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現(xiàn)代管理基礎(chǔ) 版權(quán)信息
- ISBN：9787308189323
- 條形碼：9787308189323 ; 978-7-308-18932-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
現(xiàn)代管理基礎(chǔ) 本書特色
周亞慶編著的《現(xiàn)代管理基礎(chǔ)（第2版）》的內(nèi)容主要包括兩方面：一是現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)知識，主要介紹管理是什么、學(xué)習(xí)管理的重要性、企業(yè)發(fā)展及其特點(diǎn)、有效管理的標(biāo)準(zhǔn)和管理職能、管理者及其素質(zhì)要求；二是有效管理的基本環(huán)節(jié)，主要介紹決策及其過程、目標(biāo)及計(jì)劃制定、過程管理（分工、授權(quán)、控制）、人員管理（指導(dǎo)、溝通、激勵）。本書結(jié)合現(xiàn)代社會和管理實(shí)踐的發(fā)展，注重管理基礎(chǔ)理論和管理思維方式的闡述，不僅適用于我國高等院校理工類專業(yè)的本科生，而且適用于其他非管理類專業(yè)的本科生和在職管理人員。
現(xiàn)代管理基礎(chǔ) 內(nèi)容簡介
周亞慶編著的《現(xiàn)代管理基礎(chǔ)（第2版）》的內(nèi)容主要包括兩方面：一是現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)知識，主要介紹管理是什么、學(xué)習(xí)管理的重要性、企業(yè)發(fā)展及其特點(diǎn)、有效管理的標(biāo)準(zhǔn)和管理職能、管理者及其素質(zhì)要求；二是有效管理的基本環(huán)節(jié)，主要介紹決策及其過程、目標(biāo)及計(jì)劃制定、過程管理（分工、授權(quán)、控制）、人員管理（指導(dǎo)、溝通、激勵）。本書結(jié)合現(xiàn)代社會和管理實(shí)踐的發(fā)展，注重管理基礎(chǔ)理論和管理思維方式的闡述，不僅適用于我國高等院校理工類專業(yè)的本科生，而且適用于其他非管理類專業(yè)的本科生和在職管理人員。
現(xiàn)代管理基礎(chǔ) 目錄
**章 管理導(dǎo)論
**節(jié) 管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 管理思想的演變
第三節(jié) 管理的重要性
第四節(jié) 管理學(xué)及其特點(diǎn)
第二章 企業(yè)發(fā)展及其特點(diǎn)
**節(jié) 組織的形成與功能
第二節(jié) 企業(yè)的概念與類型
第三節(jié) 企業(yè)生命周期
第四節(jié) 影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素
第三章 有效管理及其過程
**節(jié) 有效管理的衡量
第二節(jié) 有效管理的過程
第三節(jié) 管理的基本思維方式
第四章 管理者及其素質(zhì)
**節(jié) 管理者及其權(quán)責(zé)
第二節(jié) 管理者的素質(zhì)要求
第三節(jié) 科技人員的管理素質(zhì)培養(yǎng)
第五章 科學(xué)決策及其要點(diǎn)
**節(jié) 決策的概念與類型
第二節(jié) 決策的過程與影響因素
第三節(jié) 決策的方法與技巧
第六章 目標(biāo)及計(jì)劃制定
**節(jié) 目標(biāo)及其作用
第二節(jié) 目標(biāo)制定過程
第三節(jié) 計(jì)劃及其制定
第四節(jié) 時間管理
第七章 過程管理：分工、授權(quán)、控制
**節(jié) 明確分工
第二節(jié) 有效授權(quán)
第三節(jié) 動態(tài)控制
第八章 人員管理：指導(dǎo)、溝通、激勵
**節(jié) 指導(dǎo)藝術(shù)
第二節(jié) 溝通技巧
第三節(jié) 激勵原理
附錄 相關(guān)案例
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 管理思想的演變
第三節(jié) 管理的重要性
第四節(jié) 管理學(xué)及其特點(diǎn)
第二章 企業(yè)發(fā)展及其特點(diǎn)
**節(jié) 組織的形成與功能
第二節(jié) 企業(yè)的概念與類型
第三節(jié) 企業(yè)生命周期
第四節(jié) 影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素
第三章 有效管理及其過程
**節(jié) 有效管理的衡量
第二節(jié) 有效管理的過程
第三節(jié) 管理的基本思維方式
第四章 管理者及其素質(zhì)
**節(jié) 管理者及其權(quán)責(zé)
第二節(jié) 管理者的素質(zhì)要求
第三節(jié) 科技人員的管理素質(zhì)培養(yǎng)
第五章 科學(xué)決策及其要點(diǎn)
**節(jié) 決策的概念與類型
第二節(jié) 決策的過程與影響因素
第三節(jié) 決策的方法與技巧
第六章 目標(biāo)及計(jì)劃制定
**節(jié) 目標(biāo)及其作用
第二節(jié) 目標(biāo)制定過程
第三節(jié) 計(jì)劃及其制定
第四節(jié) 時間管理
第七章 過程管理：分工、授權(quán)、控制
**節(jié) 明確分工
第二節(jié) 有效授權(quán)
第三節(jié) 動態(tài)控制
第八章 人員管理：指導(dǎo)、溝通、激勵
**節(jié) 指導(dǎo)藝術(shù)
第二節(jié) 溝通技巧
第三節(jié) 激勵原理
附錄 相關(guān)案例
參考文獻(xiàn)
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