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國企混改新時代 版權信息
- ISBN：9787521701555
- 條形碼：9787521701555 ; 978-7-5217-0155-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國企混改新時代 本書特色
混合所有制改革是國企改革的重要突破口。
隨著混改的深入推進，資本市場也將迎來新一輪投資機會。
中國經濟正在走向高質量創新的發展階段。在這個爬坡上坎的關鍵期，混合所有制改革，正是推進國有資產資本化和深化國有企業改革的一個重要突破口。同時，國企混改日漸成為資本市場重要題材，隨著混改深入推進，資本市場將迎來新一輪投資機會。
《國企混改新時代》一書通過對國有企業改革歷程的梳理、混合所有制經濟的特點和價值的分析，提出了新時代國企混改的難點與方向，尤其闡述了新時代國企混改如何“混”和如何“改”的兩個重要命題。
作者蘭有金以其多年的從業經驗輔以實踐案例，提出了現階段國企混改的實際措施。在現階段防范化解重大風險的背景下討論了國企混改與債轉股和降杠桿的關系，并總結了國有企業的績效評價指標，推出了新時代國企混改的“6 1”績效評價模型。
《國企混改新時代》一書也為機構投資者提供了新的投資方向建議。
國企混改新時代 內容簡介
混合所有制改革是國企改革的重要突破口。 隨著混改的深入推進，資本市場也將迎來新一輪投資機會。 中國經濟正在走向高質量創新的發展階段。在這個爬坡上坎的關鍵期，混合所有制改革，正是推進國有資產資本化和深化國有企業改革的一個重要突破口。同時，國企混改日漸成為資本市場重要題材，隨著混改深入推進，資本市場將迎來新一輪投資機會。 《國企混改新時代》一書通過對國有企業改革歷程的梳理、混合所有制經濟的特點和價值的分析，提出了新時代國企混改的難點與方向，尤其闡述了新時代國企混改如何“混”和如何“改”的兩個重要命題。 作者蘭有金以其多年的從業經驗輔以實踐案例，提出了現階段國企混改的實際措施。在現階段防范化解重大風險的背景下討論了國企混改與債轉股和降杠桿的關系，并總結了國有企業的績效評價指標，推出了新時代國企混改的“6+1”績效評價模型。 《國企混改新時代》一書也為機構投資者提供了新的投資方向建議。
國企混改新時代 目錄
序一/陳清泰
序二/何佳
前言
**章 國有企業改革從1.0走到3.0 // 1
國企改革的歷史沿革 // 2
國外的國有企業改革經驗 // 46
混合所有制經濟 // 62
案例分析：輪船招商局百年沉浮// 76
第二章 新時代國有企業改革的背景 // 87
中國經濟進入新常態，中國改革進入新時代 // 87
國有企業深化改革的需求迫切 // 102
案例分析：華強集團——改革前沿的弄潮兒 // 119
第三章 國企混改的政策梳理 // 129
國家層面的國企混改政策 // 129
地方層面的國企混改政策 // 157
案例分析：東航物流——民航混改**樣本 // 160
第四章 國企混改如何“混” // 170
歷史經驗 // 171
哪些國有企業適合混改 // 186
國企混改的具體操作 // 191
案例分析：中國聯通——老牌運營商的破繭之路 // 207
第五章 國企混改如何“改” // 216
優化公司治理結構 // 217
建立長期激勵約束機制 // 237
防范、化解重大風險 // 248
加大研發和創新投入 // 253
加快資產證券化 // 262
案例分析：云南白藥——靚女先嫁迎來新期待 // 273
第六章 國企混改與債轉股 // 282
資產管理新規 // 284
政策梳理 // 285
債轉股的歷史 // 287
債轉股與國企混改的結合 // 290
案例分析：重慶國際——世界玻纖龍頭的涅槃重生 // 293
第七章 國企混改的評價體系 // 299
國有企業改革評價體系的回顧 // 299
公司治理指標：基礎 // 321
經濟指標：“管資本”的收益 // 333
社會責任指標 // 342
構建評價體系 // 342
案例分析：中核新能源——新時代混改的排頭兵 // 346
參考文獻 // 353
序二/何佳
前言
**章 國有企業改革從1.0走到3.0 // 1
國企改革的歷史沿革 // 2
國外的國有企業改革經驗 // 46
混合所有制經濟 // 62
案例分析：輪船招商局百年沉浮// 76
第二章 新時代國有企業改革的背景 // 87
中國經濟進入新常態，中國改革進入新時代 // 87
國有企業深化改革的需求迫切 // 102
案例分析：華強集團——改革前沿的弄潮兒 // 119
第三章 國企混改的政策梳理 // 129
國家層面的國企混改政策 // 129
地方層面的國企混改政策 // 157
案例分析：東航物流——民航混改**樣本 // 160
第四章 國企混改如何“混” // 170
歷史經驗 // 171
哪些國有企業適合混改 // 186
國企混改的具體操作 // 191
案例分析：中國聯通——老牌運營商的破繭之路 // 207
第五章 國企混改如何“改” // 216
優化公司治理結構 // 217
建立長期激勵約束機制 // 237
防范、化解重大風險 // 248
加大研發和創新投入 // 253
加快資產證券化 // 262
案例分析：云南白藥——靚女先嫁迎來新期待 // 273
第六章 國企混改與債轉股 // 282
資產管理新規 // 284
政策梳理 // 285
債轉股的歷史 // 287
債轉股與國企混改的結合 // 290
案例分析：重慶國際——世界玻纖龍頭的涅槃重生 // 293
第七章 國企混改的評價體系 // 299
國有企業改革評價體系的回顧 // 299
公司治理指標：基礎 // 321
經濟指標：“管資本”的收益 // 333
社會責任指標 // 342
構建評價體系 // 342
案例分析：中核新能源——新時代混改的排頭兵 // 346
參考文獻 // 353
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國企混改新時代 相關資料
陳清泰 國務院發展研究中心原黨組書記
《國企混改新時代》作者蘭有金參與國有企業的改革實踐已有20年，親身經歷過若干國有企業的投資、改制、上市和私有化，具有豐富的國企混改經驗。該書作為他對國企改革實踐的思考和總結，梳理了國內外國有企業改革的歷史進程，回顧了我國不同歷史時期的國企改革變化，分析了混合所有制經濟的特點和價值，提出了新時代國企混改的歷史使命和重要責任，尤其闡述了新時代國企混改如何“混”和如何“改”的兩個重要命題，在現階段防范化解重大風險的背景下討論了國企混改與債轉股和降杠桿的關系，并總結了國有企業的績效評價指標，推出了新時代國企混改的“6 1”績效評價模型。
何佳教授 上海北外灘金融研究院院長，曾任中國證監會規劃發展委員會委員
中國經濟發展已進入高質量創新發展的新時代，國有企業的混合所有制改革對推動經濟結構調整和轉型升級具有重要意義。《國企混改新時代》一書對新時代的國有企業混合所有制改革進行了深入討論，并得到一些有趣的結論：強調國企混改不但要重視如何“混”，更要重視如何“改”，改革才是讓國有企業產生“化學反應”并實現改革目標的有效途徑等。
國企混改新時代 作者簡介
蘭有金
信熹資本（Sincere Capital）創始管理合伙人，上海北外灘金融研究院（NBFI）執行院長。
20年直接投資經歷，在物聯網、生命科技等科技創新和硬科技制造領域具有豐富投資經驗，尤其在對國有企業的改革和投資、以并購推動企業轉型升級方面，不僅有系統的理論研究，還主導過若干成功的投資案例。
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