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高等院校精品課程系列教材管理會(huì)計(jì):理論.模型.案例(第3版)/溫素彬 版權(quán)信息
- ISBN:9787111612735
- 條形碼:9787111612735 ; 978-7-111-61273-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>
高等院校精品課程系列教材管理會(huì)計(jì):理論.模型.案例(第3版)/溫素彬 本書特色
本書全面、系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法及其應(yīng)用,共分四個(gè)部分:基礎(chǔ)篇包括管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論、成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法、本量利分析;預(yù)測(cè)與決策篇包括預(yù)測(cè)分析、經(jīng)營(yíng)決策、資本預(yù)算決策;控制與評(píng)價(jià)篇包括全面預(yù)算管理、成本管理與控制、供應(yīng)鏈成本管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià);前沿篇包括戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)。
本書吸收了管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的*新成果,總結(jié)和解析了當(dāng)今中外成功企業(yè)的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),達(dá)到了趣味性與科學(xué)性相結(jié)合,理論性與實(shí)踐性相統(tǒng)一。
高等院校精品課程系列教材管理會(huì)計(jì):理論.模型.案例(第3版)/溫素彬 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書全面、系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法及其應(yīng)用,共分四個(gè)部分:基礎(chǔ)篇包括管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論、成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法、本量利分析;預(yù)測(cè)與決策篇包括預(yù)測(cè)分析、經(jīng)營(yíng)決策、資本預(yù)算決策;控制與評(píng)價(jià)篇包括全面預(yù)算管理、成本管理與控制、供應(yīng)鏈成本管理、責(zé)任會(huì)計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià);前沿篇包括戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)。本書吸收了管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的*新成果,總結(jié)和解析了當(dāng)今中外成功企業(yè)的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),達(dá)到了趣味性與科學(xué)性相結(jié)合,理論性與實(shí)踐性相統(tǒng)一。
高等院校精品課程系列教材管理會(huì)計(jì):理論.模型.案例(第3版)/溫素彬 目錄
教學(xué)建議
基礎(chǔ)篇
第1章 管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論2
學(xué)習(xí)目標(biāo)2
重點(diǎn)與難點(diǎn)2
導(dǎo)入案例2
1.1 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展3
1.2 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和目標(biāo)4
1.3 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系7
案例分析9
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作9
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀9
第2章 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法10
學(xué)習(xí)目標(biāo)10
重點(diǎn)與難點(diǎn)10
導(dǎo)入案例10
2.1 成本及其分類11
2.2 混合成本的分解17
2.3 變動(dòng)成本法19
2.4 成本性態(tài)分析的Excel模型設(shè)計(jì)26
Excel模型二維碼30
案例分析30
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作30
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀31
第3章 本量利分析32
學(xué)習(xí)目標(biāo)32
重點(diǎn)與難點(diǎn)32
導(dǎo)入案例32
3.1 本量利分析概述33
3.2 線性本量利分析37
3.3 本量利分析的擴(kuò)展41
3.4 目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃43
3.5 本量利分析的Excel模型設(shè)計(jì)48
Excel模型二維碼56
案例分析56
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作57
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀58
預(yù)測(cè)與決策篇
第4章 預(yù)測(cè)分析60
學(xué)習(xí)目標(biāo)60
重點(diǎn)與難點(diǎn)60
導(dǎo)入案例60
4.1 預(yù)測(cè)分析概述61
4.2 銷售預(yù)測(cè)63
4.3 成本預(yù)測(cè)72
4.4 利潤(rùn)預(yù)測(cè)76
4.5 預(yù)測(cè)分析的Excel模型設(shè)計(jì)79
Excel模型二維碼83
案例分析84
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作84
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀85
第5章 經(jīng)營(yíng)決策86
學(xué)習(xí)目標(biāo)86
重點(diǎn)與難點(diǎn)86
導(dǎo)入案例86
5.1 決策分析概述87
5.2 生產(chǎn)決策89
5.3 定價(jià)決策99
5.4 存貨決策105
5.5 短期經(jīng)營(yíng)決策的Excel模型設(shè)計(jì)115
Excel模型二維碼131
案例分析131
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作131
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀133
第6章 資本預(yù)算決策134
學(xué)習(xí)目標(biāo)134
重點(diǎn)與難點(diǎn)134
導(dǎo)入案例134
6.1 長(zhǎng)期投資決策概述135
6.2 資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值136
6.3 投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)142
6.4 資本預(yù)算決策方法146
6.5 資本預(yù)算決策方法的運(yùn)用152
6.6 資本預(yù)算決策的Excel模型設(shè)計(jì)159
Excel模型二維碼168
案例分析168
