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民營企業(yè)與商會(huì)組織黨建工作案例選編 版權(quán)信息
- ISBN：9787515824345
- 條形碼：9787515824345 ; 978-7-5158-2434-5
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
民營企業(yè)與商會(huì)組織黨建工作案例選編 本書特色
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，推動(dòng)非公有制企業(yè)黨建工作提效，工商聯(lián)所屬商會(huì)黨建工作“破題”，為促進(jìn)兩個(gè)健康提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保障，發(fā)揮基層黨建工作典型案例的示范作用，在各地工商聯(lián)的支持下，全國工商聯(lián)宣傳教育部和機(jī)關(guān)黨委編輯出版了《民營企業(yè)與商會(huì)組織黨建工作案例選編》一書。
民營企業(yè)與商會(huì)組織黨建工作案例選編 內(nèi)容簡(jiǎn)介
民營企業(yè)與商會(huì)黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。本書旨在通過總結(jié)民營企業(yè)和商會(huì)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，拓展新時(shí)代民營企業(yè)與商會(huì)組織黨建工作思路，為持續(xù)推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨的組織和黨的工作覆蓋，發(fā)揮民營企業(yè)和商會(huì)黨組織在促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)中的積極作用提供有益借鑒
民營企業(yè)與商會(huì)組織黨建工作案例選編 目錄
目錄
企業(yè)篇
找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)?打造樓宇黨建新模式
葉青大廈?/?003
新時(shí)代的黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成新紅豆的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
紅豆集團(tuán)?/?008
“一三四六”黨建工作法
鄭州圓方集團(tuán)?/?015
發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用
戎威遠(yuǎn)保安服務(wù)（北京）有限公司?/?021
黨建助力?依文圓夢(mèng)
依文集團(tuán)?/?028
求真務(wù)實(shí)抓黨建?改革創(chuàng)新促發(fā)展
天津狗不理集團(tuán)股份有限公司?/?032
貫徹黨的十九大精神?爭(zhēng)做新時(shí)代開路先鋒
滄州市運(yùn)河區(qū)滄興控股有限公司?/?036
黨建工作是企業(yè)健康發(fā)展的根本保證
遷西福珍全礦業(yè)有限公司?/?041
扎實(shí)推進(jìn)黨建工作?打造通信“東北鐵軍”
中通國脈通信股份有限公司?/?046
黨建是企業(yè)發(fā)展力量的源泉
白山方大集團(tuán)有限公司?/?052
一個(gè)在黨旗引領(lǐng)下“走出去”的民營企業(yè)
博發(fā)康安控股集團(tuán)?/?057
鐵打的營盤，戰(zhàn)斗的堡壘
上海均瑤（集團(tuán)）有限公司?/?062
黨旗在復(fù)星高高飄揚(yáng)
上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司?/?068
聚焦政治引領(lǐng)?以組織力保障民企“兩個(gè)健康”
亨通集團(tuán)?/?075
不忘初心、牢記使命?引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)健康發(fā)展
波司登集團(tuán)?/?084
鮮紅的黨旗閃亮的黨徽在安徽春雨熠熠生輝
安徽春雨汽車集團(tuán)?/?091
統(tǒng)籌合一抓黨建?助推盛輝創(chuàng)“雙強(qiáng)”
盛輝物流集團(tuán)有限公司?/?097
黨旗引領(lǐng)非公黨建?創(chuàng)新助推商貿(mào)發(fā)展
江西洪大集團(tuán)?/?102
大橋石化黨旗飄
大橋石化集團(tuán)?/?108
企業(yè)從黨建工作中獲得“四力”
海南警盾安保股份有限公司?/?112
著力“三個(gè)結(jié)合”用標(biāo)準(zhǔn)提升非公黨建科學(xué)化水平
重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司?/?117
用“三亮五雙”工作法凸顯非公企業(yè)黨組織地位作用
恒旭投資集團(tuán)有限公司?/?123
支部建在“車輪”上，紅色引擎領(lǐng)方向
貴陽貨車幫科技有限公司?/?128
念好黨建“三字經(jīng)”?助推企業(yè)大發(fā)展
貴州川恒化工股份有限公司?/?133
“紅領(lǐng)黨建”領(lǐng)航“雙修”“雙帶”助力推動(dòng)企業(yè)黨建工作做深做實(shí)
勵(lì)博教育集團(tuán)?/?136
支部建在產(chǎn)業(yè)鏈?“兩為兩重”促榮華
世紀(jì)榮華投資控股集團(tuán)有限公司?/?139
創(chuàng)新新思路?豐富新內(nèi)容?開創(chuàng)黨建工作新局面
西安海納（集團(tuán)）汽車服務(wù)有限公司?/?144
創(chuàng)新樓宇黨建模式?保持共產(chǎn)黨員本色
西安市碑林區(qū)世貿(mào)大廈樓宇?/?151
狠抓黨建引領(lǐng)?促進(jìn)和諧發(fā)展
甘肅飛翔建設(shè)集團(tuán)有限公司?/?156
扎實(shí)推進(jìn)基層黨建?助推學(xué)校健康發(fā)展
寧夏光彩中等職業(yè)學(xué)校?/?162
