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匠人工學院系列叢書建筑的工業化思維:裝配式建筑職業經理人的入門課 版權信息
- ISBN：9787111611431
- 條形碼：9787111611431 ; 978-7-111-61143-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
匠人工學院系列叢書建筑的工業化思維:裝配式建筑職業經理人的入門課 本書特色
張博為著的《建筑的工業化思維(裝配式建筑職業經理人的入門課)/匠人工學院系列叢書》涉及裝配式建筑產品從0到1的全過程，內容全面，理論與實踐相結合，有很強的啟發性。本書*大特色在于多角度、多案例、圖文并茂。 裝配式建筑正在全國推進，行業的發展依賴于更多產業人才的加入，也對人才提出了更高要求，希望這本書能為更多讀者帶來啟發。
匠人工學院系列叢書建筑的工業化思維:裝配式建筑職業經理人的入門課 內容簡介
本書包含9大主題，用25堂課和大量案例解讀裝配式建筑職業經理人應該具備的建筑工業化思維——即“如何認知建筑工業化““如何打造團隊”“如何做產品”“如何做項目管理”“如何與政府溝通”“如何控制成本”“如何做品牌”“建筑工業化之后”“如何做研究”等。本書是針對裝配式建筑職業經理人的啟蒙書籍，幫助讀者獲得全局視角，是從事裝配式建筑的建筑設計、施工、管理人員以及希望加入該領域的學生的參考書。
匠人工學院系列叢書建筑的工業化思維:裝配式建筑職業經理人的入門課 目錄
目錄
**部分 | 如何認知建筑工業化
**講 認知建筑工業化：從工業化革命的角度認識建筑的工業化？
第二講 識別行業新機會：從業者如何洞察行業新趨勢，找到新機會？
第三講 從業者角色轉變：從業者要具備哪些核心能力？
第二部分 | 如何打造團隊
第四講 組建核心團隊：如何快速組建核心團隊？
第五講 建立正反饋制度：如何管理團隊？
第三部分 | 如何做產品
第六講 一個新的“崗位”：什么是產品經理？
第七講 做出 好產品：全國首個工業化標準化產品是如何研發的？
第四部分 | 如何做項目管理
第八講 項目管理機制：一個高效的項目管理團隊是如何運作的？
第九講 項目管理要點：工業化項目經理必須關注的幾件事？
第五部分 | 如何與政府溝通
第十講 頂層設計者們的思維：建筑工業化的政策是如何設計的？
第十一講 主管部門的工作機制：如何優雅的與政府主管部門溝通？
第六部分 | 如何控制成本
第十二講 認知成本增量：做工業化項目為什么會有成本增量？
第十三講 成本控制的方法論：如何有效的控制成本？
第十四講 技術進步經濟學：如何用經濟學的方法理解工業化的成本問題？
第七部分 | 如何做品牌
第十五講 品牌的擬人化：如何通過打造行業領袖建立品牌認知？
第十六講 產品的差異化：如何針對用戶痛點建立產品認知？
第十七講 傳播的獵奇性：如何策劃一場病毒傳播營銷事件?
第十八講 全過程的參與感：如何讓新產品占領用戶心智？
第八部分 | 建筑工業化之后
第十九講 “長租公寓+”：如何理解“既有建筑改造”的新商業模式？
第二十講 建筑+智能：“包工頭”如何理解智慧建造？
第九部分 | 如何做研究
第二十一講 如何聚焦研究問題：保障房與裝配式技術的相關文獻綜述
第二十二講 如何做產品的調研：我國保障房建設實態的調研分析
第二十三講 如何做技術的調研：我國PC裝配式技術的實態調研與本土化適應性的比較分析
第二十四講 如何總結設計方法：基于PC裝配式技術的北方保障房標準設計方法
第二十五講 如何用研究成果做試設計：北方地區PC裝配式剪力墻保障房的標準試設計
**部分 | 如何認知建筑工業化
**講 認知建筑工業化：從工業化革命的角度認識建筑的工業化？
第二講 識別行業新機會：從業者如何洞察行業新趨勢，找到新機會？
第三講 從業者角色轉變：從業者要具備哪些核心能力？
第二部分 | 如何打造團隊
第四講 組建核心團隊：如何快速組建核心團隊？
第五講 建立正反饋制度：如何管理團隊？
第三部分 | 如何做產品
第六講 一個新的“崗位”：什么是產品經理？
第七講 做出 好產品：全國首個工業化標準化產品是如何研發的？
第四部分 | 如何做項目管理
第八講 項目管理機制：一個高效的項目管理團隊是如何運作的？
第九講 項目管理要點：工業化項目經理必須關注的幾件事？
第五部分 | 如何與政府溝通
第十講 頂層設計者們的思維：建筑工業化的政策是如何設計的？
第十一講 主管部門的工作機制：如何優雅的與政府主管部門溝通？
第六部分 | 如何控制成本
第十二講 認知成本增量：做工業化項目為什么會有成本增量？
第十三講 成本控制的方法論：如何有效的控制成本？
第十四講 技術進步經濟學：如何用經濟學的方法理解工業化的成本問題？
第七部分 | 如何做品牌
第十五講 品牌的擬人化：如何通過打造行業領袖建立品牌認知？
第十六講 產品的差異化：如何針對用戶痛點建立產品認知？
第十七講 傳播的獵奇性：如何策劃一場病毒傳播營銷事件?
第十八講 全過程的參與感：如何讓新產品占領用戶心智？
第八部分 | 建筑工業化之后
第十九講 “長租公寓+”：如何理解“既有建筑改造”的新商業模式？
第二十講 建筑+智能：“包工頭”如何理解智慧建造？
第九部分 | 如何做研究
第二十一講 如何聚焦研究問題：保障房與裝配式技術的相關文獻綜述
第二十二講 如何做產品的調研：我國保障房建設實態的調研分析
第二十三講 如何做技術的調研：我國PC裝配式技術的實態調研與本土化適應性的比較分析
第二十四講 如何總結設計方法：基于PC裝配式技術的北方保障房標準設計方法
第二十五講 如何用研究成果做試設計：北方地區PC裝配式剪力墻保障房的標準試設計
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匠人工學院系列叢書建筑的工業化思維:裝配式建筑職業經理人的入門課 作者簡介
張博為，匠人工學院發起人。 張博為，中國建筑學會科技進步獎獲得者，華夏獎獲獎者，裝配式建筑產品經理，班來科技執行總裁，匠人加科技有限公司CEO，前華陽國際建筑產業化公司助理總經理，曾服務于萬科、招商、華潤等多家地產公司。參與研發的深圳市工業化保障房1.0產品已在深圳地區廣泛落地。 裝配式建筑職業經理人需要擁有產品化的全局視角，具備系統的建筑工業化思維。 本書是市場上第一本針對裝配式建筑職業經理人的入門書籍，內容包含“建筑的工業化思維、如何打造團隊、如何做產品、如何做項目管理、如何與政府溝通、如何控制成本、如何做品牌，建筑工業化之后、如何做研究”等九個主題，從職業經理人常見問題出發，帶你快速入門。
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