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BIM情境與建設(shè)項目跨組織關(guān)系相互作用機理的實證研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787301301845
- 條形碼:9787301301845 ; 978-7-301-30184-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
BIM情境與建設(shè)項目跨組織關(guān)系相互作用機理的實證研究 本書特色
《BIM情境與建設(shè)項目跨組織關(guān)系相互作用機理的實證研究》綜合應(yīng)用社會交換理論和交易成本理論等理論,通過案例研究方法和質(zhì)性分析方法與工具,深入探索和科學(xué)理解BIM情境與跨組織關(guān)系的相互作用機理和行為機制,驗證相互作用的理論模型和假設(shè)。識別了BIM情境→溝通行為→跨組織關(guān)系→BIM推動行為→BIM情境與跨組織關(guān)系的相互作用機制,探索了建設(shè)項目BIM成功實施路徑,提出了建設(shè)項目各參與方的決策者合理規(guī)劃和實施BIM策略的建議,以推動BIM在建設(shè)項目中的應(yīng)用,從而改善建設(shè)項目跨組織關(guān)系。
本書共分為7章,包括緒論、文獻綜述與理論基礎(chǔ)、BIM情境與跨組織關(guān)系的概念界定與關(guān)鍵因素分析、理論模型架構(gòu)及理論假設(shè)、案例選擇與數(shù)據(jù)收集、案例分析結(jié)果、結(jié)論與展望等內(nèi)容。
本書可供高等院校工程管理、土木工程、建筑學(xué)等專業(yè)的師生參考使用,也可供工程建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及政府管理人員閱讀借鑒。
BIM情境與建設(shè)項目跨組織關(guān)系相互作用機理的實證研究 內(nèi)容簡介
《BIM情境與建設(shè)項目跨組織關(guān)系相互作用機理的實證研究》對BIM情境與建設(shè)項目跨組織關(guān)系之間的相互作用機理進行深入探討,對建筑業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用擴散與發(fā)展具有長遠和深刻的理論與實踐價值。
BIM情境與建設(shè)項目跨組織關(guān)系相互作用機理的實證研究 目錄
第1章 緒論
第2章 文獻綜述與理論基礎(chǔ)
第3章 BIM情境與跨組織關(guān)系的概念界定與關(guān)鍵因素分析
第4章 理論模型架構(gòu)及理論假設(shè)
第5章 案例選擇與數(shù)據(jù)收集
第6章 案例分析結(jié)果
第7章 結(jié)論與展望
附錄A 調(diào)查問卷(一)
附錄B 調(diào)查問卷(二)
附錄C 訪談對象知情同意書
附錄D 訪談提綱
附錄E 調(diào)查問卷(三)測量量表
參考文獻
BIM情境與建設(shè)項目跨組織關(guān)系相互作用機理的實證研究 作者簡介
譚丹,同濟大學(xué)建筑工程管理專業(yè)教師,博士研究生,畢業(yè)于同濟大學(xué),曾任威寧謝工程咨詢(上海)有限公司估算師,德固賽(中國)投資有限公司采購工程師,寶智堅思管理咨詢(上海)有限公司高級咨詢顧問。發(fā)表國內(nèi)外核心期刊論文6篇,參與國家項目2項,上海市科技項目2項。
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