發(fā)揮黨組織作用?促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
新疆新大地實(shí)業(yè)有限公司?/?166
商會(huì)篇
堅(jiān)持政治引領(lǐng)?強(qiáng)化服務(wù)保障?搞好兩個(gè)覆蓋?創(chuàng)新黨建工作
中國民營經(jīng)濟(jì)國際合作商會(huì)?/?173
抓黨建促進(jìn)發(fā)展?重服務(wù)凝聚力量
北京福建企業(yè)總商會(huì)?/?180
“互聯(lián)網(wǎng)+246”：彰顯黨建新活力
北京知誠民營企業(yè)財(cái)稅與金融服務(wù)促進(jìn)會(huì)?/?185
發(fā)揮商會(huì)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用?帶領(lǐng)非公企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展
天津市山西商會(huì)?/?189
以黨建工作引領(lǐng)?推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展
河北省石油業(yè)商會(huì)?/?194
以黨建工作塑造新時(shí)代商會(huì)新風(fēng)貌
山西省江蘇商會(huì)?/?200
黨旗高揚(yáng)春風(fēng)化雨?活動(dòng)引領(lǐng)潤(rùn)物無聲
吉林省冀商商會(huì)?/?204
建強(qiáng)“紅色堡壘”?引領(lǐng)“兩個(gè)健康”
上海市嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)商會(huì)?/?208
以黨建引領(lǐng)民營企業(yè)健康發(fā)展
上海市靜安區(qū)工商聯(lián)市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)商會(huì)?/?213
打造紅色物流?促進(jìn)行業(yè)發(fā)展
溫州市物流商會(huì)?/?218
把黨建工作貫穿協(xié)會(huì)建設(shè)始終
安徽省新興產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)?/?225
把黨建工作融入商會(huì)發(fā)展全過程
亳州市汽車后市場(chǎng)商會(huì)?/?228
讓黨旗在基層商會(huì)高高飄揚(yáng)
晉江市安海商會(huì)?/?231
依托“黨建+商會(huì)”?破解非公企業(yè)黨建難題
江西省新余市水北商會(huì)?/?236
深入貫徹十九大精神?充分發(fā)揮黨委功能
河南省豫東商會(huì)?/?241
新時(shí)代?新征程?不斷開創(chuàng)黨建工作新局面
湖北省五金機(jī)電商會(huì)?/?245
以黨建澎湃動(dòng)力引領(lǐng)商會(huì)發(fā)展
湖北省浙江企業(yè)聯(lián)合會(huì)（總商會(huì)）?/?250
強(qiáng)化黨建工作?凝聚黨員力量
海口溫州商會(huì)?/?255
探索新方法，完善新機(jī)制?奮力開創(chuàng)商會(huì)黨建工作新局面
重慶市湖北商會(huì)?/?260
黨旗引領(lǐng)川渝商會(huì)健康發(fā)展
酒泉市川渝商會(huì)?/?265
高原浙商?黨旗領(lǐng)航
青海省浙江商會(huì)?/?269
黨建為“魂”?促會(huì)建、帶企建
寧夏安徽商會(huì)?/?276
融入中心抓黨建?凝心聚力促發(fā)展
寧夏江蘇商會(huì)?/?279
展開全部
民營企業(yè)與商會(huì)組織黨建工作案例選編 節(jié)選
找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)?打造樓宇黨建新模式 葉青大廈 葉青大廈是由北京葉氏企業(yè)集團(tuán)有限公司投資興建的五星級(jí)寫字樓，現(xiàn)有駐廈企業(yè)近百家（主要為非公企業(yè)），員工4000余人。葉青大廈黨委成立于2006年9月5日，是由葉氏集團(tuán)牽頭、駐廈企業(yè)參與，共同成立的創(chuàng)新型區(qū)域性黨組織，是北京市**家商務(wù)樓宇黨委。目前，葉青大廈黨委下轄3個(gè)二級(jí)黨委、35個(gè)黨支部，共有600余名黨員。 自成立以來，葉青大廈黨委始終以團(tuán)結(jié)、組織、帶領(lǐng)廣大黨內(nèi)外優(yōu)秀人士堅(jiān)定不移跟黨走、為執(zhí)政黨夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)為己任，以教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、凝聚人為根本，按照“需求出發(fā)、服務(wù)入手、利益貫穿、活動(dòng)凝聚、組織帶動(dòng)”的基本思路，投入大量人力物力財(cái)力，經(jīng)過艱辛探索和大膽實(shí)踐，創(chuàng)立了商務(wù)樓宇黨建、統(tǒng)戰(zhàn)工作新模式，得到了各級(jí)黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近年來，習(xí)近平總書記等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后到大廈考察調(diào)研、指導(dǎo)工作。大廈黨委曾先后獲得全國創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、全國統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐創(chuàng)新成果獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)，2016年被中共中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。 一、以黨建統(tǒng)全局，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘 作為商務(wù)樓宇黨委，如何充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，把既無隸屬關(guān)系，又無資產(chǎn)聯(lián)系的駐廈企業(yè)和各行各業(yè)員工凝聚在黨旗下，是首先需要破解的難題。