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中國大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509661574
- 條形碼：9787509661574 ; 978-7-5096-6157-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理研究 本書特色
進入新時代，隨著我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展和居民生活水平提升，公眾體育需求日益表現(xiàn)出復雜化和多樣化，大型體育場館因容量規(guī)模大、裝備設(shè)施先進，是提供公共體育服務(wù)、滿足公眾多樣化體育需求的重要場所。然而，當前我國絕大多數(shù)大型體育場館的平臺價值并未得到充分開發(fā)，治理碎片化導致場館公益性流失、公共服務(wù)水平低下。在這一現(xiàn)實矛盾下，必須探尋一種有效的治理機制以實現(xiàn)公平與效率的統(tǒng)一，大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理成為回應(yīng)這一需求的重要備擇機制。有鑒于此，本書以大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理作為研究對象，系統(tǒng)揭示這一制度方案的選擇依據(jù)、操作規(guī)則和治理效應(yīng)，期望為提升我國大型體育場館公共服務(wù)水平、滿足公眾體育需求提供理論支撐和實踐參考。
本書結(jié)合協(xié)同治理理論和新制度經(jīng)濟學中的SSP分析范式得出一個基本命題：即大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理是由來自政府、市場和社會不同領(lǐng)域的多元利益相關(guān)主體基于大型體育場館資產(chǎn)專用性狀態(tài)，建構(gòu)跨越組織功能和邊界的協(xié)同關(guān)系以期實現(xiàn)治理效果*化的一項結(jié)構(gòu)性和過程性制度方案。圍繞這一核心命題，主要采用歷史分析法、問卷調(diào)查法、專家咨詢法、演化博弈以及案例分析法等研究方法，按照“是什么、為什么、怎么做、怎么樣”的邏輯思路系統(tǒng)闡釋大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的合理性和有效性。
中國大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理研究 內(nèi)容簡介
大型體育場館因容量規(guī)模大、裝備設(shè)施先進齊全，成為提供多樣化公共體育服務(wù)的重要物質(zhì)平臺！ 吨袊笮腕w育場館公共服務(wù)協(xié)同治理研究》結(jié)合協(xié)同治理理論和新制度經(jīng)濟學中的SSP分析范式，系統(tǒng)闡釋大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理這一制度方案的選擇機理、操作規(guī)則和治理效應(yīng)，力圖為充分發(fā)揮大型體育場館公共服務(wù)功能，滿足公眾體育需求乃至促進健康中國建設(shè)提供理論支撐和實踐參考。
中國大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理研究 目錄
第1章 導論
1．1 研究緣起與意義
1．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
1．3 研究思路與方法
1．4 創(chuàng)新與不足
第2章 理論基礎(chǔ)與分析框架
2．1 協(xié)同治理理論
2．2 SSP分析范式及其適用性
2．3 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的分析框架
第3章 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的動因分析
3．1 協(xié)同動因的機理分析：基于資產(chǎn)專用性的視角
3．2 中國大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理動因的歷史檢視
3．3 本章小結(jié)
第4章 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的主體結(jié)構(gòu)
4．1 大型體育場館公共服務(wù)的利益相關(guān)主體
4．2 大型體育場館公共服務(wù)的跨界協(xié)同
4．3 大型體育場館公共服務(wù)的府際協(xié)同
4．4 本章小結(jié)
第5章 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的行為過程
5．1 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理行為過程的理論分析
5．2 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理行為過程的分析工具
5．3 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理行為過程的案例檢驗
5．4 本章小結(jié)
第6章 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的績效分析
6．1 解釋框架：制度安排與績效結(jié)果
6．2 研究方法：比較案例研究
6．3 比較案例分析
6．4 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與建議
7．1 研究結(jié)論
7．2 政策建議
參考文獻
后記
1．1 研究緣起與意義
1．2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評
1．3 研究思路與方法
1．4 創(chuàng)新與不足
第2章 理論基礎(chǔ)與分析框架
2．1 協(xié)同治理理論
2．2 SSP分析范式及其適用性
2．3 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的分析框架
第3章 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的動因分析
3．1 協(xié)同動因的機理分析：基于資產(chǎn)專用性的視角
3．2 中國大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理動因的歷史檢視
3．3 本章小結(jié)
第4章 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的主體結(jié)構(gòu)
4．1 大型體育場館公共服務(wù)的利益相關(guān)主體
4．2 大型體育場館公共服務(wù)的跨界協(xié)同
4．3 大型體育場館公共服務(wù)的府際協(xié)同
4．4 本章小結(jié)
第5章 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的行為過程
5．1 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理行為過程的理論分析
5．2 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理行為過程的分析工具
5．3 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理行為過程的案例檢驗
5．4 本章小結(jié)
第6章 大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理的績效分析
6．1 解釋框架：制度安排與績效結(jié)果
6．2 研究方法：比較案例研究
6．3 比較案例分析
6．4 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與建議
7．1 研究結(jié)論
7．2 政策建議
參考文獻
后記
展開全部
中國大型體育場館公共服務(wù)協(xié)同治理研究 作者簡介
鄭娟，1984年出生，江西九江人，管理學博士，現(xiàn)為江西師范大學政法學院副教授，主要從事公共服務(wù)公私合作和公共體育治理研究。近年來主持和參與省級課題6項，以排名第2參與國家社科基金一般項目和教育部人文社科項目各1項，在《北京體育大學學報》、《中國體育科技》、《高教探索》等核心刊物上發(fā)表論文10余篇。
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