”
的真相
四內容與平臺交融的商業模式突破
第二節主流紙媒直播的產品布局與生產方式
一央級紙媒直播的生產方式洞察
二地方紙媒直播的代表模式
第四節“人民直播”對“普吉翻船”報道的話語解讀
一理論依據與研究設計
二“普吉翻船”直播報道的話語文本
三“普吉翻船”直播報道的話語行為
四“普吉翻船事件”直播的語境
五“人民直播”翻船事件報道的話語啟示
第四節“上直播”對災難性事件報道的話語分析
一話語分析的理論基礎
二“上直播”對“汶川地震十周年”報道的話語文本結構
三“上直播”對“汶川地震十周年”報道的話語語境
四“上直播”汶川地震十周年話語實踐的啟示
第四章主流網絡電視直播的創新拓展
**節網絡電視直播的價值特性與產品層次
一“三網融合”催生網絡電視直播
二跨屏轉移推動網絡電視直播的形態變遷
三網絡電視直播的價值特性
四網絡電視直播產品的結構及布局
第二節網絡電視直播的生產機制及表現
一中國網絡電視臺：以原創開辟全能平臺
二江蘇網絡電視臺：以原創整合渠道資源
三芒果TV：獨播+自制+內容的五屏互動直播
四體制外的市場化直播營運方式
第三節網絡電視直播的商業變現
一贏利點與贏利模式
二中國網絡電視臺:以內容版權主打流量導入
三芒果TV：以獨播構建產業生態
第四節“央視移動新聞直播”民生議題的敘事分析
一敘事學與民生新聞敘事
二“央視移動新聞”民生議題的敘事分析
三“央視移動新聞”民生議題的敘事特點
四“央視移動新聞”民生議題敘事話語的啟示
第五節“新華直播”對“美國遷館沖突”的多模態話語解讀
一“新華直播”報道的多模態框架
二“新華直播”對“美國使館遷移”報道的話語分析
三“新華直播”多模態的協同配合
四“新華直播”多模態話語報道的發現
第六節“荔直播”政務報道的話語呈現
一話語研究的指標構建
二文本的宏觀結構
三文本微觀結構
四話語報道的敘事結構
五話語實踐中的認知視角
六話語報道真實性
七話語對權力的維護
第七節“北京時間”對“一帶一路”高峰論壇報道的
話語實踐
一分析的框架建構
二“跨越時空的對話”報道的文本
三“跨越時空的對話”報道的話語表達
四“跨越時空的對話”報道的社會實踐
第五章主流綜合門戶網直播的轉型升級
**節綜合門戶網直播的競爭優勢
一資本與體制合力推動的門戶網直播發展
二綜合門戶網直播的競爭策略
第二節綜合門戶網直播的內容生產機制
一騰訊直播：視頻+微博+實時數據的“秒互動”
二搜狐新聞：首創“大事件”直播間優勢
三網易直播：以“網易號”主打自媒體直播
四新浪平臺賦能的共同生產
五“風直播”精品的PGC生產
第三節主流門戶網直播運營的價值點與變現
一門戶網視頻直播運營的價值點
二綜合網視頻直播的價值變現
第四節騰訊“我們來了”對“兩會”直播的話語解讀
一話語分析理論與研究框架
三“我們來了”對“兩會”直播的文本分析
四“我們來了”對“兩會”直播的報道語境
五“兩會”直播話語實踐的啟示
第六章主流媒體直播用戶的滿意度實證
**節研究的理論基礎及相關概念
一用戶滿意度理論與模型
二有關信息技術或服務的用戶模型
三主流媒體用戶滿意度的相關研究
第二節研究設計與方法
一概念模型的提出
二研究方法
三研究過程
第三節主流媒體用戶滿意度的實證發現
一直播的內容質量、話題熱度可以培養用戶的社會參與
二直播平臺的媒介形象與交互效果影響用戶的
社會責任
三被圍觀的存在感與期望值影響用戶的社會表達
四公共價值的消解與重構影響用戶的社會認同
第四節主流媒體用戶滿意度的提升路徑
一內容為王
二產品思維
三公共價值
四風險防控
第七章主流媒體直播的核心競爭力
**節依傍內容資源的直播產品鏈
一以渠道與流量為導入拓展內容產品
二以創新智媒技術布局內容生態
三以場景液態化發力內容集成平臺
第二節依傍媒體品牌的直播生態圈
一移動化與平臺化:主流媒體直播生態圈搭建的
兩個支點
二品牌主播與UGC+PGC+UPGC生產結合的
供應方平臺
三小屏幕+流動+碎片化的社交快消需求方平臺
四內容、渠道、終端及“研發、應用、服務”的
交易平臺
第三節增量、全景、電商鑲入的多元態直播商業模式
一增量途徑：精細、專業與垂直的直播矩陣
二全景直播，VR全產業鏈和全生態圈
三電商鑲入，直播+助力內容創業
總結
參考文獻
后記
展開全部
主流媒體直播探索的理論詮釋 作者簡介
劉琴，媒介經營管理方向博士，中南民族大學文學與新聞傳播學院副教授，研究領域新媒體、廣告傳播。主持國家社科及省部級項目多項，發表權威及各類論文多篇。
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