為此，大廈黨委堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，從解決現(xiàn)實(shí)問題入手，針對(duì)駐廈企業(yè)各自為政、分散經(jīng)營、黨建資源匱乏等實(shí)際情況，按照“便于發(fā)揮黨組織功能、便于開展組織活動(dòng)、便于黨員發(fā)揮先鋒模范作用”的原則，不斷健全完善黨組織設(shè)置，探索建立了以樓宇為單元、立體開放的基層黨組織體系。對(duì)于規(guī)模較大、黨員人數(shù)較多的企業(yè)，建立了二級(jí)黨委；對(duì)于規(guī)模較小、黨員隊(duì)伍穩(wěn)定的企業(yè)，建立了獨(dú)立黨支部；對(duì)于黨員數(shù)量少、不具備成立獨(dú)立黨組織條件的企業(yè)，黨委以僑聯(lián)、商會(huì)、知聯(lián)會(huì)、新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)等社會(huì)組織為基礎(chǔ)，成立了四個(gè)群團(tuán)社會(huì)組織黨支部，將分散的黨員全部納入到樓宇黨組織體系中，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作對(duì)駐廈企業(yè)的全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，為了推動(dòng)樓宇黨建工作規(guī)范運(yùn)行，大廈黨委不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，相繼探索實(shí)施了黨委委員席位制、《黨員民主議事規(guī)程》、黨員責(zé)任崗、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)綜合治理、聯(lián)絡(luò)員制度等一系列創(chuàng)新機(jī)制，有效提升了樓宇黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。 二、以黨建聚人心，建立同心同行的統(tǒng)一戰(zhàn)線 商務(wù)樓宇是“兩新組織”和新的社會(huì)階層人士聚集的場(chǎng)所，具有統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象多、社會(huì)影響力大的特點(diǎn)。在商務(wù)樓宇中開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，是增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要，也是將統(tǒng)戰(zhàn)工作向社會(huì)拓展、創(chuàng)新社會(huì)治理方式的新途徑。為此，大廈黨委堅(jiān)持將黨建與統(tǒng)戰(zhàn)工作相融合，不斷強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)作用，探索形成了“以黨建帶統(tǒng)戰(zhàn)、以統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)黨建”的樓宇統(tǒng)戰(zhàn)工作新模式。在此過程中，大廈黨委從建立樓宇統(tǒng)戰(zhàn)工作組織網(wǎng)絡(luò)入手，成立了黨委領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)戰(zhàn)工作部，并在大廈黨委和各黨支部中設(shè)立了統(tǒng)戰(zhàn)委員，明確了黨組織的統(tǒng)戰(zhàn)職能和工作對(duì)象。在此基礎(chǔ)上，先后成立了民建、僑聯(lián)、知聯(lián)會(huì)、商會(huì)、婦聯(lián)等民主黨派和群團(tuán)社會(huì)組織，進(jìn)一步延伸了黨委工作觸角，將非公經(jīng)濟(jì)人士和新的社會(huì)階層人士等各種人才有效凝聚起來。2015年11月，中央統(tǒng)戰(zhàn)部以通報(bào)形式向全國轉(zhuǎn)發(fā)了葉青大廈開展體制外人士統(tǒng)戰(zhàn)工作的經(jīng)驗(yàn)。2016年1月，中央統(tǒng)戰(zhàn)部在葉青大廈舉行了全國統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。2018年3月，北京市委統(tǒng)戰(zhàn)部召開推廣部署會(huì)，制定五年工作計(jì)劃，在全市樓宇、園區(qū)中推廣葉青大廈樓宇統(tǒng)戰(zhàn)工作模板。葉青大廈黨委將黨建與統(tǒng)戰(zhàn)工作相融合的創(chuàng)新實(shí)踐，成為商務(wù)樓宇非公企業(yè)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的成功范例。 三、以黨建促發(fā)展，搭建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)平臺(tái) 發(fā)展是企業(yè)的根本目標(biāo)，只有服務(wù)企業(yè)發(fā)展，商務(wù)樓宇黨建工作才能贏得企業(yè)業(yè)主的認(rèn)同和支持。為此，大廈黨委堅(jiān)持將黨建與服務(wù)企業(yè)發(fā)展相融合，響亮地提出了“有事找黨委”的口號(hào)，針對(duì)不同類型的駐廈企業(yè)和員工，打造人才、政策、文化、公益、合作共贏“五大服務(wù)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了“圍繞企業(yè)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展、企業(yè)發(fā)展強(qiáng)黨建”的良性循環(huán)。搭建人才服務(wù)平臺(tái)，通過組織人才工作研討會(huì)、為企業(yè)人才提供人事服務(wù)以及開展人才表彰、技能培訓(xùn)、人才合作項(xiàng)目等方式，幫助企業(yè)提升引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、管理人才的能力。