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包郵 管理會計-(原書第16版)

出版社:機械工業出版社出版時間:2019-01-01
開本: 16開 頁數: 494
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管理會計-(原書第16版) 版權信息

管理會計-(原書第16版) 本書特色

國際流行的管理會計教材,北美版、國際版、歐洲版等版本影響全球近300萬讀者

管理會計-(原書第16版) 內容簡介

本書通過巧妙地介紹管理人員在組織中**的3項基本技巧(計劃運營、控制行動、制定決策),引導出管理會計的重要性,具體詮釋如何收集并有效應用會計信息。本書內容全面,囊括了各種類型的企業案例。各章涉及的大量實例,在企業聚焦、實務廣角等專欄中體現,幫助讀者理解管理者在實際工作中所涉及的管理會計的專業概念。 本書可作為會計學、財務管理等專業本科生和MBA的教材,也可作為管理會計理論研究者、企業管理者以及從事企業實務的會計師的參考書。

管理會計-(原書第16版) 目錄

贊譽


譯者序


作者簡介


加里森為你導航


第16版《管理會計》的變動內容


第1章 緒論:管理會計概述 1


商業聚焦 管理會計:不只是數字計算 1


1.1 管理會計是什么 1


1.2 為什么管理會計對你的職業生涯如此重要 4


1.3 管理會計:超越數字的管理 7


本章小結/術語表/思考題 15


練習題 16


第2章 管理會計與成本概念 17


商業聚焦 削減管理費用 17


2.1 按成本對象進行的成本分類 18


2.2 制造業企業的成本分類 19


2.3 用于編制報表的成本分類 21


2.4 用于預測成本性態的成本分類 22


2.5 用于決策的成本分類 28


2.6 依據不同目的選擇不同的成本分類 29


本章小結 31


復習題:成本術語 32


術語表 33


思考題/練習題 34


問題 36


案例 37


附錄2A 質量成本 37


小結 43


術語表/問題 44


第3章 分批成本法:計算單位生產成本 45


商業聚焦 高校T恤公司:為美國150多所高校服務 45


3.1 分批成本法綜述 46


3.2 分批成本法舉例 47


3.3 分批成本法:管理者的視角 54


3.4 分批成本法使用多重預計制造費用分配率 55


3.5 分批成本法:對外財務報告的視角 57


3.6 分批成本法在服務業公司的應用 58


本章小結 59


復習題:計算單位生產成本 60


術語表/思考題 61


練習題 62


問題 64


案例 65


附錄3A 基于作業的完全成本法 66


術語表/問題 68


案例 69


附錄3B 預計制造費用分配率及生產能力 70


問題 72


案例 73


第4章 分批成本法:成本流轉和對外報告 75


商業聚焦 托爾兄弟公司的存貨核算 75


4.1 分批成本法:成本流轉 76


4.2 產成品成本表與銷貨成本表 85


4.3 制造費用分配不足與分配過度:詳述 86


本章小結/復習題:分批成本核算系統中的成本流轉 91


術語表/思考題 94


練習題 95


問題 96


案例 97


第5章 分步成本法 99


商業聚焦 “一抹即凈”的成本核算 99


5.1 分批成本法和分步成本法的比較 100


5.2 分步成本法下的成本流轉 101


5.3 分步成本法計算:3個關鍵概念 104


5.4 加權平均法:舉例 105


5.5 經營成本法 109


本章小結 109


復習題:分步成本流轉和成本核算 110


術語表/思考題 112


練習題 113


問題 114


案例 115


附錄5A 先進先出法 116


練習題/問題/案例 120


附錄5B 服務部門成本分配 121


練習題 123


問題/案例 124


第6章?本量利關系 126


商業聚焦?搖滾小子和萊恩娛樂公司拉動了本量利杠桿 126


6.1 本量利分析的基礎 128


6.2 保本分析和目標利潤分析 139


6.3 在選擇成本結構中考慮本量利因素 143


6.4 設計銷售傭金 146


6.5 銷貨組合 147


本章小結/復習題:本量利關系 149


術語表/思考題 151


練習題 152


問題 153


案例 155


附錄6A 分析混合成本 155


術語表 160


練習題/問題 161


案例 162


第7章?變動成本法與分部報告:管理工具 163


商業聚焦?汽車產業的錯誤激勵機制 163


7.1 變動成本法與完全成本法概述 164


7.2 變動成本法與完全成本法實例 165


7.3 變動成本法與完全成本法之間收益的協調 169


7.4 變動成本法與邊際貢獻法的優點 170


7.5 分部利潤表與邊際貢獻法 172


7.6 分部利潤表實例 174


7.7 分部利潤表:決策制定與保本分析 177


7.8 分部利潤表:常見錯誤 179


7.9 利潤表:外部報告的視角 180


本章小結 181


復習題1:變動成本法與完全成本法的比較 182


復習題2:分部利潤表 183


術語表/思考題 184


練習題 185


問題 187


案例 188


附錄7A 超級變動成本法 189


術語表 192


問題 193


第8章?作業成本法:幫助決策的工具 194


商業聚焦?航空公司燃油成本的動因 194


8.1 作業成本法概述 195


8.2 作業成本核算系統的設計 198


8.3 作業成本法的運行 202