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作168
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀171
控制與評(píng)價(jià)篇
第7章 全面預(yù)算管理174
學(xué)習(xí)目標(biāo)174
重點(diǎn)與難點(diǎn)174
導(dǎo)入案例174
7.1 全面預(yù)算概述175
7.2 預(yù)算編制方法178
7.3 全面預(yù)算的編制183
7.4 預(yù)算管理的Excel模型設(shè)計(jì)192
Excel模型二維碼194
案例分析194
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作194
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀196
第8章 成本管理與控制197
學(xué)習(xí)目標(biāo)197
重點(diǎn)與難點(diǎn)197
導(dǎo)入案例197
8.1 成本控制概述198
8.2 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)201
8.3 作業(yè)成本管理213
8.4 作業(yè)成本管理的特點(diǎn)與創(chuàng)新223
8.5 時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法227
8.6 成本管理與控制的Excel模型設(shè)計(jì)231
Excel模型二維碼233
案例分析233
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作234
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀236
第9章 供應(yīng)鏈成本管理237
學(xué)習(xí)目標(biāo)237
重點(diǎn)與難點(diǎn)237
導(dǎo)入案例237
9.1 供應(yīng)鏈成本管理概述238
9.2 供應(yīng)鏈成本分析240
9.3 供應(yīng)鏈成本管理方法244
案例分析249
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作250
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀250
第10章 責(zé)任會(huì)計(jì)251
學(xué)習(xí)目標(biāo)251
重點(diǎn)與難點(diǎn)251
導(dǎo)入案例251
10.1 責(zé)任會(huì)計(jì)概述252
10.2 責(zé)任中心的設(shè)置與考核256
10.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格262
案例分析269
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作270
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀271
第11章 績(jī)效評(píng)價(jià)273
學(xué)習(xí)目標(biāo)273
重點(diǎn)與難點(diǎn)273
導(dǎo)入案例273
11.1 績(jī)效評(píng)價(jià)概述274
11.2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的演進(jìn)過(guò)程280
11.3 以利潤(rùn)為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)286
11.4 以EVA為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)288
11.5 基于戰(zhàn)略的績(jī)效評(píng)價(jià)296
案例分析310
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作311
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀312
前沿篇
第12章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)314
學(xué)習(xí)目標(biāo)314
重點(diǎn)與難點(diǎn)314
導(dǎo)入案例314
12.1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述315
12.2 戰(zhàn)略定位分析321
12.3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要方法328
案例分析334
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作334
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀335
第13章 環(huán)境管理會(huì)計(jì)336
學(xué)習(xí)目標(biāo)336
重點(diǎn)與難點(diǎn)336
導(dǎo)入案例336
13.1 環(huán)境管理會(huì)計(jì)概述337
13.2 環(huán)境成本會(huì)計(jì)343
13.3 考慮環(huán)境因素的投資決策351
13.4 環(huán)境管理會(huì)計(jì)的績(jī)效評(píng)價(jià)356
案例分析362
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作362
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀363
附錄 課后習(xí)題參考答案364
高等院校精品課程系列教材管理會(huì)計(jì):理論.模型.案例(第3版)/溫素彬 作者簡(jiǎn)介
溫素彬,生于1971年,山西晉中人,博士,教授,博士生導(dǎo)師,南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)。全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才,江蘇省“青藍(lán)工程”中青年學(xué)術(shù)帶頭人,江蘇省“青藍(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師。主要從事財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與環(huán)境會(huì)計(jì)等方面的研究。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、財(cái)政部會(huì)計(jì)重點(diǎn)科研項(xiàng)目等多項(xiàng)課題。在《會(huì)計(jì)研究》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《管理學(xué)報(bào)》、《管理工程學(xué)報(bào)》等期刊發(fā)表論文90多篇,出版專著1本,主編教材3本。獲江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、江蘇省精品教材、江蘇省重點(diǎn)教材等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。兼任中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)管理專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)常務(wù)理事、江蘇管理會(huì)計(jì)研究中心執(zhí)行主任、《財(cái)務(wù)研究》學(xué)術(shù)委員會(huì)委員等學(xué)術(shù)職務(wù)。為本科生、研究生、MBA、EMBA主講《管理會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》等課程。
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