搭建政策服務(wù)平臺(tái)，暢通非公企業(yè)與政府之間的雙向溝通渠道，及時(shí)傳達(dá)黨和政府的聲音，及時(shí)反映企業(yè)合理訴求，在幫助企業(yè)的同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。搭建文化服務(wù)平臺(tái)，由葉氏集團(tuán)出資建設(shè)300余平方米集閱覽、展室、黨員教育于一體的活動(dòng)場(chǎng)所，設(shè)立11名專職黨務(wù)工作者，同時(shí)每年從葉氏集團(tuán)資金中撥款700余萬元，幫助駐廈企業(yè)開展黨建工作，構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化。著力搭建公益服務(wù)平臺(tái)，帶領(lǐng)企業(yè)積極參與社會(huì)公益事業(yè)，引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，累計(jì)為社會(huì)公益事業(yè)捐資捐物達(dá)3000余萬元，樹立了非公企業(yè)良好形象。搭建合作共贏服務(wù)平臺(tái)，整合各方面資源，組織企業(yè)間的考察、學(xué)習(xí)、交流等活動(dòng)，幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)、對(duì)接項(xiàng)目、加強(qiáng)合作，助推樓宇經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。目前，駐廈企業(yè)年總產(chǎn)值超過400億元，年納稅超過15億元，創(chuàng)值能力位居全國商務(wù)樓宇前列。 四、以黨建育人才，團(tuán)結(jié)凝聚新的社會(huì)階層人士 商務(wù)樓宇黨建核心是做好“人”的工作。自成立以來，大廈黨委始終堅(jiān)持把“育人”作為工作目標(biāo)，著眼凝聚人心、匯聚力量、培養(yǎng)人才，依托推優(yōu)入黨、推優(yōu)參政議政的“雙推”工作機(jī)制，逐步建立起一套對(duì)黨員、對(duì)員工、對(duì)非公經(jīng)濟(jì)人士和新的社會(huì)階層人士完整的人才培養(yǎng)體系，通過政治引領(lǐng)、思想引導(dǎo)、組織培養(yǎng)，為廣大黨員和各界人士搭建成長(zhǎng)進(jìn)步平臺(tái)。一方面，自覺“把*好的糧食交國庫”，共培養(yǎng)發(fā)展了90名新的社會(huì)階層人士加入中國共產(chǎn)黨，培養(yǎng)了300余名入黨積極分子。通過完善黨組織設(shè)置、建立民主議事制度、設(shè)立黨員培訓(xùn)教育基地以及開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、非公經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等主題活動(dòng)，廣大黨員的歸屬感、責(zé)任感和使命感明顯增強(qiáng)。另一方面，通過“梳理—細(xì)分—培養(yǎng)—推薦”四步工作法，按照有較高政治素質(zhì)、有較大社會(huì)貢獻(xiàn)、有較強(qiáng)參政議政能力、有較大影響力的標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善非中共優(yōu)秀人士綜合評(píng)價(jià)體系，有重點(diǎn)地培養(yǎng)選拔，逐步建立起一支新的社會(huì)階層人士隊(duì)伍。目前，大廈黨委培養(yǎng)推薦了全國、北京市、朝陽區(qū)各級(jí)人大代表、政協(xié)委員20人，還向工商聯(lián)、青聯(lián)等社會(huì)組織推薦人才。通過搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、樹立典型代表，推動(dòng)新的社會(huì)階層人士在更高平臺(tái)和更廣領(lǐng)域貢獻(xiàn)才智、發(fā)揮作用。 五、以黨建增活力，打造先進(jìn)和諧的樓宇文化 文化建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)黨組織思想政治工作的重要內(nèi)容。為此，大廈黨委堅(jiān)持將黨建與文化建設(shè)相融合，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用，不斷創(chuàng)新載體、搭建平臺(tái)，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，營造了健康向上、文明和諧的樓宇文化氛圍。開展“核心文化”建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，將員工夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)和中國夢(mèng)有機(jī)統(tǒng)一起來，著力培育具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的意識(shí)形態(tài)，用先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)和員工共同成長(zhǎng)。開展“和諧文化”建設(shè)，將文化建設(shè)與構(gòu)建和諧樓宇緊密結(jié)合。開展“群眾文化”建設(shè)，以精神文明單位創(chuàng)建為抓手，根據(jù)員工的興趣愛好和個(gè)性特點(diǎn)，組織開展參觀考察、知識(shí)競(jìng)賽、聯(lián)誼會(huì)以及籃球、乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)溝通交流，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力和凝聚力。