8.4 傳統成本核算系統與作業成本法下產品成本的比較 210


8.5 確定流程改進的目標 214


8.6 作業成本法與外部報告 215


8.7 作業成本法的局限 215


本章小結/復習題:作業成本法 216


術語表 217


思考題/練習題 218


問題 220


附錄8A 時間驅動作業成本法:基于微軟Excel的方式 222


問題 227


第9章?全面預算 228


商業聚焦?危機管理規劃:美國內戰信托基金 228


9.1 企業為何以及如何編制預算 229


9.2 全面預算概述 231


9.3 編制全面預算 233


本章小結/復習題:預算表 251


術語表 253


思考題/練習題 254


問題 256


案例 259


第10章?彈性預算和業績分析 261


商業聚焦?公司為什么需要彈性預算呢 261


10.1 差異分析循環 262


10.2 彈性預算 262


10.3 彈性預算差異 266


10.4 多成本動因的彈性預算 272


10.5 一些常見錯誤 273


本章小結 275


復習題:運用彈性預算進行差異分析 276


術語表/思考題/練習題 277


問題 280


案例 281


第11章?標準成本和差異 283


商業聚焦?管理材料和人工 283


11.1 標準成本的制定 284


11.2 成本差異分析的通用模型 287


11.3 標準成本的應用:直接材料差異 288


11.4 標準成本的應用:直接人工差異 290


11.5 標準成本的應用:變動制造費用成本差異 293


11.6 材料差異中一個重要的細節 295


11.7 標準成本:管理的含義 297


本章小結/復習題:標準成本 298


術語表 300


思考題/練習題 301


問題 302


案例 303


附錄11A 標準成本系統中預計制造費用分配率和制造費用分析 303


術語表/練習題/問題 309


附錄11B 標準成本系統:Excel角度的財務報告 310


練習題/問題 316


第12章?分權制組織中的業績考核 318


商業聚焦?稀缺性戰略 318


12.1 組織中的分權 319


12.2 責任會計 320


12.3 評價投資中心業績:投資報酬率 320


12.4 剩余收益 324


12.5 經營業績衡量 326


12.6 平衡計分卡 328


本章小結/復習題:ROI和RI 332


術語表 333


思考題/練習題 334


問題 335


案例 336


附錄12A 轉移定價 337


復習題:轉讓定價 342


術語表/練習題 343


問題/案例 344


附錄12B 服務部門成本 345


術語表 348


練習題 349


第13章?差量分析:決策的關鍵 350


商業聚焦?理解決策的質量 350


13.1 決策:6個關鍵概念 351


13.2 確定相關成本和相關收益:一個案例 353


13.3 差量分析:總量成本法和差量成本法 355


13.4 增加或關閉生產線和其他分部 357


13.5 自制還是外購決策 361


13.6 特殊訂單決策 364


13.7 業務量權衡決策 365


13.8 聯產品成本和出售或深加工決策 370


13.9 作業成本法和相關成本 373


本章小結 373


復習題:差量分析 374


術語表/思考題 375


練習題 376


問題 378


案例 380


附錄13A 定價決策 382


小結/術語表 394


練習題 395


問題 396


第14章?資本預算決策 397


商業聚焦?商業運輸“艦隊”采用了電動卡車 397


14.1 資本預算概述 398


14.2 回收期法 400


14.3 凈現值法 402


14.4 內含報酬率法 407


14.5 凈現值法的拓展 409


14.6 不確定的現金流量 412


14.7 優先決策:投資項目的排序 412


14.8 簡單報酬率法 414


14.9 投資項目的事后審計 416


本章小結 416


復習題:資本預算方法的比較 417


術語表/思考題 418


練習題 419


問題/案例 420


附錄14A 現值的概念 421


復習題:基本的現值計算 424


術語表/練習題 425


附錄14B 現值系數表 425


附錄14C 所得稅與凈現值法 425


小結 429


練習題/問題 430


第15章?現金流量表 431


商業聚焦?了解現金流量 431


15.1 現金流量表:核心概念 432


15.2 現金流量表舉例 440


15.3 解釋現金流量表 445


本章小結 447


復習題 448


術語表 450


思考題/練習題 451


問題 452


附錄15A 確定經營活動現金流量凈額的直接法 454


問題 456


第16章?財務報表分析 457


商業聚焦?可口可樂企圖“減脂” 457


16.1 財務報表分析的局限性 458


16.2 比較財務報表及同基財務報表 458


16.3 比率分析:流動性 462


16.4 比率分析:資產管理 464


16.5 比率分析:負債管理 467


16.6 比率分析:盈利能力 469


16.7 比率分析:市場業績 472


16.8 比率及比較比率數據來源的總結 474


本章小結 475


復習題:選擇的比率及財務杠桿 476


術語表 477


思考題/練習題 478


問題 479


綜合練習 483


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