開展“公益文化”建設(shè)，倡導(dǎo)“飲水思源、回報(bào)社會(huì)”的理念，成立了學(xué)雷鋒志愿者團(tuán)隊(duì)，大力推行志愿服務(wù)、愛心捐助、結(jié)對(duì)幫扶等社會(huì)公益活動(dòng)，先后與懷柔區(qū)北溝村、六渡河村結(jié)成幫扶共建對(duì)子，為首都發(fā)展建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。 進(jìn)入新時(shí)代，葉青大廈黨委將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，進(jìn)一步開拓進(jìn)取、實(shí)踐創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好商務(wù)樓宇黨建工作，推動(dòng)非公企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，努力為奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)做出更大貢獻(xiàn)。 新時(shí)代的黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成新紅豆的發(fā)展優(yōu)勢(shì) 紅豆集團(tuán) 紅豆集團(tuán)是一家集紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)于一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)，是國務(wù)院120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)之一。1957年響應(yīng)國家“小手工業(yè)者組織起來”的號(hào)召，組建起生產(chǎn)合作社，成為紅豆集團(tuán)的前身；1992年，成立全省首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)；1993年，全面實(shí)行內(nèi)部股份制改革，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力；2001年，抓住資本市場(chǎng)開放機(jī)遇，紅豆股份在上交所上市，邁開企業(yè)資本經(jīng)營的新步伐。2012年10月，中組部向全國發(fā)文推廣介紹了紅豆黨建經(jīng)驗(yàn)。 集團(tuán)設(shè)黨委，有二級(jí)黨委3個(gè)，二級(jí)黨總支8個(gè)，二級(jí)黨支部1個(gè)，三級(jí)黨總支 5個(gè)，三四級(jí)黨支部115個(gè)，黨員人數(shù) 1272名，還建立了民營企業(yè)境外黨支部——柬埔寨公司西港特區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨組織從集團(tuán)總部到產(chǎn)銷一線的全覆蓋。近年來，集團(tuán)黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理開展黨的工作，探索構(gòu)建“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會(huì)責(zé)任”的治理模式，以“黨建強(qiáng)”促進(jìn)“發(fā)展強(qiáng)”，2011年被評(píng)為“全國先進(jìn)基層黨組織”、全國非公企業(yè)“雙強(qiáng)百佳黨 組織”。 紅豆以創(chuàng)民族品牌為己任，以“實(shí)業(yè)報(bào)國、共同富裕”為使命。從企業(yè)初創(chuàng)的1957年，到走出困境的1983年，再到產(chǎn)業(yè)相對(duì)多元化，并大力推進(jìn)品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的今天，2017年位居中國百強(qiáng)民營企業(yè)第82位，現(xiàn)有職工2.2萬名。 一、紅豆特色黨建工作：民企黨建具體做什么？ 在中國，非公有制企業(yè)黨建存在一個(gè)普遍現(xiàn)象：有形覆蓋容易，但是有效覆蓋不夠。在繁雜忙碌的企業(yè)工作面前，如何持續(xù)有效地開展黨建工作？如何實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的一體化？ 首先，紅豆集團(tuán)從機(jī)制上創(chuàng)新規(guī)范企業(yè)黨建。早在2010年，集團(tuán)黨委認(rèn)真討論，決定將ISO9001：2008質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作，并于2010年12月8日開始正式啟動(dòng)。ISO9001黨建質(zhì)量管理體系是采用國際公認(rèn)的ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理念和方法建立起來的企業(yè)黨建工作的指揮和控制管理體系，黨建質(zhì)量引進(jìn)ISO9001國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，是一種觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，是推進(jìn)黨的建設(shè)的新舉措。推行這一做法，有三個(gè)特點(diǎn)：一是建立一系列科學(xué)、規(guī)范的程序；二是經(jīng)過P（計(jì)劃）D（實(shí)施）C（檢查）A（改進(jìn)）循環(huán)方法，使每項(xiàng)工作都能持續(xù)改進(jìn)，不斷躍上新的臺(tái)階；三是培養(yǎng)了一批既懂黨的管理，又懂生產(chǎn)經(jīng)營管理的干部。用紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江的話說，通過貫標(biāo)，解決了企業(yè)自身發(fā)展與黨建工作“兩張皮”問題。2011年5月20日，經(jīng)過方圓認(rèn)證集團(tuán)的鄭重審核，紅豆集團(tuán)正式成為全國**家通過ISO9001：2008黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證的民營企業(yè)，一套完整的民營企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)——《紅豆集團(tuán)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)》也隨之出版，這也是全國**部民企黨建標(biāo)準(zhǔn)。 其次，現(xiàn)代企業(yè)制度先進(jìn)性和缺陷性并存，企業(yè)黨建可以把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，社會(huì)責(zé)任可以給企業(yè)套上履責(zé)的籠子。紅豆集團(tuán)創(chuàng)造的“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”就是“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會(huì)責(zé)任”的中國民營企業(yè)治理模式。在這一模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)，通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營者、勞動(dòng)者的關(guān)系，規(guī)范企業(yè)行為，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；“黨的建設(shè)”是靈魂，通過黨建工作形成企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)利益與國家、社會(huì)利益高度統(tǒng)一；“社會(huì)責(zé)任”是使命，通過加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)穩(wěn)定和諧。 紅豆黨建工作經(jīng)驗(yàn)是“一核心、三優(yōu)勢(shì)”：一核心是把企業(yè)黨委作為職工群眾政治核心，與三會(huì)融為一體；三優(yōu)勢(shì)就是把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、和諧優(yōu)勢(shì)。 在工作中全面實(shí)行紅豆黨建工作方法 “一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”：一融合是黨企融合，包括交叉任職、雙向互動(dòng)；雙培養(yǎng)是人才雙向培養(yǎng)，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才、把企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員；三引領(lǐng)是黨建工作引領(lǐng)先進(jìn)企業(yè)文化、引領(lǐng)構(gòu)建和諧企業(yè)、引領(lǐng)履行社會(huì)責(zé)任。 紅豆黨建的工作機(jī)制是“五個(gè)雙向”：班子雙向進(jìn)入、工作雙向互動(dòng)、人才雙向培養(yǎng)、文化雙向互促、制度雙向互補(bǔ)。班子雙向進(jìn)入。在企業(yè)決策、管理、經(jīng)營、生產(chǎn)各個(gè)層面，全面推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層雙向進(jìn)入、交叉任職，從體制機(jī)制上保證黨組織有效參與決策和管理。集團(tuán)黨委11名委員全部進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，董事會(huì)10名成員全部兼任黨委委員，總裁任黨委書記，紀(jì)委書記兼任監(jiān)事會(huì)主席，組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)分別兼任人力資源部、品牌文化部部長(zhǎng)，形成了適應(yīng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)體系。集團(tuán)10多個(gè)子公司黨員總經(jīng)理和近百名黨員廠長(zhǎng)全部兼任黨（總）支部書記；紅豆紐約外貿(mào)公司、柬埔寨開發(fā)區(qū)設(shè)立時(shí)，同步建立黨組織，黨員總經(jīng)理同時(shí)兼任境外公司黨支部書記，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。工作雙向互動(dòng)。建立生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作雙向互動(dòng)機(jī)制，集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)思想政治、企業(yè)文化、目標(biāo)考核、人事任免等工作，參與企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、管理和監(jiān)督。人才雙向培養(yǎng)。充分發(fā)揮黨組織培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才的優(yōu)勢(shì)，形成企業(yè)各類人才雙向培養(yǎng)、共同發(fā)展的良好局面。在一線職工中開展星級(jí)員工評(píng)選活動(dòng)，推薦三星級(jí)以上職工免費(fèi)上大學(xué)，在三星級(jí)以上員工中培養(yǎng)入黨積極分子，送到紅豆黨校培訓(xùn)，目前已有25%的三星級(jí)員工光榮入黨。實(shí)施“百才工程”，引進(jìn)博士生、高級(jí)工程師等國內(nèi)外高端人才100多名，并加大在高級(jí)人才中發(fā)展黨員力度，黨員科技人才比例已達(dá)31.7%。生產(chǎn)車間操作工郭軍偉在黨組織培養(yǎng)下光榮入黨，并于2008年獲得全國紡織行業(yè)技能競(jìng)賽制版冠軍，榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄叭珖夹g(shù)能手”稱號(hào)。在諸多類似典型的帶動(dòng)下，一大批黨員成為技術(shù)能手和經(jīng)營骨干，形成了“提拔一名黨員、樹立一面旗幟、帶動(dòng)一群職工”的生動(dòng)局面。文化雙向互促。集團(tuán)黨委堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，通過加強(qiáng)引導(dǎo)、增進(jìn)共識(shí)、創(chuàng)新方法、健全制度等措施，在集團(tuán)上下形成基本道德規(guī)范，凝聚強(qiáng)大精神力量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。制度雙向互補(bǔ)。集團(tuán)黨委認(rèn)真分析黨的建設(shè)和現(xiàn)代企業(yè)制度各自優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)二者結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和黨建工作互促共贏。 紅豆黨建有效覆蓋靠“六舉措”：一是黨委班子民主選舉產(chǎn)生,有效提升黨委成員的群眾基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)威信;二是全面推行干部的黨政雙向兼職，有效保證黨建工作落實(shí)到位;三是支部建到產(chǎn)銷一線，有效實(shí)現(xiàn)黨建工作全面覆蓋;四是堅(jiān)持黨建評(píng)優(yōu)的“產(chǎn)銷業(yè)績(jī)**”標(biāo)準(zhǔn)，有效推進(jìn)黨建與產(chǎn)銷工作評(píng)優(yōu)的高度融合;五是把ISO9001質(zhì)量管理體系引入黨建，出版首部民企黨建標(biāo)準(zhǔn)，有效規(guī)范黨務(wù)工作;六是廣泛開展統(tǒng)籌共建活動(dòng)，密切加深與相關(guān)單位的良好合作關(guān)系。 二、“紅豆模式”效應(yīng)：黨建強(qiáng)促發(fā)展強(qiáng) 紅豆集團(tuán)在黨建方面的創(chuàng)新實(shí)踐，產(chǎn)生了品牌示范、跨越發(fā)展、活力和諧等良好效應(yīng)，取得了企業(yè)黨建與發(fā)展互促、社會(huì)形象大大提升的良好效果。 紅豆集團(tuán)黨組織先后多次被評(píng)為全國先進(jìn)基層黨組織、江蘇省先進(jìn)基層黨組織、江蘇省黨建工作示范點(diǎn)、江蘇省廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)和無錫市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)；2016年7月，紅豆集團(tuán)黨委書記周海江被中共中央授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。 1.人才集聚效應(yīng)。集團(tuán)黨委牢固樹立人才優(yōu)先的發(fā)展理念，積極把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)，形成了強(qiáng)大的引才聚才“磁場(chǎng)”。從20世紀(jì)80年代初港下針織廠高薪聘請(qǐng)宋和根來做技術(shù)指導(dǎo)，到**個(gè)大學(xué)生、大學(xué)教師周海江到紅豆工作；從1995年百萬年薪面向海內(nèi)外招聘總經(jīng)理，到1997年與法國設(shè)計(jì)名校ESMOD學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)為企業(yè)培養(yǎng)群體設(shè)計(jì)師；從海選總裁，到制度選人；從為了促進(jìn)集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施“百才工程”，再到周海江近年來打造500人中層領(lǐng)導(dǎo)群的新思維；從引進(jìn)人才到培育人才；從培訓(xùn)中心到成立紅豆大學(xué)……可以說，紅豆集團(tuán)的快速發(fā)展史，也是一部企業(yè)引才、育才、選才、用才的人才史。目前，紅豆集團(tuán)旗下已有7家企業(yè)建立起博士后工作站、院士工作站和研究生工作站“三站”，以及企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、工程技術(shù)研究中心“三中心”。依靠“三站三中心”科研創(chuàng)新平臺(tái)，大力實(shí)施“百才工程”。截至2017年底，集團(tuán)累計(jì)獲得專利超3000項(xiàng)。 2.活力和諧效應(yīng)。集團(tuán)黨委堅(jiān)持以人為本，想職工群眾之所想，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，激發(fā)職工群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外和諧。一是“生活有保障”穩(wěn)定了隊(duì)伍。不斷提高員工收入，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。合理透明的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的紅利，是對(duì)勞動(dòng)和創(chuàng)造的尊重。紅豆集團(tuán)在給員工提供免費(fèi)食宿的基礎(chǔ)上逐年提高員工的平均收入，水平一直高于周邊同行企業(yè)。紅豆每年都提升員工工資，即使是在全球金融危機(jī)的2008年，紅豆員工工資上漲平均幅度仍達(dá)到15%。另一方面，紅豆集團(tuán)還特別建立了“紅豆慈善基金”，及時(shí)救助員工的特殊困難。“紅豆慈善基金”從2008年成立開始，已連續(xù)數(shù)年對(duì)符合條件的困難職工進(jìn)行救助，總計(jì)400多人次，幫助職工解決子女上學(xué)、大病就醫(yī)、因?yàn)?zāi)致困等生活實(shí)際問題。二是“情緒有釋放”凝聚了人心。給予員工“話語權(quán)”，讓員工有渠道紓解自己心中的委屈、怨氣，以平衡心理。如何尋找到這一紓解情緒的渠道，紅豆為此專門在車間開辟了“書記總裁信箱”與“回音壁”。正如周海江所言：“紅豆之所以設(shè)立‘回音壁’，就是要提供一個(gè)渠道，給員工充分表達(dá)的權(quán)利，將人性化管理真正貫穿于細(xì)節(jié)，落到實(shí)處。”三是“事業(yè)有希望”激發(fā)了活力。暢通企業(yè)上升通道，提高員工的幸福指數(shù)，關(guān)鍵在于給員工公平的機(jī)會(huì)。在紅豆，得到公平機(jī)會(huì)的一個(gè)重要途徑就是競(jìng)爭(zhēng)上崗。由于企業(yè)飛速發(fā)展，紅豆集團(tuán)幾乎每星期都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)上崗的職位推出，崗位從科長(zhǎng)、車間主任、銷售經(jīng)理，到廠長(zhǎng)、經(jīng)理、部長(zhǎng)、總裁等，全部實(shí)行了公開競(jìng)爭(zhēng)上崗的選拔制度。 3.品牌示范效應(yīng)。紅豆集團(tuán)把黨的建設(shè)和社會(huì)責(zé)任與現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)融合，不僅打造了非公企業(yè)黨建品牌，也有效提升了企業(yè)社會(huì)形象和品牌知名度。 一是黨員職工成為一面旗幟。在紅豆員工心目中，黨員是學(xué)習(xí)榜樣，是工作楷模，平時(shí)看得出、困難面前顯得出、關(guān)鍵時(shí)刻站得出。“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”閃亮在生產(chǎn)經(jīng)營**線，“我是黨員我?guī)ь^”成為每一名黨員的自覺行動(dòng)。紅豆集團(tuán)深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開展黨員示范區(qū)、黨員示范團(tuán)隊(duì)、黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。目前集團(tuán)有黨員示范區(qū)29個(gè)，黨員示范團(tuán)隊(duì)47個(gè)，黨員示范崗129個(gè)。 二是黨建工作成為一個(gè)標(biāo)桿。近年來，紅豆黨建工作經(jīng)驗(yàn)引起各方關(guān)注，得到中央和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，吸引了越來越多的企業(yè)、單位前來參觀學(xué)習(xí)。全國各地先后有幾千家非公企業(yè)黨組織到紅豆考察學(xué)習(xí)。近三年時(shí)間里，每年接待近3萬人參觀學(xué)習(xí)黨建工作。中央和地方有關(guān)部門以及各大新聞媒體通過不同方式，調(diào)研總結(jié)、宣傳推廣紅豆黨建經(jīng)驗(yàn)。2018年4月，在新華社發(fā)布的《黨建，中國民企發(fā)展的“紅色引擎”》的視頻報(bào)道中，紅豆集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)和做法再次成為民企黨建的典型范例。 三是黨建品牌提升企業(yè)形象。2012年3月，在全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，紅豆集團(tuán)黨委作為民營企業(yè)黨組織代表介紹經(jīng)驗(yàn)。江蘇省委、無錫市委以及中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)先后在紅豆集團(tuán)召開非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)（研討會(huì)）。紅豆集團(tuán)黨委書記周海江先后受邀在中央黨校、全國組織干部學(xué)院等專題培訓(xùn)班上介紹紅豆黨建的創(chuàng)新做法。這些都極大地提升了企業(yè)形象和“紅豆”品牌知名度和美譽(yù)度。2017年，紅豆位居中國民營企業(yè)500強(qiáng)第82位。在不少服裝企業(yè)紛紛關(guān)店調(diào)整時(shí)，紅豆股份男裝品牌反其道而行，其男裝品牌增加了不少線下門店。2018年一季度，紅豆股份男裝門店同比增加198家，截至2018年3月底，門店數(shù)量達(dá)1110家，門店銷售增長(zhǎng)43.93%，線上銷售增長(zhǎng)86.66%。2017年底，東港鎮(zhèn)被國際自然醫(yī)學(xué)會(huì)評(píng)為世界首個(gè)“紅豆杉長(zhǎng)壽鎮(zhèn)”，讓紅豆杉康養(yǎng)小鎮(zhèn)獲得了社會(huì)各界的關(guān)注。 4.跨越發(fā)展效應(yīng)。紅豆黨建道路的發(fā)展實(shí)踐，從頂層設(shè)計(jì)層面凸顯了黨在非公企業(yè)的重要地位，為黨組織有效發(fā)揮“兩個(gè)作用”提供了制度保證。紅豆集團(tuán)探索構(gòu)建的“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會(huì)責(zé)任”三位一體、具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，符合我國國情，適應(yīng)非公企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要，具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大生命力。 縱觀紅豆集團(tuán)六十多年的發(fā)展歷程，有一條紅線貫穿始終，這就是始終堅(jiān)持“聽黨話、跟黨走”，始終堅(jiān)持“看綠燈、走正道”，始終堅(jiān)持用黨的方針政策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，從而走出一條具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)治理之路，*終使企業(yè)走上健康發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的康莊大道。
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